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在米粉看來，小米的雷軍恐怕多少有些落寞。

正當他那篇10w+文章《小米是誰，小米為什么而奮斗》拉動起“我是誰，我為什么而奮斗”成為熱門話題不久，在滿屏諸如《徐小平回復雷軍：真格是誰，真格為什么而奮斗》《Bilibili是誰，Bilibili為什么而奮斗》……的助攻中。

昨晚，殺出個程咬金――騰訊到底有沒有夢想？被冷落的則是小米赴港IPO……

各路英雄豪杰紛紛集結，熱火朝天地展開這場“夢想難題”大討論，熱議的主場正是騰訊引以為傲的內容和社交陣地――微信公眾號和朋友圈。

話題發(fā)起者，正是作者潘亂發(fā)布在公眾號“亂翻書”上的這篇雄文《騰訊沒有夢想》，其威力不亞于一顆引爆行業(yè)的小核彈，閱讀很快10w+，目前，點贊5000+。

伴隨文章在朋友刷屏的，還有那張馬化騰板著臉接電話的小圖……

既沒蹭熱點，也沒有過多的情緒輸出，作為干貨型行業(yè)內容，《騰訊沒有夢想》算是繼“中關村第一才女”梁寧的《一段關于國產芯片和操作系統(tǒng)的往事》后，公眾號里又一篇讀起來蕩氣回腸的萬字長文。

據知情人士稱，潘亂為了寫這篇文章，與大量業(yè)內人士打聽消息，前后操作幾個星期，“從北京寫到巴厘島寫到上海，大量考據，從四萬多字刪到一萬多，又一次次推翻框架重塑主線。”

看標題就知道，這篇文章的核心和結論在于“騰訊沒有夢想”。

作者開宗明義：“騰訊正在喪失產品能力和創(chuàng)業(yè)精神，變成一家投資公司。這家快20歲的公司正在變得功利和短視，他的強項不再是產品業(yè)務，而是投資財技。”

總結下來，全文共有以下幾個觀點，在作者筆下各個犀利：

1. 騰訊主戰(zhàn)場遭遇跨界打擊，錯過信息流和短視頻的風口。

2. 騰訊迷信流量，還用投資做防御。

3. 騰訊的組織結構老化，賽馬機制導致內耗嚴重，不夠靈活。

4. 騰訊“聰明人太多”，大家畫PPT斗嘴，不干實事。

5. 騰訊不寬容失敗，導致新人沒有磨煉機會。

6. 社交和內容產品主攻年輕人，但是年輕人善變，騰訊已經老了。

文末評論中，不乏知名人士拍手叫好。有“媒體圈跳槽王”之稱的王以超坦言：比起《騰訊傳》的洋洋灑灑，這一萬字要更犀利，更接近本質。

評論中大部分人認同此文，對騰訊的質疑和詬病集中在三個方面：一是戰(zhàn)略層面，投資大于業(yè)務；二是管理上，人員冗余反應遲鈍；三是騰訊產品上確有不足。

謝璞更是犀利點評：標題太含蓄了。騰訊的問題不是沒有夢想，是沒有靈魂。

這還了得，《歷史的溫度》作者饅頭大師很快斷定“這篇應該肯定能傳到Pony那里。”

 

馬化騰深夜回應“有批評蠻好”截圖熱傳

有人承認截圖是自己PS

今天上午開始，網絡上盛傳一張截圖。截圖顯示，今天凌晨2點19分，已有人直接在微信把文章發(fā)給騰訊創(chuàng)始人馬化騰。短短20分鐘后，馬化騰就在微信對話框打下數百字回復：“看了，有批評蠻好……”

馬化騰說：“……從寫第一行代碼開始，他的理想都是如何做出最好的產品，而不是賺多少錢。”

