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自從進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，Google在開(kāi)發(fā)者圈子里的影響力就開(kāi)始一天不如一天。雖然社交電商、硬件前沿、國(guó)家大勢(shì)、世界格局、太空航天等等哪里都能看見(jiàn)他，可是落到自己軟件標(biāo)準(zhǔn)的老本行上，卻變得越來(lái)越失意。當(dāng)然，前提是“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)范圍內(nèi)”。

這不，跟在蘋果ARKit屁股后邊，Google又急匆匆的發(fā)布了自家的ARCore SDK開(kāi)發(fā)包。而且Google很有心機(jī)的將ARCore發(fā)布的消息放在了Android8.0正式版發(fā)布之后推出，賺了兩邊眼球。

從目前公布的Demo來(lái)看，Google的ARCore跟蘋果的ARKit相比，還有很大差距。不過(guò)因?yàn)榧{入的技術(shù)功能不多，有體驗(yàn)過(guò)的媒體表示穩(wěn)定性不錯(cuò)。

蘋果的ARKit已經(jīng)給出了精確的空間測(cè)距、邊緣感應(yīng)等技術(shù)難度非常高的功能，而Google的ARCore則還處在基礎(chǔ)的平面檢測(cè)、環(huán)境光檢測(cè)功能階段。

這些從兩家給出的樣品Demo中可以窺探一二。目前Google給出的所有AR Demo都是基于一個(gè)平面靜止或做小幅運(yùn)動(dòng)，有點(diǎn)類似于emoji表情包。連基礎(chǔ)的平面測(cè)距功能都未展示。

如圖：

而蘋果三個(gè)月前發(fā)布的ARKit，則直接拿出了復(fù)雜的AR游戲Demo。栩栩如生的3D人像做著復(fù)雜的動(dòng)作，在任意復(fù)雜平面進(jìn)行測(cè)距，還能直接識(shí)別出平面邊緣。

蘋果WWDC2017開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，指環(huán)王導(dǎo)演彼德·杰克遜上臺(tái)展示了自己Wingnut AR項(xiàng)目的Demo，AR人物可以感應(yīng)到桌子平面邊緣，進(jìn)行躲避，乃至躲避不及掉落。完成度非常高。

而蘋果公布ARKit可以適配iPhone5S以后的所有iOS設(shè)備，所有iPad Air和iPad Pro產(chǎn)品、iPad 5代、iPadmini 2以其以后的產(chǎn)品、iPod touch 6代。蘋果長(zhǎng)期霸占高端市場(chǎng)為自己帶來(lái)了極大的優(yōu)勢(shì)。

而Google目前則只支持自家的Pixel旗艦、三星S8等少數(shù)幾款設(shè)備，雖然表示目前正在跟華為、聯(lián)想、LG、華碩等手機(jī)廠商合作適配，并立下目標(biāo)：“到今年冬天推出 ARCore 1.0，讓1億人抓起 Android 手機(jī)就能玩增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)”，但以Android的碎片化生態(tài)，Google只能引導(dǎo)手機(jī)廠商適配接下來(lái)發(fā)布的中高端旗艦款手機(jī)。對(duì)于手中拿著老款A(yù)ndroid手機(jī)的用戶，就不要妄想AR了。

Google在AR上明顯落后了不少，但其實(shí)Google在AR領(lǐng)域起步要比蘋果早。

2011年，Google就從微軟挖走了主持研發(fā)Kinect體感系統(tǒng)項(xiàng)目的Johnny Lee，著手組建Project Tango項(xiàng)目。不過(guò)彼時(shí)Project Tango項(xiàng)目歸屬于Google XLab團(tuán)隊(duì)，當(dāng)時(shí)的Android老大——Android之父安迪·魯賓沒(méi)有管理權(quán)限。

同年，喬布斯去世。整個(gè)蘋果陷入了庫(kù)克接任的過(guò)渡期危機(jī)中。

Android項(xiàng)目主管魯賓看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，認(rèn)為正是反擊時(shí)候，想在AR高端智能手機(jī)上趕超蘋果。于是也積極與LG、HTC合作雙攝技術(shù)，當(dāng)年推出了LG Optimus Pad（又稱G-Slate）、HTC 奪目3D X515m兩款雙攝Android手機(jī)，做了充分的探路實(shí)驗(yàn)。

隨后，Google又找到大眾旗下的Metaio定制AR傳感器模組，又與初創(chuàng)公司 Flyby合作定制AR軟件。

但到2014年，Google才正式推出自己的Project Tango原型機(jī)。而且，原型機(jī)采用的AR傳感器價(jià)格高昂，只找到聯(lián)想、華碩兩家廠商愿意合作推廣，最后都未能打開(kāi)市場(chǎng)。

