是什么造就了中國互聯(lián)網(wǎng)的集體困境?互聯(lián)網(wǎng)+
中國互聯(lián)網(wǎng)在2018年暑期,真正走在了十字路口。 光鮮皮襖下藏得那個小,突然集中爆雷了。
中國互聯(lián)網(wǎng)在2018年暑期,真正走在了十字路口。
光鮮皮襖下藏得那個小,突然集中爆雷了。
7月末,“電商新貴”拼多多成功上市;隨后,五環(huán)外電商、山寨產(chǎn)品聚集地……一連串的負面撲面而來,亦讓拼多多被人揶揄為拼夕夕、假多多、山多多。
幾乎同時,P2P持續(xù)暴雷的震蕩里,看似與之關聯(lián)不大的小米,亦牽扯其中。大量“米粉”在小米推薦的P2P理財產(chǎn)品上,被小米坑了。
此時,距離小米成功上市、斬獲無數(shù)榮耀光圈,不過幾天。
而在此前,網(wǎng)約車安全問題、外賣食品安全問題,乃至此后發(fā)生的某自主研發(fā)國產(chǎn)瀏覽器,不過是換皮都沒換干凈的西貝貨小丑聞,都在揭開一個蓋子:
中國互聯(lián)網(wǎng)陷入了一個前所未有的集體困境。
一
看起來,這些暴雷之間,關聯(lián)不大。很多遭遇暴雷的互聯(lián)網(wǎng)大佬、中佬和新貴們,還死不承認,總推脫為被人黑了。
但骨子里,這一切的困局,其實都源于一個最容易被忽略的社會問題(chang tai)——龐大市場體量下、精明而有急功近利的中國式經(jīng)營。
往大了說,崇尚成功的“成者王侯”思維,不僅僅在企業(yè),也在普通人心中有深厚的土壤。為了成功,進行鉆營,或者找到某些漏洞、打擦邊球,如果沒有“進去”,往往還會被人視為精明。
其中甚至包括了利益受到了損害的不少人。
多年前,媒體特別喜歡報道一個故事,某人突發(fā)奇想注冊了一個避孕套品牌:“中央一套”。似乎,當時的報道里,贊譽這種鉆空子的奇思妙想的情緒,溢于言表。
這和線下小賣部里的康帥傅方便面、立日洗衣粉,線上主流門戶站點橫欄廣告里的茅臺鎮(zhèn)原漿酒、蘋果手機……有什么本質(zhì)區(qū)別。
二
結果呢,拼多多用“寬進嚴出”的理由,為自己的商業(yè)模式做了事后諸葛亮的備注——如果發(fā)現(xiàn)售假,嚴打。
只是,商家更精明,“金庸著”可以算山寨,也能算假貨,看你怎么理解。
中國文字的博大精深,一貫如此精明的表現(xiàn)在了這類困局上。
而集中在互聯(lián)網(wǎng)上總爆發(fā),也是有根源的。就在8月20日,中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心(CNNIC)8月20日發(fā)布的第42次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示,截至2018年6月,我國網(wǎng)民規(guī)模達8.02億人。
媒體的報道標題很勵志,大多是《逾8億網(wǎng)民受益互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展》。
但反過來說,也成立。即在中國互聯(lián)網(wǎng)困局中,也有8億網(wǎng)民,可能受害。
網(wǎng)民數(shù)量之龐大,常用平臺又大多密集而唯一、唯二,也就讓矛盾一旦發(fā)生,即可井噴。
三
有人的地方就有江湖,有江湖的地方,就有假貨。或者不能稱之為假貨,而叫做鉆空子的西貝貨。
這是一種社會生態(tài),也造成了互聯(lián)網(wǎng)的困局看似不可解。
甚至于外來的和尚,一旦進入中國市場后,也主動迎合這樣的路數(shù),還帶回了自己起家的市場里。
比如谷歌,在退出中國市場前,號稱不做惡的這個搜索引擎巨頭,并沒有它標榜的如此光鮮。美國著名科技專欄作家、前新聞周刊資深編輯史蒂文.勒維在其出版的《谷歌內(nèi)幕:谷歌的所思、所為和對我們生活的影響》一書中如下揭秘:
“中國官方發(fā)現(xiàn)令其不安的內(nèi)容,搜索建議提供的一些內(nèi)容與色情有關。李開復以及其Google中國的其他高管被召集到北京一家賓館……中方代表登錄Google.cn,鍵入有關乳房的粗俗詞。Google搜索建議提供的鏈接中顯示的有裸照等內(nèi)容。這位官員輸入“兒子”,Google搜索建議中的一條就是“兒子母親不正當關系”。這一關鍵詞對應的搜索結果中都毫無疑問是色情內(nèi)容。房間里倒茶的女服務生看到這一景象幾乎昏厥過去。”
谷歌一直標榜的“拒絕人工干預”,就是如此結果。而退出中國市場后,在美國本土,谷歌又如何?
