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在近期舉辦的第三屆全球創新大會上，聯想首次公布了其在人工智能領域的布局和戰略，并通過生活、工作和社會三大模塊展示人工智能應用。在會上，聯想還宣布了與京東、蔚來汽車分別就AI大數據、智能汽車計算平臺等方面達成戰略合作。聯想由此從PC硬件制造商向AI轉型。盡管聯想此次轉型在算法、大數據和計算力三大要素具備優勢，但由于經歷了互聯網、移動終端等數次轉型低迷，作為中國制造領軍者的聯想也曾陷入“廉頗老矣”的輿論漩渦。面臨來自BAT等強勁競爭對手的挑戰，如何使PC、移動、AI等業務形成合力，是聯想當前面臨的考驗。

聯想謀劃AI新布局

近日，聯想的全球創新大會（Tech World）在上海舉辦，作為年度最大的科技盛會，Tech World一直是聯想向業界和用戶展示最新的創新產品、戰略布局以及傳遞聯想對未來科技探索成果的平臺。今年的Tech World，聯想首次對外公布了其在人工智能領域的布局和戰略：仍然以PC為主，要為消費用戶和商業用戶提供更加智能的設備+云。同時，在后端提供智能基礎設備和智能的垂直行業解決方案。聯想人工智能專家芮勇博士表示，聯想同時具備算法、大數據和計算力三大要素的優勢，將重點發力“設備+云”和“基礎設施+云”兩大領域，并將在智能設備、智能云平臺和智能服務三個方向加強投入。

在此次大會上，聯想現場展示了AR眼鏡、智能音箱、智能心電衣等一系列智能硬件終端，還就面向不同領域客戶提供三大類解決方案。

此外，聯想還與京東、蔚來汽車、迪士尼分別就AI大數據、智能汽車計算平臺以及星球大戰虛擬現實游戲等方面達成戰略合作哦。

由硬及軟打造“護城河”

事實上，聯想自去年年底就開始在人工智能搶灘戰中加大動作。2016年11月，聯想邀請曾領導微軟人工智能團隊和研究院所有工程團隊的芮勇，擔任聯想集團高級副總裁兼首席技術官；2017年2月，聯想集團在2016/2017財年第三季度業績報告中提到，將開發新的智能設備；今年3月，聯想成立人工智能實驗室，由曾擔任德國人工智能研究中心首席研究員的徐飛玉作為副總裁負責實驗室的研發工作。而今年4月，楊元慶再次表態，未來四年，聯想將在人工智能、物聯網、大數據領域投資超過12億美元。

值得注意的是，聯想集團的營收嚴重依賴PC業務，同時遭遇移動業務“拖后腿”。根據2016/2017財年第三財季的財報，移動業務收入按年下跌23%。個人電腦和智能設備業務的收入占集團整體收入約70%。同時，還有業內人士認為，聯想PC出貨量的增長率已經基本接近天花板。

由此可見，聯想押注AI可謂背水一戰。基于聯想在硬件設備、技術、用戶基數、數據中心等方面的優勢，業內認為，聯想由硬及軟發展AI，從技術到服務，將成為聯想在HPC領域的第一道護城河。

多元業務協同成考驗

聯想曾是中國制造的領軍者，通過大手筆收購IBM、摩托羅拉將品牌價值推向高峰。不過，從PC到移動互聯網時代，聯想卻高開低走。盡管聯想當前注目的領域，未來前景被看好，但由于經歷了互聯網、移動終端等數次轉型而陷入迷茫，甚至有輿論認為，聯想已“廉頗老矣”，其走向未來之路依舊艱難。

首先，在傳統業務方面，從IDC和Gartner公布的數據來看，聯想今年一季度PC出貨的同比增長率停留在1.7%和1.2%上，相較之下，惠普該季PC出貨同比增長率分別為13.1%和6.5%。聯想在PC市場的“老大”地位岌岌可危。

其次，面對市場競爭，聯想自身基因或成掣肘。百度、阿里、騰訊等科技巨頭均已在人工智能領域進行布局。與加碼AI的互聯網公司相比，硬件廠商的優勢同時也可能成為劣勢。目前來看，聯想轉型人工智能仍以PC為主，盡管不是傳統的PC，但輿論認為其抱成守舊的商業模式已落后于這個移動互聯網時代。

此外，聯想“三波戰略”的PC、移動、AI業務都正遭遇現實挑戰，如何讓業務協同形成合力將是考驗。