連續(xù)兩年虧損7000億日元,松下能否實(shí)現(xiàn)10萬(wàn)目標(biāo)金融
數(shù)年前,松下已為企業(yè)創(chuàng)立百年做了很多準(zhǔn)備。盡管之前連續(xù)兩年出現(xiàn)7000億日元以上的虧損,津賀總裁在企業(yè)危難時(shí)分出來(lái)掌舵,困難相當(dāng)?shù)亩啵上路矫孢€是提出了在迎來(lái)百年的時(shí)候,讓企業(yè)銷售額…
百年企業(yè)是一種傳承,也是一種信仰。在過(guò)去的一百年里,松下電器曾一度和索尼、東芝、夏普等企業(yè)成為日本制造業(yè)的核心品牌,但在全球新一輪產(chǎn)業(yè)變革浪潮中,松下電器也隨著這些企業(yè),在家電和消費(fèi)電子領(lǐng)域集體“淪陷”,陷入經(jīng)營(yíng)困境。
即遇風(fēng)雨也見彩虹
松下電器的創(chuàng)始人大家應(yīng)該都非常熟悉了,他就是被譽(yù)為“經(jīng)營(yíng)之神”的松下幸之助,在1918年的創(chuàng)立之初,其實(shí)只是一個(gè)由三個(gè)人組成的小作坊,而其中就包括了后來(lái)三洋的創(chuàng)始人井植歲男先生,也是在幾代人的共同努力之下,松下才成為世界著名的國(guó)際綜合性電子技術(shù)企業(yè)集團(tuán),并在世界各國(guó)開展著事業(yè)活動(dòng)。
松下電器的發(fā)展也不是一帆風(fēng)順,尤其新世紀(jì)以來(lái)Panasonic步入了前所未有的困難周期。2001年4月到6月期間,松下電器出現(xiàn)200億日元的經(jīng)營(yíng)赤字。經(jīng)過(guò)破壞與創(chuàng)造式的調(diào)整,2007年4月至2008年3月的財(cái)年中,公司凈利潤(rùn)增長(zhǎng)了30%,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)創(chuàng)下了22年來(lái)的新記錄。
此后的2011年、2012年松下連續(xù)兩年超過(guò)7000億日元巨額虧損。從松下發(fā)表的財(cái)報(bào)看,截止到2017年3月為止的2016年度松下的銷售額為73500億日元,看看松下的光伏、電視、半導(dǎo)體等業(yè)務(wù),依舊不能掙到錢,今后不僅僅是在總銷售上,還是在企業(yè)利潤(rùn)率上,這些業(yè)務(wù)能做的貢獻(xiàn)不多。
巨額虧損下“斷臂求生”
由于長(zhǎng)時(shí)間處于虧損狀態(tài),業(yè)績(jī)低迷,松下將拆分從事數(shù)碼相機(jī)、電話交換機(jī)和光盤業(yè)務(wù)的3個(gè)事業(yè)部門。計(jì)劃將其劃歸到其他部門之下,同時(shí)減少人員,縮小業(yè)務(wù)規(guī)模。松下截至2016年春季有37個(gè)事業(yè)部門,成為整合對(duì)象的6項(xiàng)業(yè)務(wù)2016財(cái)年的合計(jì)銷售額約為3800億日元,占整體的5%。預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)損益為合計(jì)虧損約460億日元。
事實(shí)上,從2012年撤出電視市場(chǎng)開始,松下家電業(yè)務(wù)就開始了戰(zhàn)線收縮。此番出售液晶面板生產(chǎn)線的計(jì)劃,目前,松下主要的家電產(chǎn)品是冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)等,但松下已經(jīng)將注意力從B2C轉(zhuǎn)向了B2B的商住、汽車領(lǐng)域,今后松下可能會(huì)同東芝、日立等日系企業(yè)一樣逐漸淡化家電業(yè)務(wù)。
市場(chǎng)認(rèn)為,與陷入經(jīng)營(yíng)危機(jī)的夏普等相比,巧妙操縱了松下這艘巨艦的津賀看起來(lái)推進(jìn)整合更加迅速。但是,整合之后的業(yè)績(jī)依然增長(zhǎng)乏力。松下繼續(xù)在虧損領(lǐng)域維持業(yè)務(wù)的結(jié)果,是導(dǎo)致眾多商品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力出現(xiàn)下降。截至2016財(cái)年,連續(xù)2個(gè)財(cái)年下調(diào)了全年業(yè)績(jī)預(yù)期。
10萬(wàn)億日元大關(guān)
數(shù)年前,松下已經(jīng)為企業(yè)創(chuàng)立百年做了很多準(zhǔn)備。盡管之前連續(xù)兩年出現(xiàn)7000億日元以上的虧損,津賀總裁在企業(yè)危難時(shí)分出來(lái)掌舵,困難相當(dāng)?shù)亩啵上路矫孢€是提出了在迎來(lái)百年的時(shí)候,讓企業(yè)銷售額提升到10萬(wàn)億日元以上這個(gè)目標(biāo)。
其實(shí),在并購(gòu)了三洋以后,松下的銷售額已經(jīng)將近10萬(wàn)億日元,如果沒(méi)有后來(lái)的巨額虧損,小步前進(jìn)已經(jīng)能夠觸摸到10萬(wàn)億日元天花板,但實(shí)際上松下沒(méi)有這么運(yùn)氣,到2016年3月底的2015年度銷售額只有75537億日元,想在2017年3月底的2016年度財(cái)年實(shí)現(xiàn)10萬(wàn)億日元,幾乎沒(méi)有可能。那么到了2018年3月底的2017年財(cái)年,也是松下創(chuàng)立100周年的時(shí)候,能否沖破10萬(wàn)億日元大關(guān)?從津賀總裁最近對(duì)日本媒體發(fā)表的談話,接受采訪的內(nèi)容看,實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)相當(dāng)?shù)钠D難。
百年企業(yè)是一種象征,阿里巴巴董事長(zhǎng)馬云曾說(shuō)過(guò)希望阿里成為百年企業(yè),可見這是每一個(gè)企業(yè)家的向往。2018年,松下電器將迎來(lái)百年慶典。基業(yè)長(zhǎng)青,是每一個(gè)企業(yè)的夢(mèng)想,松下的下一個(gè)百年,但愿夢(mèng)想成真。
來(lái)源:品途商業(yè)評(píng)論
1.TMT觀察網(wǎng)遵循行業(yè)規(guī)范,任何轉(zhuǎn)載的稿件都會(huì)明確標(biāo)注作者和來(lái)源;
2.TMT觀察網(wǎng)的原創(chuàng)文章,請(qǐng)轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必注明文章作者和"來(lái)源:TMT觀察網(wǎng)",不尊重原創(chuàng)的行為TMT觀察網(wǎng)或?qū)⒆肪控?zé)任;
3.作者投稿可能會(huì)經(jīng)TMT觀察網(wǎng)編輯修改或補(bǔ)充。