紅海中仍有“勇敢”入局者,迷你KTV“SuperK”獲千萬(wàn)級(jí)天使融資金融
迷你KTV若想可持續(xù)盈利,還需通過(guò)提升服務(wù)來(lái)增加用戶粘度和重構(gòu)率,打造差異化優(yōu)勢(shì)。對(duì)此,曹李濤認(rèn)為,現(xiàn)在來(lái)說(shuō),迷你KTV的競(jìng)爭(zhēng)還在于點(diǎn)位的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)鋪設(shè)的設(shè)備多,位置好,誰(shuí)就能吸引更多的用…
迷你KTV已成一片紅海,但仍有新入局者,并獲得融資。
投資界(微信ID:pedaily2012)9月20日消息,迷你KTV“SuperK”今日宣布獲得千萬(wàn)級(jí)天使輪融資,投資方未透露。創(chuàng)始人曹李濤提到,本輪融資將主要用于設(shè)備生產(chǎn)與制造,其中大部分資金將主要用于在國(guó)內(nèi)投放迷你KTV的硬件設(shè)備。
SuperK是超客互娛科技有限公司旗下產(chǎn)品,其創(chuàng)始人曹李濤是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。此次創(chuàng)辦“SuperK” ,曹李濤稱捕捉到了推動(dòng)迷你KTV背后的多種需求。
首先是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,娛樂(lè)消費(fèi)日漸碎片化,迷你KTV針對(duì)的正是對(duì)碎片化時(shí)間的利用:比如電影開(kāi)場(chǎng)前的等候時(shí)間,中、晚餐高峰的等位時(shí)間以及飛機(jī)延誤時(shí)的等候時(shí)間等。在曹李濤看來(lái),線上流量的爭(zhēng)奪處在白熱化,獲客成本大幅上升,而線下還是一片藍(lán)海。
其次,迷你KTV集唱、錄與分享為一體,準(zhǔn)確抓住了年輕消費(fèi)者,尤其是90后熱愛(ài)社交分享的需求。
最后,迷你KTV符合數(shù)量龐大的“空巢青年”產(chǎn)生的一個(gè)人吃飯、一個(gè)看電影等“孤單經(jīng)濟(jì)”,也滿足了想去KTV唱歌卻湊不齊人、傳統(tǒng)KTV魚(yú)龍混雜導(dǎo)致低齡消費(fèi)者不敢去等情況下的消費(fèi)需求。
此外,唱歌是最廣泛最基礎(chǔ)的娛樂(lè)形式,不僅門檻低,而且屬于高頻剛需。迷你KTV錄音棚水準(zhǔn)的配置還滿足了少數(shù)消費(fèi)者的練歌需求。
最為重要的是,迷你KTV投入少回本時(shí)間短。據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示:一個(gè)迷你KTV的硬件成本在2-3萬(wàn)之間,店租和運(yùn)維成本也不高,日流水幾百到一千,半年左右即可回本,受到創(chuàng)業(yè)者和投資者歡迎。一個(gè)項(xiàng)目,三方共贏,商場(chǎng)等消費(fèi)場(chǎng)所通過(guò)出租場(chǎng)地也能增加收入。
近年來(lái),國(guó)內(nèi)陸續(xù)出現(xiàn)咪噠MINIK、雷石WOW屋、友唱M-bar、聆噠miniK、科美唱吧等十幾種品牌,據(jù)行業(yè)估算,截至目前各企業(yè)向市場(chǎng)投放的迷你KTV已達(dá)3萬(wàn)多臺(tái)。
對(duì)于當(dāng)下市場(chǎng)上迷你KTV的競(jìng)爭(zhēng),有業(yè)界人士提出迷你KTV目前只是起步期,新事物或許能一時(shí)吸引用戶消費(fèi),但急功急利,忽視用戶體驗(yàn)的項(xiàng)目必定不能長(zhǎng)久。迷你KTV若想可持續(xù)盈利,還需通過(guò)提升服務(wù)來(lái)增加用戶粘度和重構(gòu)率,打造差異化優(yōu)勢(shì)。對(duì)此,曹李濤認(rèn)為,現(xiàn)在來(lái)說(shuō),迷你KTV的競(jìng)爭(zhēng)還在于點(diǎn)位的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)鋪設(shè)的設(shè)備多,位置好,誰(shuí)就能吸引更多的用戶。
來(lái)源:投資界
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