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被推上C位的阿里云，承載著阿里巴巴集團(tuán)的厚望，然而，其表現(xiàn)卻似乎難以撐起這份期待。今年第三季度，阿里云戰(zhàn)略調(diào)整基本結(jié)束一周年之際，其業(yè)績(jī)卻未能如愿展示出集團(tuán)第二增長(zhǎng)曲線應(yīng)有的活力。

在阿里巴巴集團(tuán)內(nèi)部，電商和云被視為最重要的兩大業(yè)務(wù)。集團(tuán)對(duì)AI驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)寄予厚望，但阿里云的表現(xiàn)卻令人失望。財(cái)報(bào)顯示，2024年第三季度，云智能集團(tuán)收入為296.10億元，同比增長(zhǎng)僅7%，遠(yuǎn)低于市場(chǎng)預(yù)期。相比之下，谷歌云在AI的助推下，業(yè)務(wù)增速高達(dá)35%，阿里云顯然落在了后面。

近年來(lái)，阿里云的營(yíng)收增速持續(xù)下滑，從2019財(cái)年到2022財(cái)年，阿里云的營(yíng)收增速分別是84%、62%、50%、29%。在被稱為國(guó)內(nèi)AI大模型元年的2023財(cái)年，阿里云營(yíng)收增速更是驟降至3%。這一趨勢(shì)反映出中國(guó)云廠商所面臨的巨大挑戰(zhàn)和變局。

阿里云的業(yè)務(wù)深受集團(tuán)電商基因的影響，客戶群體以電商、零售行業(yè)的企業(yè)居多。這種對(duì)互聯(lián)網(wǎng)客戶的依賴，使得阿里云在面臨行業(yè)變革時(shí)顯得尤為脆弱。當(dāng)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)逐步過(guò)渡到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，各行各業(yè)都在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型、上云時(shí)，阿里云面臨著越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

更為糟糕的是，阿里云在內(nèi)部管理上也存在諸多問(wèn)題。去年以來(lái)，阿里云經(jīng)歷了多次組織架構(gòu)調(diào)整和高層人事變動(dòng)。從張勇到吳泳銘，阿里云的管理層頻繁更迭，導(dǎo)致戰(zhàn)略方向模糊搖擺。這種動(dòng)蕩不僅影響了阿里云的內(nèi)部穩(wěn)定，也給下面的員工造成了混亂，進(jìn)一步拖累了其業(yè)績(jī)表現(xiàn)。

在技術(shù)上，阿里云也暴露出了一些問(wèn)題。去年11月內(nèi)，阿里云就發(fā)生了兩次宕機(jī)事故，引發(fā)了外界對(duì)其技術(shù)能力的質(zhì)疑。這些事故不僅損害了阿里云的聲譽(yù)，也使其在市場(chǎng)上失去了部分客戶的信任。

為了應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，阿里云選擇了降價(jià)策略。然而，隨著云廠商競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化，降價(jià)所能帶來(lái)的效果也越來(lái)越有限。阿里云雖然多次宣布降價(jià)，但并未能阻止自己的市場(chǎng)份額被對(duì)手蠶食。據(jù)IDC發(fā)布的報(bào)告顯示，在公有云IaaS市場(chǎng)上，阿里云的市場(chǎng)份額從2022年下半年至2023年下半年持續(xù)下滑。

此外，阿里云在投入上也顯得過(guò)于激進(jìn)。為了尋求擴(kuò)張和增長(zhǎng)，阿里云加大了對(duì)公共云核心產(chǎn)品和人工智能相關(guān)軟硬件的技術(shù)投資。然而，這種高投入并未能帶來(lái)預(yù)期的回報(bào)，反而導(dǎo)致了其自由現(xiàn)金流的斷崖式減少。這種財(cái)務(wù)狀況的惡化，使得阿里云在未來(lái)的發(fā)展中面臨著更大的挑戰(zhàn)和不確定性。

綜上所述，被推上C位的阿里云并未能如愿成為阿里巴巴集團(tuán)的第二增長(zhǎng)曲線。其業(yè)績(jī)下滑、內(nèi)部管理動(dòng)蕩、技術(shù)事故頻發(fā)以及降價(jià)策略失效等問(wèn)題都使其陷入了困境。未來(lái)，阿里云需要找到一條適合自己的發(fā)展道路，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。然而，從目前的情況來(lái)看，這一道路似乎還很長(zhǎng)且充滿挑戰(zhàn)。