不過，今晚有人在新榜中國微信500強爆料，馬化騰深夜回應《騰訊沒有夢想》的聊天截圖是有人PS出來的。

隨后，一位網名為Zen的人推文《騰訊的夢想其實是我PS出來的》（目前該文已被刪除），承認截圖屬于自己惡搞：“在這邊和pony以及騰訊道歉，我本人也買了騰訊股票，很喜歡pony以及騰訊，做這個事情完全是出于對運營的好奇心。”

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新榜剛剛獲悉，這張一度熱傳并引發(fā)無數跟進評論的馬化騰微信表態(tài)截圖確實是有人偽造的（讓人情何以堪，包括騰訊科技自己在內）。

 

此前騰訊科技首頁那篇題為《騰訊沒有夢想？馬化騰：理想是做出最好的產品，而不是賺多少錢》的文章，也于晚上9點40分左右被移除，取而代之的是一篇題為《騰訊需要夢想嗎？》的自媒體文章。

而在另一份截圖里，凌晨2點不到，騰訊總裁劉熾平曾在微信上作出回應。

騰訊公關總監(jiān)張軍則稱，文中有很多地方偏頗，這幾年在很多領域騰訊都保持著高效的創(chuàng)新和突破……會吸納，接受監(jiān)督……

騰訊聯(lián)合創(chuàng)始人Tonyzhang張志東也發(fā)表看法稱：“有一些不實的Bug，但尖銳批評對鵝廠是好事。”

一場圍繞“騰訊夢想”的大討論已經展開。（新榜確認，Martin和Tony的表態(tài)不是偽造的，是真的）

批評騰訊者

對《騰訊沒有夢想》稱贊有佳

在“投資大于業(yè)務”上，不少人提起年初騰訊的財報，對于“騰訊投資的公司市值已經超過其本身，上一家這樣的公司是雅虎”的觀點，深以為然。

“連線家”聯(lián)合創(chuàng)始人認為，騰訊不是沒有夢想，而是夢想都被光鮮的投資財報掩蓋了。“騰訊近年來嘗到了走出去投資的甜頭，忘了內部核心生產力的重要。”

互聯(lián)網觀察人士尹生，曾在分析騰訊財報時說：“騰訊這樣的絕對領導性公司常常會犯的錯誤，就是遠離最初的創(chuàng)新精神，以及對這種精神可能帶來的變化力量的敏感性，進而用一種在位者的資源掌控和防御模式來行為。”

對于“騰訊沒有夢想”這件事，他的觀點是“騰訊的問題不是沒有夢想，而是要重新定義夢想”。投資大于業(yè)務，反映的是騰訊從創(chuàng)業(yè)公司變成科技巨頭后，企業(yè)理念與戰(zhàn)略的一次升級。

管理上的大公司病，引起了更多人共鳴。“雄心財經”創(chuàng)始人王冠雄表示“忠言逆耳”，騰訊在戰(zhàn)略和組織管理上已經落后阿里，“潘亂應該得到一大筆獎金”。

也有騰訊前員工留言稱，自己深受騰訊的大公司病所害，對騰訊放棄微博難以釋懷：“我一直認為產品需要耕耘，需要不斷積淀出厚度，但大家自己越來越缺乏耐心了。”另一位離職員工也表示自己想分享，但沒敢分享，文中很多點他有共鳴，也見過實例。

科技評論人判官甚至想起了十年前的通信行業(yè)外企，言外之意騰訊充斥著“精致的廢物”。在自媒體人辯手李慕陽的《騰訊沒有夢想？只是你不希望ta有罷了》一文下方，他評論稱：潘亂那篇文章，指出的騰訊精英化、老齡化、VC化，算不上批評，事實而已。

反駁《騰訊沒有夢想》

騰訊高層的快速回應成亮點

隨著討論的深入，這篇在騰訊平臺流出的批評“騰訊沒有夢想”的文章本身，以及騰訊高層深夜的快速回應，這兩點成為支持者力挺騰訊最鮮活的論據。

在轉發(fā)“AI藍媒匯”文章《騰訊到底有沒有夢想？我們整理了這份交鋒備忘錄》后，“藍媒匯”創(chuàng)始人韓輝在朋友圈寫下自己的觀點：

“一篇作文，騰訊三位大佬集體點評，雖有不認同，但基本持肯定態(tài)度。劉熾平更是對騰訊公關總監(jiān)張軍耳提面命：可以作為參考和督促。

從這大概也能理解，這樣一篇早已100000+的刷屏文章，為何能在微信上存活且至今無虞了。”

