押注體育賽事營銷，透支海信海外市場毛利率？互聯網+
導讀
世界杯結束了，海信視像能否繼續在營銷的余暉中撿拾紅利，這仍然是個未知數。 但不可否認的，依靠一句有爭議的廣告“Hi
世界杯結束了，海信視像能否繼續在營銷的余暉中撿拾紅利，這仍然是個未知數。 但不可否認的，依靠一句有爭議的廣告“Hisense 中國第一 世界第二”，海信仍然在本屆世界杯上出盡風頭。 不過，面對網友和行業內的巨大輿論質疑，海信最后還是悄悄地換下了“中國第一 世界第二”的廣告標語，取而代之的是“中國制造 一起努力”。
世界杯結束了，海信視像能否繼續在營銷的余暉中撿拾紅利，這仍然是個未知數。
但不可否認的，依靠一句有爭議的廣告“Hisense 中國第一 世界第二”，海信仍然在本屆世界杯上出盡風頭。
不過，面對網友和行業內的巨大輿論質疑，海信最后還是悄悄地換下了“中國第一 世界第二”的廣告標語，取而代之的是“中國制造 一起努力”。
公開資料顯示，過去幾年，海信視像通過狂砸重金，贊助世界頂級體育賽事，如2016年歐洲杯、2018年世界杯、2020歐洲杯、2021年的歐洲杯，讓其在海外市場的影響力不斷上升。
2021年，海信視像智慧顯示終端業務收入為378.06億元，占主營業務收入431.18億元的87.68%。其中，國內、外市場收入分別為196.90億元、234.28億元，占比分別為45.63%、54.34%。
值得注意的是，盡管在海外市場已取得可觀的成績，但在盈利能力上，海信視像在海外市場和國內市場的盈利能力差異巨大，2021年毛利率分別為22.58%、11.32%，海外市場的毛利率僅為國內市場毛利率的一半。
海外市場毛利率偏低，可能要歸因于畸高的銷售費用。
2019年-2021年，海信視像的銷售費用分別是36.05億元、33.33億元以及35.36億元，分別占當年營業收入的10.56%、8.48%、7.56%。其中，市場推廣費分別為14.54億元、13.94億元、14.84億元。
2022年三季度，海信視像的銷售費用為24.19億元，是研發費用的1.6倍，也仍然是一家“重營銷，輕研發”的科技公司。
節點財經聲明：文章內容僅供參考，文章中的信息或所表述的意見不構成任何投資建議，節點財經不對因使用本文章所采取的任何行動承擔任何責任。
文/八真 出品/節點財經
世界杯結束了，海信視像能否繼續在營銷的余暉中撿拾紅利，這仍然是個未知數。
但不可否認的，依靠一句有爭議的廣告“Hisense 中國第一 世界第二”，海信仍然在本屆世界杯上出盡風頭。
不過，面對網友和行業內的巨大輿論質疑，海信最后還是悄悄地換下了“中國第一 世界第二”的廣告標語，取而代之的是“中國制造 一起努力”。
公開資料顯示，過去幾年，海信視像通過狂砸重金，贊助世界頂級體育賽事，如2016年歐洲杯、2018年世界杯、2020歐洲杯、2021年的歐洲杯，讓其在海外市場的影響力不斷上升。
2021年，海信視像智慧顯示終端業務收入為378.06億元，占主營業務收入431.18億元的87.68%。其中，國內、外市場收入分別為196.90億元、234.28億元，占比分別為45.63%、54.34%。
值得注意的是，盡管在海外市場已取得可觀的成績，但在盈利能力上，海信視像在海外市場和國內市場的盈利能力差異巨大，2021年毛利率分別為22.58%、11.32%，海外市場的毛利率僅為國內市場毛利率的一半。
海外市場毛利率偏低，可能要歸因于畸高的銷售費用。
2019年-2021年，海信視像的銷售費用分別是36.05億元、33.33億元以及35.36億元，分別占當年營業收入的10.56%、8.48%、7.56%。其中，市場推廣費分別為14.54億元、13.94億元、14.84億元。
2022年三季度，海信視像的銷售費用為24.19億元，是研發費用的1.6倍，也仍然是一家“重營銷，輕研發”的科技公司。
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