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　　格萊珉中國的志愿者、經濟學者溫克堅見證了京東與格萊珉銀行之間從親密到疏遠的全過程。

　　2014年的11月24日，劉強東親自署名寫了一封信給尤努斯，邀請他前來一同主持京東即將舉辦的與格萊珉中國的早餐會。信中劉強東還提出，要跟尤努斯探討中國互聯網金融融入鄉村銀行模式中的創新、機遇與挑戰。

　　格萊珉銀行又稱孟加拉鄉村銀行，專門面向農村無法獲得傳統銀行貸款的貧窮百姓提供貸款，是當今世界規模最大、運作最成功的小額貸款金融機構。2006年，格萊珉銀行及其創始人穆罕默德·尤努斯一起獲得了諾貝爾和平獎。

　　在劉強東發完郵件后不到一個月，京東在北京舉辦了一次盛大的發布會，尤努斯本人親自出席與劉強東會面。除此之外，京東還邀請著名的經濟學家許小年和湯敏來到現場，見證了京東與格萊珉中國的這一場合作。

　　2014年12月17日的這場活動也曾被中外媒體廣泛報道。在那次會議上，京東與格萊珉中國簽訂了戰略合作協議，商討在多個領域展開合作，共同為農民提供金融解決方案。

　　雖然所謂的“戰略合作”務虛較多，但據格萊珉中國負責人高戰回憶，在發布會的前兩天，劉強東本人親口答應了格萊珉中國一個捐款100萬美元的具體承諾。

　　界面新聞記者獲得的一份保密級的會議備忘錄中顯示，2014年12月15日，包括劉強東、陳生強（京東金融CEO）在內的多位京東高管與高戰等人進行了一次會晤。

　　其中，格萊珉中國方面提出，計劃建立董事會，募集至少500萬美金的啟動資金，資金可來源于董事會與理事會，格萊珉中國將以社會企業的方式運作，資金以股權投資形式注入，但不分紅。格萊珉方面需要保證50%+1的董事會席位。

　　劉強東表示愿意加入董事會，且承諾個人出資100萬美元擔任董事。后續籌集資金由格萊珉中國董事會、長城會協助在三個月內籌集完成。作為董事的首要職責是發揮領袖影響力，為實現格萊珉扶貧理想而募集資金。

　　除此之外，會議記錄中還顯示，京東與格萊珉雙方同意將進行格萊珉中國與京東后續業務合作接洽，包括通過京東平臺籌集信貸資金等，以京東集團-格萊珉中國小微金融戰略合作框架備忘錄為基礎。

　　不過，這筆100萬美元捐款承諾并沒有任何書面協議。

　　高戰告訴界面新聞記者，劉強東當時給出的理由是，京東是一家上市公司，資金使用有嚴格限制，所以由他個人出資捐款，就不必寫到發布會當天雙方簽字的戰略合作協議里了。

　　“我想京東這么大一公司，劉強東也這么知名，肯定不會賴賬的。”高戰說。

　　沒想到，發布會辦完之后，他就再也聯系不上劉強東本人了。如今快兩年過去，格萊珉中國與京東的合作也一直沒有任何實質進展，他期間多次找到京東方面詢問捐款事宜時，就一直在各個部門之間被來回踢皮球。

　　溫克堅回憶說，最初京東方面曾經要求格萊珉中國方面提供材料，包括100萬美元捐款對應的資產規劃、格萊珉中國的資質證明等，但資料準備好了之后，京東也依舊沒有任何回音。

　　高戰也多次到北京與京東溝通，最后直接找到了京東總裁辦的管培生張雱。據高戰稱，包括張雱在內的京東人士都對“承諾過100萬美元捐款”這件事沒有提出過異議，但是就是以各種理由拖著不落實。

　　“最后尤努斯本人也曾發郵件給劉強東詢問此事，但也石沉大海。”溫克堅說，京東后來以劉強東從來不看郵件為由推脫。2015年10月，尤努斯也在公開采訪中承認，跟京東金融的合作沒有取得明顯進展。

　　溫克堅說，尤努斯本人曾經多次追問這個事情的進展，但剛開始格萊珉中國方面很難給尤努斯一個明確的回復，最后拖不下去了將與京東溝通未果的實話告訴尤努斯之后，他感到挺失望。

　　針對劉強東未履行100萬美元捐款承諾的事情，界面新聞記者也向京東方面求證，但卻得到了另外一番說法。

　　“由于格萊珉銀行尚未解決相關金融資質，導致捐款無法落實。”京東相關負責人向界面新聞記者表示，京東于2014年12月與格萊珉中國達成戰略合作意向，與格萊珉小微金融模式共同探討創造一個適合于中國農村的金融服務樣本。在雙方商討過程中，京東表示在符合中國相關法律法規的前提下，以捐款方式支持格萊珉銀行在中國的項目落地。

　　對于遲遲拖著不捐款的原因，上述人士表示問題出在格萊珉銀行：具體捐款資質方面，格萊珉中國需要一個NGO的實體，但一直沒有申請下來；同時，小額貸款的資質對方也未取得。

　　但溫克堅說，有關需要NGO實體的說法，以前并沒有聽京東方面提起過，同時劉強東承諾的捐款也沒有說要求格萊珉中國必須獲得小額貸款資質。當然，格萊珉中國在這方面也是開放的，如果京東有誠意，格萊珉中國可以配合京東思路，進行一些必要的調整，把捐款事項以符合雙方共識的方式落實。

　　更重要的是，格萊珉在全球的復制運動，在所在國家提供的是技術和管理服務，通常稱為BOT（建立-運營-移交），不是直接開辦銀行，所以不需要任何金融資質或牌照。目前格萊珉與云南富滇銀行合作進展順利，《人民日報》亦有報道“格萊珉銀行模式落戶中國”。

　　早在2009年，中國另一家電商巨頭阿里巴巴也曾經和格萊珉銀行信托基金開展格萊珉中國項目，通過向中國最貧困的居民提供小額信貸金融服務，在當時，阿里巴巴集團也承諾捐出500萬美元作為首筆資助金以協助格萊珉中國的成立。

　　“雖然這個項目最終因為運營和環境變化等問題而終止，但阿里巴巴承諾的捐款都已經到位了。”溫克堅說。

　　雖然中國有著不少于印度的廣大農村人口，但格萊珉模式在中國落地以來，一直遭遇著水土不服。

　　根據《投資者報》的報道，從最早1993年杜曉山、茅于軾嘗試格萊珉模式至今22年間，只有蘇北陸口村一處存活下來，其創建人就是目前格萊珉中國的總裁高戰。

　　財新網報道曾經評價，中國如果繼續開展格萊珉銀行模式試點，可能首先需要在與地方政府的關系上進行明確的切割，加強微型金融機構的獨立性，增進機構信貸員在村莊的直接存在，更好發揮定期中心和小組會議的信息溝通和互信機制。

　　而京東在跟格萊珉宣布合作之后，這些年卻一直在單獨推動農村金融方面的嘗試。

　　2015年7月，京東金融針對鄉村市場推出了信貸消費產品“鄉村白條”，目前覆蓋了全國15萬行政村；2015年9月，京東金融發布農村金融戰略，構建全產業鏈產品鏈農村金融服務；2015年10月，京東金融和種業公司杜邦先鋒及其經銷商合作，旨在為農民提供種植環節所需生產資料的融資貸款服務；11月，京東金融農村理財業務上線，其上述15萬鄉村推廣員又變身為農村理財業務推廣員。