蘋果、谷歌們的價(jià)值觀“長(zhǎng)什么樣”?通信
想要了解一家公司的價(jià)值觀,可以從閱讀招聘開始。老派公司與新型公司的價(jià)值觀不太一樣,比如Uber。公司在用詞表述上顯得更為開放,更強(qiáng)調(diào)員工的個(gè)性發(fā)揮,比如Uber會(huì)使用“whatever it takes”(不計(jì)代價(jià)做到某事)這樣的詞。
每家公司都有自己的“性格”,并因此而不同。當(dāng)我們談到蘋果時(shí),腦海中肯定會(huì)浮現(xiàn)出“創(chuàng)新”“設(shè)計(jì)感”;當(dāng)我們談起到微軟時(shí),大部分人想到的肯定是“實(shí)用”“效率”。這些第一印象往往代表了這家公司所強(qiáng)調(diào)的價(jià)值觀或者說“性格”。那么一家公司的企業(yè)的性格是怎么形成的呢?或許我們可以從這些公司的招聘啟事上一窺究竟。
近日,國(guó)外的 AI 文本分析公司 Textio 整理了來自蘋果、谷歌、微軟等十家科技巨頭共 25060 份招聘啟事文件,利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的方式展現(xiàn)出每家公司的職位描述用語。這些公司收錄的三個(gè)詞的使用頻率,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他公司,也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過整個(gè)行業(yè)的平均使用頻率:
盡管招聘的員工職位不同、需求不同,但不同公司在招聘啟事中使用的描述用語,仍然帶有該公司所強(qiáng)調(diào)的特征。這些特征非常有趣,像是圖表中收錄的公司所使用的高頻詞匯都相對(duì)統(tǒng)一地指向了“某種特質(zhì)”,谷歌是“行動(dòng)派”,微軟仍保留了“老式 500 強(qiáng)管理風(fēng)”,Slack是“陰性而柔和”,Netflix 風(fēng)格“軍事化”,亞馬遜則是一個(gè)“狡黠的商人”。
從這些數(shù)據(jù)中,我們不僅能看到這些公司所期待的員工的特征,更能一窺這家公司所強(qiáng)調(diào)的企業(yè)文化或者價(jià)值觀。
老派微軟,新式 Uber
通過對(duì)這些高頻詞的逐一解讀,我們發(fā)現(xiàn)科技互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi)部有老派和新式之分。
像微軟和 Salesforce 這類成立較早的公司,用詞比較古典,會(huì)強(qiáng)調(diào)公司職員在職位上的作用。比如微軟用詞頻率最高中的:“driven person”(吃得了苦,耐得了勞)、competing(敢為爭(zhēng)先、樂于競(jìng)爭(zhēng));企業(yè)管理軟件公司 Salesforce 則會(huì)強(qiáng)調(diào)“work hard play hard”(工作盡興,玩得開心)。其他用詞比較老派的公司還有亞馬遜和 Netflix,前者強(qiáng)調(diào)工作所需要的辦公氛圍 (fast-paced enviroment),后者強(qiáng)調(diào)員工要不辭辛勞(bull by the horns)。
與微軟這類老派公司不同的則是以 Uber 為代表的新式公司。這些公司成立時(shí)間大多基本在最近 20 年。它們?cè)谟迷~表述上顯得更為開放,更強(qiáng)調(diào)員工的個(gè)性發(fā)揮。
該類型的典型代表為 Uber,其超過其他公司最多的高頻詞“whatever it takes”很好的展現(xiàn)出新式公司在文化理念上的獨(dú)特之處。“whatever it takes”可以翻譯成:“不計(jì)代價(jià)做到某事”,這反映了一種以目標(biāo)為導(dǎo)向的價(jià)值觀――除了目標(biāo),上下級(jí)、工作分配等公司制度規(guī)定都可以讓步。其他如
Slack 的“meaningfully”(有意義地),Twitter 的“nerd”也都表現(xiàn)出這些公司重視員工的開放性和多樣性。
總的來說,老派的公司相對(duì)強(qiáng)調(diào)員工在集體之中發(fā)揮作用,而新式的公司則更多鼓勵(lì)員工發(fā)揮個(gè)性,以學(xué)到東西為目的(Twitter 的“diverse perspectives”“passion for learning”)的完成工作,極端一點(diǎn)的如 Uber,甚至?xí)膭?lì)全體員工都能成為“明星、演員”(all star)。
當(dāng)然,無論是老派公司還是新式公司,這兩類科技公司都會(huì)強(qiáng)調(diào)效率和進(jìn)取心。不過,兩種公司在表述方面差別仍然很大,Netflix 強(qiáng)調(diào)效率時(shí)提到“weed out”(淘汰),谷歌則表述為“prove that”(證明給我看);談到進(jìn)取時(shí),Salesforce 會(huì)說“hungry for”(如饑似渴),Uber 的表述則是“high-performance culture”(高績(jī)效的文化)。
女性占比只有三分之一,但撐起了社交服務(wù)類公司的半邊天
科技公司的程序員文化向來興盛,但這些程序員文化中的一個(gè)特點(diǎn)就是“女性”角色或特質(zhì)缺乏。反應(yīng)到這些科技公司的招聘啟事也十分明顯。在十家公司三十個(gè)招聘高頻詞中,女性應(yīng)聘者占比較高的只有 10 個(gè),占總體的三分之一。
這十個(gè)女性應(yīng)聘者更重的詞強(qiáng)調(diào)的文化特征比較符合傳統(tǒng)女性“感性”的定位,如蘋果公司的招聘中提到的“empathetic”(同理心)、“comfortably”(舒適地、舒服地),F(xiàn)acebook 提到的“our family”(公司即家),辦公協(xié)作軟件公司 Slack 提到的“care deeply”(深切地關(guān)懷)。相比較而言,谷歌、Netflix、微軟這類偏技術(shù)的公司則沒有類似的表述。
從這十個(gè)詞分屬的公司來看,可以發(fā)現(xiàn)他們都是偏消費(fèi)端運(yùn)營(yíng)、服務(wù)類的公司,比較有代表性的為社交公司 Facebook 和為中小企業(yè)服務(wù)的辦公協(xié)作軟件公司 Slack。Facebook 對(duì)“our family”的使用頻率是同行的 23 倍,相應(yīng)地,也吸引到了更多的女性應(yīng)聘者;Slack 的招聘高頻詞則全都屬于女性應(yīng)聘者喜歡的類型。
究其原因,很可能是偏運(yùn)營(yíng)類的公司更需要女性角色的存在,而不是一群不善交際的程序員。或許對(duì)于谷歌這樣一心想要“復(fù)興”社交的公司,可以考慮先在內(nèi)部多招一些女員工。
從上面的分析中不難看出,即使是一個(gè)崗位的職位描述、工作模式,都會(huì)體現(xiàn)出公司的價(jià)值觀。企業(yè)雖然花費(fèi)了大量精力財(cái)力來塑造和傳遞雇主品牌,然而不管公關(guān)怎么說,真正的企業(yè)文化最終還是會(huì)體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)形成的最基本要素――人的身上。
如果你想知道一家公司究竟是不是你想象中的那樣,或者想去某家科技公司工作,作為深入了解的一部分,不妨細(xì)讀一下它的招聘啟事。
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