陳生強解讀B2B2C模式:從資產(chǎn)獲利轉(zhuǎn)為服務獲利金融

京東金融CEO陳生強現(xiàn)身博鰲并表示,國家堅持對外開放,企業(yè)也需要有一種開放的精神,科技企業(yè)更需要秉持開放心態(tài)。
4月9-11日,2018年亞洲博鰲論壇在海南召開,本次會議的主題為“開放創(chuàng)新的亞洲,繁榮發(fā)展的世界”。2018年恰逢中國改革開放40年,習近平主席在開幕式上發(fā)表主旨演講,開放、創(chuàng)新的主題在本屆博鰲論壇上得到熱烈響應。京東金融CEO陳生強現(xiàn)身博鰲并表示,國家堅持對外開放,企業(yè)也需要有一種開放的精神,科技企業(yè)更需要秉持開放心態(tài)。
改革開放40年 開放型經(jīng)濟會得到加速發(fā)展
改革開放是決定當代中國命運的關(guān)鍵抉擇,這一主題也在本屆博鰲論壇上廣受關(guān)注。40年來,改革開放激發(fā)了經(jīng)濟增長的動力,激發(fā)了更多的創(chuàng)造和創(chuàng)新,讓為數(shù)眾多的企業(yè)享受到了更好的發(fā)展環(huán)境。對于改革開放的大環(huán)境,陳生強認為,下一步中國對外開放再擴大、深化改革再出發(fā),經(jīng)濟增長會更加有質(zhì)量,開放型經(jīng)濟會得到加速發(fā)展。
陳生強表示,在過去的40年里,無論是中國市場,還是中國的企業(yè),都取得了世界經(jīng)濟史上從未出現(xiàn)過的革命性突破。尤其是過去十年,大數(shù)據(jù)、人工智能等新興科技的發(fā)展為經(jīng)濟發(fā)展注入了極為強勁的動力,使得中國的經(jīng)濟發(fā)展開始從資源驅(qū)動轉(zhuǎn)向技術(shù)驅(qū)動,新舊動能開始轉(zhuǎn)換。
國家堅持對外開放,企業(yè)也需要有開放精神。陳生強認為,科技公司不應該固步自封,要想把自己的價值做到最大化,需要真正打開自己做開放生態(tài)。科技公司與實體經(jīng)濟企業(yè),科技公司與科技公司之間,應該打破壁壘聯(lián)合起來,在合作共享中實現(xiàn)共贏,共同推動新舊動能轉(zhuǎn)換。
在現(xiàn)場聽取完習主席主旨演講后,陳生強在接受人民網(wǎng)采訪時表示,習主席說中國不打地緣博弈的小算盤,不搞封閉的排他小圈子,不做凌駕于人的強買強賣,這實際上也是我們的一個邏輯,我們跟金融機構(gòu)共同去設計產(chǎn)品,也不存在說強買強賣,包括排他的一個關(guān)系。所以,我們的理念剛好和今天習主席講的匹配上了,匹配度非常高。開放是大勢所趨,京東金融不只是說,更是在實實在在去做。
數(shù)字化時代 大融合帶來巨大機會
事實上,對京東金融而言,開放不僅僅體現(xiàn)著企業(yè)的格局,更是時代的召喚。而開放帶來的一大特征,將是科技企業(yè)、金融企業(yè)、實體企業(yè)之間的大融合。
當前中國經(jīng)濟正在從高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變,科技創(chuàng)新是建設現(xiàn)代經(jīng)濟體系的一個戰(zhàn)略支撐。陳生強認為,科技公司在創(chuàng)新方面,主要圍繞著數(shù)字化、智能化展開。線上線下融合是必然趨勢,而線上線下融合的關(guān)鍵就是數(shù)字化,不再是O2O,而是O+O。
用數(shù)據(jù)能力和人工智能技術(shù)去服務實體經(jīng)濟,不應該僅限于服務業(yè)、還要把制造業(yè)、農(nóng)業(yè)納入進來,讓傳統(tǒng)一二三產(chǎn)業(yè)都能夠?qū)崿F(xiàn)從信息化向數(shù)字化迭代。數(shù)字經(jīng)濟正在成為整個國民經(jīng)濟的最大增長點,成為下一時代的主導模式。