知名媒體人羅昌平也評論：“騰訊沒有夢想？看馬化騰的回應，智商沒他高，情商沒他高，關鍵還沒他那么努力，人家凌晨兩點還在工作。你說他是在倒時差，看看后面這幫人，都在倒時差？”

他說的后面這幫人正是劉熾平、張志東和張軍等……

“饅頭說”的創(chuàng)始人，饅頭大師在刷屏表達了同樣的觀點：“用微信公號發(fā)這篇文章且能被廣為傳播，就這一點，我還是挺喜歡騰訊的。”

同樣在刷屏表達對《騰訊沒有夢想》文章不同看法的還有望月。他表示：

我不知道大公司該不該有夢想，什么才叫做大公司的夢想，但騰訊這個級別的公司，其戰(zhàn)略目標顯然已經不止做好一兩個產品或者賺更對的錢那么簡單了，相反，我覺得騰訊的野心極大，布局極深遠。這篇文章唯一說對的可能也就只有微視了。

不過，魏武揮則有不同看法：“說騰訊能容忍一篇講它沒夢想的公司大范圍傳播，以及，允許在自家平臺上討論，就比較值得欣慰。這個見識不高”。

因為，這不是像當年3Q大戰(zhàn)一樣真正觸及騰訊直接物質利益的戰(zhàn)爭，他調侃：“包括我在內的一眾耍嘴皮子的，人要是還不給你耍，那也是太小瞧騰訊了。這沒啥好欣慰的。本該如此。”

誰說騰訊沒有夢想？

最早刷屏反駁“騰訊沒有夢想”的文章之一，來自42章經創(chuàng)始人曲凱，他在《誰說騰訊沒有夢想？| 42章經》中從商業(yè)邏輯角度提出不同看法，比如：

《騰訊沒有夢想》這篇文章質疑騰訊“正在喪失產品能力和創(chuàng)業(yè)精神，變成一家投資公司”，是一家“沒有信念，不能明確自己到底想要什么東西”的公司，所以在很多層面都只是忙于“應對”。

但我認為，做一家企業(yè)最應該想明白的是哪些東西是自己的核心能力和業(yè)務，是一定不能放手的，而哪些是可以放手，不會對公司有本質影響的。

曲凱顯然堅定的認為“圍繞社交搭建生態(tài)對于騰訊來說才是重中之重”，所以他隔空反問：“在微信支付（或小程序）這件事上，騰訊何時不堅決過，何時沒有創(chuàng)新，何時沒有信念了呢？”

在他看來，能在短短幾年內，把微信支付從零做起，到隱隱超過支付寶之勢，這就是大智慧和大信念。

所以他旗幟鮮明地反對“騰訊沒有信念（或夢想）”一說：“騰訊正是太知道自己想要什么，太知道什么才是最重要的，才看起來在很多時候都沒那么激進。”

在他列舉的數據中，有一項：

2017 年，根據Techcrunch 統(tǒng)計的數據，全球對外投資第一名的企業(yè)是Google，投資了107 家，第二名就是Tencent，投資了72 家（實際數量更多）。

曲凱認為，這是一個非常值得自豪的成績。他不同意騰訊“資本+流量”是過分關注短期ROI 的投行思維，覺得“這是非常放眼未來的長期戰(zhàn)略”。

而吳懟懟則說：“退一萬步講，騰訊就是純做投資，做投資就沒夢想嘛，人家巴菲特聽了想打人。”

知名IT評論人Keso則點評：“或許，潘亂認為張一鳴就是那個唯一的正確答案。他有點迷信張一鳴”。

有意思的是，從公開截圖來看，潘亂文中描述的騰訊最強勁的競爭者――今日頭條創(chuàng)始人張一鳴則轉發(fā)了《誰說騰訊沒有夢想？| 42章經》并作出“這篇比較中肯”的評價。

