15年前，沒人會想到這間小平房里能走出一家上市公司互聯網+
2018-07-27 18:49
尚德機構不斷改變自己，然而尚德機構仍然在自我改變，尚德人在過去的15年中已經給出了答案——首先改變自己。
也許你對15年前發生的事已經有些淡忘了，然而，當“第三次海灣戰爭”、“非典”、“長征二號”這些充滿歷史感的字眼蹦到眼前，2003年這一看似久遠的年份，也許會隨著記憶的復原再度清晰可見。
記憶，往往停留在歷史的輝煌時刻，而忽略曾經的稚嫩與不堪。如今很少有人會記得早已功成名就的馬云，是在2003年推出了日后改變無數人生活的淘寶網；也沒有人會想到15年前北京東壁街12號那間磚紅色的小平房里，會走出一家市值十幾億美元的上市公司，用教育改變著人們的生活。
15年時間，不足以讓滄海變桑田，但卻足以讓許多人的生活地覆天翻。當我們談論時間時，事實上關心的只是時間帶來的改變。我想，這也正是尚德機構15周年宣傳片能夠引發共鳴和刷屏的原因所在。
1
為者常成，行者常至，
付諸行動才能讓夢想照進現實
2005年，闊別大陸57年的李敖回到它的母?！本┬迈r胡同小學，在黑板上寫下了八個字：“為者常成，行者常至”。
面對講臺下一張張稚嫩的面孔，李敖解釋道：“這句話的意思是說，去做才有機會成功，不做就永遠成功不了；走路未必能走到目的地，但不走就永遠到不了。因此，做與不做是不一樣的，要去做，而不是空談。”
2003年的喬布斯被查出患有胰腺癌，醫生告訴他只剩下6個月的生命。早已帶領蘋果走出低谷的喬布斯完全可以平靜地度過那段時光，而他卻選擇了留在崗位上繼續工作。如果沒有喬布斯當初的堅持，就沒有iPhone的誕生，今天我們的生活也將是另一種樣子。
2003年的馬云在阿里巴巴杭州辦公室里不厭其煩地向員工講述著他的宏大夢想，馬云的確是個極具感染力的演說家，但他的成功之處在于，敢于為夢想付諸實踐，而不是將夢想掛在嘴邊，做一個空想家。也正因如此才有了淘寶網，才有了阿里巴巴今天的商業帝國。
2003年的尚德機構，只有三名員工，擠在東壁街12號那間磚紅色的小平房里。之后搬到了破舊的大成廣場，“華麗”的恒基中心，再到后來的怡和陽光大廈，最終走到今天擁有自己的辦公樓。尚德機構在15年的變遷中一步步成為了市值十幾億美元的上市公司，但如果沒有當初三個人邁出的第一步，也就沒有尚德機構今日的輝煌。
一群懷揣著夢想的尚德人，用了15年時間將夢想付諸實踐，最終成為中國成人在線教育赴美上市第一股，不正是對“為者常成，行者常至”這八個字的最佳注解嗎？
2
改變自己，
同時改變那些愿意與你一起改變的人
英國威斯敏斯特教堂的地下室里有一塊無名墓碑，碑文上有一段話不知影響了多少政要和名人。
這句話是這樣說的：“年輕時我夢想改變世界，當我成熟之后，發現不能改變世界，于是將目光縮短決定改變我的國家。當我進入暮年，發現自己不能改變國家，于是想要改變家人。當我行將就木時才恍然大悟，如果最初我僅僅去改變自己，并作為榜樣影響我的家人，在家人的幫助和鼓勵下，我可能為國家做一些事情。然后誰知道呢？我甚至可能改變這個世界?！?/p>
“想要改變世界，先要改變自己。”尚德人用15年的奮斗歷程對這句話做了詮釋。
在那段刷屏的視頻中，一位尚德人說：“我們改變了很多愿意跟我們一起改變的人。”另一位尚德人也表示：“感謝尚德15年來對我的改變”。這兩句話令人印象深刻。
15周年對于尚德機構而言是一個新的起點，尚德人給自己立下了新的使命——要讓更多的人通過學習改變命運，影響一代人；要將歐美優質教育資源引入中國，影響整個民族?？墒?，這些宏大的使命和愿景如何才能實現？事實上，尚德人在過去的15年中已經給出了答案——首先改變自己，同時改變那些愿意一起改變的人。
過去15年間，尚德機構不斷改變自己?！拔覀儗ぷ鞯倪吔缡遣痪次返??！?006年，尚德機構開始向互聯網轉型，2008年提出了“無限接近互聯網”的發展戰略，2011年孵化出第一代互聯網產品——以錄播模式為主的“嗨學網”，2013年孵化出第二代互聯網產品——以直播為主的“對啊網”。2014年又徹底完成了從傳統線下教育模式向互聯網模式的轉型。
今天，尚德機構在成人在線教育市場的份額穩居第一，超過了后面九家市場份額的總和。然而尚德機構仍然在自我改變，通過科技創新為用戶定制個性化學習方案，引領在線教育行業的變革。
尚德人清楚，只有自己率先改變，那些同樣愿意改變的人才會跟自己一起改變；從而才能改變一代人、一個民族、一個國家，甚至整個世界。
3
總有一些事情是時間無法改變的
在西班牙畫家薩爾瓦多·達利的作品《永恒的記憶》中，時間被抽象成為幾面像是被烈日融化了的軟綿綿的鐘。時間因此變得像水一樣，流動起來。水雖柔軟，但無堅不摧。
時間，給了喬布斯改變世界的機會，但也無情地奪走了他的生命；時間，讓我們進入一個人手一部智能手機的世界，但也占據了太多我們與親人、朋友相處的時間；時間，給了我們為夢想而奮斗的經歷，但也在奮斗過程中見證了太多的別離與心酸......
但總有一些事情是時間無法改變的。
15年來，對于尚德機構而言，最大的改變就是從當初只有三名員工的小公司，成長為今天擁有一萬多名員工的上市公司；從過去寥寥無幾的學員，到今天每年幾十萬的新增學員；從當初面授教學方式，發展成為今天融合了AI等科技手段的在線教育模式。
15年來，沒有變的是尚德人的精神。就像視頻中那名員工所說的：“尚德人堅韌、執著的精神沒有變。”15年來，尚德機構那句“學習是一種信仰”激勵著一批又一批的學子，這句話何嘗不是尚德人對自己的激勵呢？只要學習的信仰仍在，尚德人的精神就在。相信尚德機構能夠在下一個15年中，創造出一個更加美好的未來。
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