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以往，人們看待產業互聯網的方式和方法，依然是消費互聯網式的。

即，他們僅僅只是將產業互聯網，看成是一個獲取和收割流量的新方式和新方法，而并未真正找到落地和實踐產業互聯網的正確的方式和方法。

可以肯定的是，僅僅只是以這樣一種方式來行產業互聯網之實的話，是無論如何都無法將產業互聯網的發展帶入到屬于自身的發展新周期里的。

這是產業互聯網的概念出現了那么多年，卻一直都無法取得突破的關鍵原因所在。

慶幸的是，經歷了不斷地洗牌和調整之后，玩家們開始找到落地和實踐產業互聯網的正確的方式和方法，并由此開啟了新的發展姿勢。

以此為開端，產業互聯網不再是玩家們獲取新的流量的工具和手段，而是真正開始回歸到了它本該有的樣子。

對于產業互聯網來講，它的發展，從這一刻開始才算是真正步入到了正軌。

透過以騰訊為代表的互聯網玩家們在產業互聯網上的探索和實踐，我們可以窺探到產業互聯網的「新姿勢」的特征，而這些特征共同融合而成的，或許才是產業互聯網的正確的發展姿勢。

當這樣一種新姿勢開始變得成熟和完備，真正意義上的產業互聯網時代，或許才能真正來臨。

產業，產業互聯網的核心要義

以往，雖然玩家們都在說他們是在做產業互聯網，但是，他們做產業互聯網的底層邏輯，依然還是互聯網式的。

說白了，互聯網，依然是產業互聯網的核心所在。

當互聯網是產業互聯網的核心的時候，那么，所謂的產業互聯網，是無論如何都無法步入正軌的。

這是那么多年以來，產業互聯網一直都難以有所突破的關鍵原因。

隨著人們對于產業互聯網認識的深入，越來越多的玩家們開始意識到，產業應當是產業互聯網的核心，產業應當是產業互聯網的本質。

這一點，我們可以從以騰訊為代表的互聯網玩家們的探索和實踐上看出一絲端倪。

無論是他們借助數字化的手段對傳統行業進行提檔升級，比如，騰訊借助數字化的手段對產業和場景進行深度而全面的賦能；

還是他們主動地擁抱實體產業，比如，馬化騰提出了「全真互聯網」的概念，并開始尋找與實體擁抱的正確方式和方法。

其實，背后投射出來的都是開始將產業當成是產業互聯網的核心的發展路徑。

既然產業是產業互聯網的核心，那么，產業互聯網的產業是不是就是以往我們所認識的產業呢？很顯然不是。

這一點，我們同樣可以從騰訊的探索和實踐上看出一絲端倪。

無論是騰訊對于傳統產業的賦能和改造，還是騰訊實現的與傳統產業的深度融合，在這樣一種發展的背后，我們看到了新的產業的產生。

因此，新的產業，才是產業互聯網的核心。

以新的產業來引領行業的發展，以新的產業來滿足新的需求，以新的產業來打開新的發展突破口，才是產業互聯網最為本質的內涵和意義。

可以說，缺少了新的產業，產業互聯網便失去了靈魂，而只有回歸產業，才是產業互聯網之所以會成為產業互聯網的關鍵原因所在。

正是因為如此，我們才可以說，產業是產業互聯網的核心要義。

數字化，產業互聯網的內在動能

透過騰訊的探索和實踐，我們可以非常明顯地看出，真正驅動產業互聯網發展的，真正讓產業互聯網落地的，其實并非互聯網技術，而是由互聯網技術進化而來的數字技術。

因此，如果我們要尋找產業互聯網的內在動能的話，數字技術，無疑是一個主要方面。

那么，數字技術究竟和互聯網技術有什么區別呢？

我認為，數字技術，是互聯網技術的進化。

它規避了互聯網技術的弊端，真正做到了自身與產業的深度融合。

因此，從某種意義上來講，所謂的產業互聯網，更為確切的表述應當是產業數字化。

