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1月12日，以“深耕場景 數智運營”為主題的當當2021出版人盛會以云直播方式啟幕。作為連續舉辦多年的圖書出版行業盛會，今年的大會邀約諸多文化出版界人士在線參會，共話2021年圖書營銷的新場景和新趨勢。

會上，當當總結了2020年場景化的成效，分享了過去一年國民閱讀趨勢的洞察，還明確了2021年的“小目標”：通過發布“1050計劃”，繼續堅持“以書為本，以書為業”的發展方向，號召更多出版商共同打造好書，推廣閱讀。

“1050計劃 ”和當當2021年的七種打法

盡管疫情為諸多行業帶來了影響，但當當2020年的業績卻表現不俗。2020年當當累計顧客達4億，年活躍顧客達到5000萬，其中尤其以四五線城市的顧客增速最快。在圖書品類上，當當童書、教輔、社科等實現了高速增長，育兒家教、科普、理財、文學等增速也處于領先優勢。

尤其值得一提的是，自2018年啟動場景化變革以來，當當在場景化方面持續高歌猛進。2020年圍繞觸達、告知、服務讀者的大主題，當當場景化取得了長足進步。通過與公號、抖音、短視頻跨界合作，當當全年實現曝光量過10億次，帶來銷售額超過15億。423書香節“我是薦書官”、“金牌領讀者”等破圈層主題活動，引發全民閱讀風潮。

基于2020年的場景化戰績，本次大會當當進一步提出“1050計劃 ”：即全網投放10億元，新書重點品及好書復活銷售額超50億碼洋，號召更多的出版商加入推廣閱讀的陣營。

為了實現這一目標，當當將發力七種打法：圍繞“讓更多人想起閱讀想起當當”，加大市場投放、場景擴量；繼續打造新書重點品和好書復活，全年累計打造的好書復活品準備超過3000種；繼續加大尋找新流量新玩法新渠道，通過短視頻、直播等打造閱讀新格局；繼續圍繞一群人，提升客貢獻；繼續讓技術賦能供應商驅動銷售增長，為出版社經營私域流量提供便利；利用當當FDC的技術優勢打造“智慧供應鏈”；同時堅決支持限價，打擊盜版。

除此之外，作為國內最大的圖書電商，當當對國民閱讀現狀也有著深刻洞察。會上，當當基于對2020年度社會事件和熱點的洞察，對行業發展趨勢進行解讀，并重磅發布了《2020閱讀趨勢報告》，通過一系列當當的閱讀“小”數據，看社會大變化。同時通過發布《2020年度十大閱讀事件》，講述國民閱讀故事，致敬每一位讀者。

深耕場景找流量 數智運營成有力支撐

應對碎片化閱讀，2020年當當一直進行著積極的探索和嘗試，場景化邊界極大拓展。為了獲取更多流量，當當引入新工具，進入新渠道，用新玩法延伸豐富場景，喚起讀者的閱讀欲望。一方面，2020年，當當年度市場投入超5個億，其中，抖音、信息流等新渠道的投入占比過半。另一方面，當當兩大千萬級應用APP和小程序，成為當當重要的流量保障之一。在這兩個千萬級別的流量入口上，當當用裂變拉新、場景化標簽等新工具、新玩法，不斷深挖流量，使過去一年這兩個應用的流量同比增速都達到了兩位數。

2020年短視頻、直播蔚為風行。當當站在短視頻和直播的新格局下，將其作為觸達用戶的重要媒介，過去一年當當全年直播高達51471場，總觀看人次3122萬。直播也成為場景探索流量的重要陣地。深耕場景，讓新玩法觸發、服務、告知顧客，也需要把好書推到臺前。2021年，當當將繼續打造新書爆品和老書復活，號召更多出版社參與“1050計劃”，與出版社一起發掘好書，打造暢品。

在場景化運營的背后，當當的技術優勢不可小覷。當當自主開發的FDC前置配送中心，通過中后臺的技術優勢對庫存的冗余和沉滯及時的給予警報，加入FDC業務的供應商，退貨率比加入之前降低20%。智慧供應鏈不僅能為出版社提供圖書銷售長短期預測，還通過WMS倉儲管理系統和TMS發送系統進行有機整合，將更多圖書輻射給更多顧客。

“以書為本，以書為業” 余華擔任當當2021閱讀推廣大使

當當每年都會邀請一位作家擔任閱讀推廣大使。今年出版人盛會，余華接棒鄭淵潔成為2021年當當閱讀推廣大使。當當出版物事業部總經理張玲也在大會上與余華對話，暢談閱讀與創作。

在當當成立的21年里，超過1500萬的讀者通過當當讀到過余華的作品，僅《活著》一書在當當就累積了500萬條的評論。“《活著》這本書出版28年了，我想要傳達給讀者的初衷沒有變，就是想傳達一種忍受的力量”。余華坦言，“活著”在中文里是一個充滿力量的一個詞。它的力量不是來自于進攻，也不是來自于喊叫，它的力量是來自于忍受，忍受生命賦予我們的責任，忍受命運帶給我們的幸福和苦難、無聊和平庸。

“碎片化時代，騷擾我們讀書的方式總是隨著時間的改變在改變，但是讀書的方式不會改變。我們繼續出書，我們繼續讀書，說得好聽一點這是我們來到這個世界上的使命，說得實際一點我們命該如此。”余華說。

會議最后，當當副總裁陳立均表示，未來將繼續秉持“以書為本，以書為業”的經營理念，通過三大決心舉措聯合行業為用戶貢獻更多好書：一是“好書復活、讓好書找到好顧客”。在陳立均看來，把一本學術大眾化的書，從5千冊賣到2萬冊才叫“貢獻”。好書復活就是要讓更多人能夠讀到這些書；二是“替顧客找到好書”。作為以圖書為主營業務的平臺，當當始終堅持選品原則，讓更多出版社參與其中；三是“和出版社一起培養年輕、優秀的編輯”。出版行業是一個匠心工程，編輯能夠安心去打磨好書，而不是和低端劣質書去搶市場，這些需要時間的打磨。當當希望和出版社形成合力，培養更多更好的編輯。

陳立均也再次重申了對盜版的態度。“當當從來都支持限價，也沒有動力打價格戰。只有行業形成合力，真正意識到盜版的危害，才能為出版社的每一本書保駕護航。”