伴隨著這個轉(zhuǎn)變的將是大融合時代的到來。陳生強認為,融合的趨勢既是指線上和線下的融合,又包括傳統(tǒng)企業(yè)和科技的融合。這種時代背景下,科技公司未來最大的機會在于如何以數(shù)據(jù)和技術(shù)服務為脈絡,深入到實體經(jīng)濟的各行各業(yè)之中,幫助各類實體企業(yè)提升效率,降低成本,提高收入。“這是新時代給我們這些科技公司一個最大的機會。”
陳生強說,目前金融行業(yè)是數(shù)字化程度最高的,也是和科技企業(yè)融合度最高的。但是中國還有大量的第一產(chǎn)業(yè)跟第二產(chǎn)業(yè)數(shù)字化程度是不高的。未來,那些數(shù)字化程度不高的產(chǎn)業(yè)也會慢慢轉(zhuǎn)變得更加數(shù)字化,科技公司就可以跟它們?nèi)プ鼋Y(jié)合。
B2B2C:讓金融回歸金融,讓科技回歸科技
在這種時代下,金融機構(gòu)都在順應時代潮流,擁抱新興科技,回歸服務實體經(jīng)濟,在社會新興消費群體、新興產(chǎn)業(yè)、新農(nóng)村中找到新的經(jīng)濟增長點。陳生強在接受央視財經(jīng)頻道采訪時表示,隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈技術(shù)的不斷進步,科技手段將助力防范金融風險,可以幫助到金融機構(gòu)更好地去下沉到關(guān)于企業(yè)的整個生產(chǎn)以及銷售的環(huán)節(jié)。通過技術(shù)去預測企業(yè)的未來的產(chǎn)品需求的情況,在一定程度上能夠幫助金融機構(gòu)降低整體信用風險。
陳生強介紹,經(jīng)過從1.0到2.0階段的迭代,京東金融目前將自己定位為一家服務于金融機構(gòu)的科技公司,其核心商業(yè)模式是B2B2C。其中第一個B是京東金融,目前階段中間那個B是金融機構(gòu)。未來,中間那個B也可以是政府、非金融企業(yè),最后的C可以是中小微企業(yè),也可以是個人消費者。通過這種方式為金融機構(gòu)提供企業(yè)級服務,助力金融機構(gòu)降低成本、提高效率、增加收入,實現(xiàn)戰(zhàn)略升級。“B2B2C模式的盈利方式,就是從資產(chǎn)方式獲利變成服務方式獲利的一個過程。”
陳生強表示,在現(xiàn)在的市場上,有很多能夠為金融機構(gòu)提供服務的公司,但大多都是賣一套硬件、一套軟件或者一個數(shù)據(jù)庫,大多是產(chǎn)品導向,為經(jīng)營過程負責,不能給金融機構(gòu)帶去新的用戶,也不能帶去商業(yè)模式上的升級。但京東金融的商業(yè)模式不一樣,陳生強解釋道:“這個模式先用數(shù)據(jù)和技術(shù)去解決金融的問題,然后帶著場景和客戶,把這些創(chuàng)新金融業(yè)務再還給金融機構(gòu)。讓金融回歸金融,讓科技回歸科技。”
定位于科技公司,選擇B2B2C的商業(yè)模式后,陳生強表示,對京東金融而言,科技是一個長期戰(zhàn)略,永遠不會變的戰(zhàn)略。在新一輪變革中,作為科技公司的京東金融將助力包括傳統(tǒng)企業(yè)提升全球競爭力。與此同時,京東金融本身也在積極進行全球化。陳生強說,無論是從美國還是從歐洲來看,中國在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的積累在全球來講都是領(lǐng)先的。“我認為中國已經(jīng)到了出真正的全球化公司的時候。既然到了這個時候,為什么不是我們呢?”
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