同樣在這篇文章的話題下，新榜內容總監(jiān)張恒在刷屏中感慨：“如果連接萬物還算沒有夢想的話，那我真不知道誰還有夢想了。”

 

騰訊不僅有夢想

還讓更多人實現了夢想？

評論騰訊沒有夢想的人紛至沓來，而力挺騰訊有夢想的支持者，亦是絡繹不絕。

在《騰訊沒有夢想》的雄文下，“視覺志”創(chuàng)始人沙小皮顯然有不同看法，他承認“很久沒看到這樣酣暢的互聯(lián)網評論文章了”。

不過，作為在微信生態(tài)里擁有數千萬粉絲的內容創(chuàng)業(yè)者，沙小皮還是要反駁一句：

說真的，你能在騰訊的平臺里各種噴騰訊，不會刪帖不會限流，換頭條系的平臺試試？

在過去幾年內容創(chuàng)業(yè)的大潮中，和無數內容創(chuàng)業(yè)者一樣，沙小皮自然是微信“去中心化機制”下的最大受益者。

面對潘亂文章中將騰訊和今日頭條之間的各種比較。他力挺騰訊：

作為內容提供方，更愿意跟頭條系還是騰訊系合作呢，我想很多人心中都有答案，在騰訊生態(tài)里，你可以成長為一個垂直巨頭，或可以賺取可觀的利潤，至少在這個體系里是可以成長為一個有規(guī)模的企業(yè)，可以賺大錢。

這也成為一些支持者的主流觀點，于是有了那句調侃：“騰訊有沒有夢想我不知道，但是，騰訊不僅是很多人的夢想，騰訊還讓很多人實現了夢想。”

他們認為騰訊的開放生態(tài)養(yǎng)活很多人。而圍繞著公眾號和粉絲成就的內容創(chuàng)業(yè)和內容商業(yè)的大好局面，則成為這一論點最好的佐證。

所以吳懟懟也替騰訊說句話：“別的不說吧，微信公號成就了多少年輕人的夢想。如果互聯(lián)網企業(yè)都無恥的話，都沒夢想的話，騰訊其實算好一點的那批……”

此外，這位自己本身通過公號成就夢想的年輕人還不忘調侃，這家“沒有夢想”的公司，給了這些文人假裝指點江山的夢想。

同此觀點者，還有76年的龍，他在朋友圈力挺：“騰訊其它方面有沒有夢想我不知道，但微信肯定是有夢想的，否則就不會有這么多人依憑微信來逐夢。”

在四次引用《騰訊沒有夢想》的原文并反駁后，微盟創(chuàng)始人兼CEO孫濤勇發(fā)表在虎嗅網的文章《駁“騰訊沒有夢想”》也在此輪熱議中完成了10w+。他在文末寫下：

坦白說，我是騰訊開放生態(tài)下一員，我們深感騰訊對于合伙伙伴以命相依的態(tài)度和決心。中國不缺賺錢的企業(yè)，缺少受人尊重的企業(yè)，缺少偉大的企業(yè)，這個愿景值得中國每一個創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家去實現。

在潘亂寫完《騰訊沒有夢想》的時候，騰訊股價已從年初最高點的476塊港幣，跌到382元，跌幅超過20%。

他感慨：三個月市值跌了一千多億美金，超過了一個百度的市值。

所以，潘亂以當年巔峰時期的百度作比，寫下：“希望騰訊不需要等到四年半后再來復盤反思”，文末解釋，自己只是是對研究公司感興趣――“期待看高手解題，我沒有惡意。”

而網友則把調侃編成段子傳開――如果馬化騰能早點回復雷軍：騰訊是什么，騰訊的夢想是什么？就不會讓這么多人操心了。

爭議仍在發(fā)酵。騰訊到底有沒有夢想？你怎么解這道題。