2015年,歐洲的一個研究小組發(fā)布的一項研究指出,谷歌的AdWords系統(tǒng)即便知道YouTube上的視頻點擊來自網(wǎng)絡爬蟲而非網(wǎng)民,也向廣告主收取了這部分虛假點擊的廣告費用。
而在此之前一年,同樣標榜“拒絕人工干預”的谷歌應用商店里,甚至還出現(xiàn)了僅包含幾行毫無用處的Java代碼的收費應用。
反正,從結果上來說,谷歌的錢收到了,原則堅持了,錯了還不認。這是將中國式的精明和西方式的所謂原則,完美結合在一起下的蛋。
指望外來的和尚念好經(jīng),抱著這樣的想法,本身就是一種錯誤。
四
說遠了,回歸到正題,我們有可能解決互聯(lián)網(wǎng)困局嗎?
答案是有的,所有的互聯(lián)網(wǎng)困局,其發(fā)生還有一個根源,即在某個藍海級行業(yè)興起之初,風險機制尚未確立,而給鉆空子更大的空間。
互聯(lián)網(wǎng)太大,也讓這個并不太長的時間差,危害嚴重。
比如說P2P。這個已經(jīng)不太新鮮的領域,其暴雷的快速迭代,遠比風險防范機制來的更快。
前兩年的校園貸、去年爆發(fā)的套路貸、以及今年眾多披著區(qū)塊鏈外衣的P2P,其快速迭代、換皮重生的割韭菜路數(shù),以及眾多平臺自身對其風險防范的近乎放任,都令人咂舌。
一貫“野蠻生長”的中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),卻沒有想到,快速迭代這個互聯(lián)網(wǎng)思維,本身就是把雙刃劍,贏得了時間窗的產(chǎn)業(yè)爆發(fā),也陷入了時間窗里的產(chǎn)業(yè)困局。
罵他們,是應該的,也是必須的。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一旦從損害消費者的行為中獲利,不管直接間接、主觀客觀,都該挨罵。
但光靠罵還不夠,需要更多。
五
罵,是罵不醒一個裝睡的企業(yè)。
但我們應該鼓勵那些聞過則改的企業(yè)。
作為搜索引擎的大佬,百度是挨罵最多的互聯(lián)網(wǎng)公司,沒有之一。但至少,它總能聞過則改,在面對龐大的、鉆空子的機會主義蝗蟲,在用戶的搜索大數(shù)據(jù)與用戶習慣之下,堅持了被谷歌詬病多時的“人工干預”。
比如最近網(wǎng)民熱衷對比的”雪景小黃圖“事件,眾說紛紜中,至少我看到一點,就是不管是否真的存在小黃圖,第一時間里,百度搜索中就找不到了。
類似的,小米在P2P集體暴雷事件后,停掉了所有P2P的合作、并協(xié)助遭受損失的小米用戶維權,也可視為聞過則改、承擔責任的案例。
在大環(huán)境下,盤子越大、漏洞存在的可能性也越大、越不容易被察覺,挨罵是前戲,堵住漏洞、解決問題才是正題。
倒是當下更紅的抖音、快手們,不斷的被約談、被暴雷,各種“門”接連不斷后,依然還在“帶貨”的這條路上,放任自流。
就在8月20日,《IT時報》就報道稱:“抖音等短視頻平臺成了展示櫥窗,微信是交易平臺,若是想要第三方平臺保障交易,便會引流到微店等平臺,這里同時也是高仿和山寨產(chǎn)品的天堂。”
拼多多的故事還剛剛消停幾天;國家市場監(jiān)督管理總局剛在8月1日要求各地監(jiān)管部門實施全鏈條打擊,將打擊包括“傍名牌”在內(nèi)的制售假冒偽劣商品、其他商標侵權、相關虛假宣傳和違法廣告等違法行為,列為重點打擊目標……可短視頻們,還在坐視“野蠻生長”?
六
或許,我們應該這樣來正視和解決中國互聯(lián)網(wǎng)的集體困局:
1.各種擦邊球泛濫的大環(huán)境下,撈一把就走、鉆空子最精明的中國式思維陷阱里,互聯(lián)網(wǎng)作為人氣和聚集度最高,且覆蓋面最大的行業(yè)(一個平臺甚至可以在一年中,實現(xiàn)變?nèi)珖鵀橐淮澹Ь忠脖厝蛔钌睢?/span>
2.平臺不應該繼續(xù)套用所謂的“避風港”思維,頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳,更應該正視自己被罵的“理所當然”,去解決問題,和主動封堵漏洞。
早年間,在線音視頻版權問題上,許多平臺從默許用戶上傳盜版,到結成聯(lián)盟、主動打擊、互相監(jiān)督的路數(shù),應該復制,而且要更快一些才好。
別用年,用月更好。
3.各種機制法規(guī)的完善,以及通過輿論或其它引導,對社會上的這種思維陷阱進行根除,更為重要。
舉個例子,還是版權上,音視頻的在線版權亂局,最后在最嚴版權令的一錘定音下,盡管偶爾仍然有少數(shù)個人和企業(yè)在翻起小浪花,但正版意識、付費觀念卻在這兩年的時間里,得到了最深切的全民普及。君記否,就在兩年以前,還有多少人在說著——中國互聯(lián)網(wǎng)的免費(dao ban)是骨子里帶來的。
在互聯(lián)網(wǎng)的更多領域,為何不能一而再、再而三呢……
張書樂 人民網(wǎng)、人民郵電報專欄作者,互聯(lián)網(wǎng)和游戲產(chǎn)業(yè)觀察者
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