認識到數字化在產業互聯網的發展過程當中的功能和作用，并且真正找到適合數字化技術的正確的商業模式，才能真正將產業互聯網的發展帶入到一個全新的階段。

在這一點上，我們同樣需要數字化作為內在的發展動能。

通過數字化與產業的結合，通過數字化對于產業的改造，我們就可以找到一條完全有別于互聯網式的全新的發展模式和方法。

當數字化成為了產業互聯網的內在動能，產業互聯網的發展才能告別以往傳統而陳舊的發展模式，真正進入到一個全新的發展階段。

以騰訊為代表的諸多的互聯網玩家們，之所以會將關注的焦點聚焦在數字化技術的研發上，之所以會將大氣力放置在數字化商業模式的實踐上，其中一個很重要的原因就在于，它們看到了數字化在產業互聯網的發展過程當中所扮演著的巨大的功能和作用。

更為確切地說，它們看到了數字化的技術，在驅動產業互聯網的發展過程當中，所扮演的重要角色和作用。

所以，他們才會下如此大的氣力去做數字化技術的研發，他們才會下如此大的氣力進行數字化的商業模式的探索。

融合，產業互聯網的主旋律

在消費互聯網時代，我們看到了虛擬經濟與實體經濟之間的分野，甚至我們還看到了虛擬經濟的強勢崛起，而實體經濟的沒落。

這其實是互聯網模式發展的弊病，同樣是外界對于互聯網玩家們有諸多質疑的根本原因。

當產業互聯網時代來臨，我們首先要做的就是要校正互聯網的問題，改變互聯網的模式，重新讓互聯網得到健康的發展。

產業互聯網的概念，之所以會提出，其實和這有著莫大的關聯。

如果我們將分裂看成是消費互聯網的主旋律的話，那么，在產業互聯網時代，融合則是主旋律。

這一點，我們同樣可以從騰訊的探索和實踐上看出一絲端倪。

早前，騰訊尋找與實體經濟融合的方式是通過資本運作的方式來實現的。

無論是對于傳統商超的注資，還是對于傳統產業的投資，幾乎都是在試圖通過資本運作的方式來彌補自身的短板。

然而，盡管這樣一種建構于資本運作基礎之上的融合方式，可以取得立竿見影的效果，但是，這樣一種融合畢竟是不深入的，不徹底的。

欲要真正解決騰訊的短板，必然需要尋找新的融合的方式和方法。

于是，馬化騰提出了「全真互聯網」的概念。

現在，騰訊探索出來了一種全新的融合方式。

如果對這樣一種融合的新方式進行總結的話，我認為，這樣一種融合的方式是通過對于自身的定位進行重新調整的方式來實現的。

在我看來，現在騰訊更多地扮演的是一種「新型基礎設施」的角色，它們廣泛地存在于不同的產業，不同的行業，不同的場景之中。

在這種情況下，它們不再是以往那樣一種和實體經濟割裂的狀態，而是自然而然地成為了實體經濟的一份子。

同以往建立在資本運作之上的生拼硬湊的融合不同，現在這樣一種融合的方式和方法，更加徹底、深度和全面。

當騰訊探索出來的這樣一種全新的融合方式開始逐漸成熟和完善之后，我們將不再看待消費互聯網時代那樣一種虛擬經濟與實體經濟分野情況，而是一種深度融合的全新的狀態。

在這樣一種全新的狀態之下，阿里們具備實體經濟的特質，而實體產業同樣具備阿里們的特征。

這樣一種混沌的狀態，才是產業互聯網的最真實的狀態；

這樣一種混沌的樣子，才是產業互聯網的最真實的樣子；

這樣一種發展的姿勢，才是產業互聯網的正確姿勢。

認識到這一點，我們才能真正把握產業互聯網的本質和原始奧義。

結語

經過了長時間的實踐和探索之后，我們開始把握產業互聯網的正確發展姿勢和發展邏輯。

而這，正是騰訊探索出來的產業互聯網的發展模式和方法。

在我看來，這才是產業互聯網的正確的發展姿勢，這才是產業互聯網的正確發展模式。

以這樣一種發展模式和邏輯為基礎，產業互聯網的發展，才能真正擺脫以往的發展牽絆，真正進入到一個全新的發展階段。

—完—