2015年至2016年，蘋果密集出手，接連收購(gòu)了動(dòng)作傳感技術(shù)公司PrimeSense、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)公司Metaio、面部捕捉和動(dòng)畫公司Faceshift、面部表情分析公司Emotient、AR軟件開(kāi)發(fā)公司Flyby Media。Google曾經(jīng)的技術(shù)供應(yīng)商都被蘋果買走。

　　Google的AR項(xiàng)目到底發(fā)生了什么？

沒(méi)別的，就是2011年到2013年，Android老大安迪·魯賓與副總裁桑德?tīng)枴てげ痰募ち覂?nèi)斗。

當(dāng)時(shí)Android不能為Google帶來(lái)任何營(yíng)收，皮蔡想讓魯賓把Android底層的功能，都換成Google自家的應(yīng)用進(jìn)行推廣，并且將API開(kāi)發(fā)接口，換成自家應(yīng)用的。這樣的要求其實(shí)是讓魯賓幫忙推廣Chrome OS的API，從而把Android的開(kāi)發(fā)者導(dǎo)給Chrome OS團(tuán)隊(duì)，來(lái)推廣Chrome OS。

需要說(shuō)的是，皮蔡當(dāng)時(shí)以及到今天一直是Chrome OS的項(xiàng)目主管。而魯賓只把Google家應(yīng)用打包成GFS（Google服務(wù)框架），要求各家廠商預(yù)裝，就不在理會(huì)。

但當(dāng)時(shí)Android處于高速發(fā)展階段，魯賓經(jīng)常占用其他團(tuán)隊(duì)資源，卻又不想其他團(tuán)隊(duì)一樣毫無(wú)保留的與他們分享成果，矛盾由此埋下。

等Project Tango立項(xiàng)的時(shí)候，便以獨(dú)立的姿態(tài)出現(xiàn)。魯賓想為Android加入AR技術(shù)的時(shí)候，其他高管認(rèn)為Project Tango是整個(gè)Google的資源，不應(yīng)該由魯賓的Android霸占，并再三要求魯賓開(kāi)放Android的資源，于是產(chǎn)生劇烈的內(nèi)斗。

當(dāng)時(shí)，魯賓還想以原來(lái)的合作模式，由手機(jī)廠商解決供應(yīng)鏈、硬件方案問(wèn)題，Android提供軟件開(kāi)發(fā)者生態(tài)支持，來(lái)打造AR生態(tài)。具備雙攝像頭、景深測(cè)距技術(shù)功能的HTC One正在研發(fā)，兩家只要深入配合就能推出一些基礎(chǔ)的AR功能，再進(jìn)一步迭代發(fā)展。

但其他Google高層認(rèn)為，Android已經(jīng)發(fā)展壯大了，就算不能帶來(lái)直接盈利，也得為Google積累一些技術(shù)資本，否則Android手機(jī)廠商還是得想微軟、蘋果繳納專利費(fèi)。對(duì)Android生態(tài)的發(fā)展也不利。

魯賓的觀點(diǎn)是最貼近市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)的，皮蔡等高管的觀點(diǎn)是最貼近Google利益的。

最終Android之父魯賓在2013年底出局，不再管理Android團(tuán)隊(duì)，其所有工作由皮蔡接任。2014年10月，魯賓徹底從Google離職。

而2013年初，HTC研發(fā)了兩年之久的雙攝旗艦，因?yàn)闆](méi)有Google的支持，被迫輾轉(zhuǎn)與中國(guó)大陸研發(fā)COS系統(tǒng)、與亞馬遜合作AR技術(shù)、與微軟合推WP版的HTC One，最后又不得不自己獨(dú)立研發(fā)出一套SDK進(jìn)行推廣。這一款雙攝AR鼻祖，最終沒(méi)讓用戶看到AR的影子，便帶著HTC一起沉淪下去。

而Google獨(dú)立推進(jìn)的Project Tango項(xiàng)目，在2014年推出了還不能投放市場(chǎng)的原型機(jī)。2016年，在聯(lián)想、華碩的支持下，試水了兩款Project Tango機(jī)型，未能推廣開(kāi)來(lái)，也沒(méi)能引起開(kāi)發(fā)者任何興趣。

現(xiàn)在，在蘋果對(duì)市場(chǎng)的引導(dǎo)下，Google又不得不回頭拾起當(dāng)年魯賓堅(jiān)持的方案，用一個(gè)基礎(chǔ)的ARCore軟件開(kāi)發(fā)包，來(lái)配合Android手機(jī)廠商們“努力努力再努力”進(jìn)行推廣。 

至此，Google錯(cuò)過(guò)了4年的黃金時(shí)機(jī)，讓AR技術(shù)遲到了4年。本來(lái)是第一個(gè)沖上前的，現(xiàn)在還得跟在蘋果后面跑。

4年后的今天市場(chǎng)已經(jīng)大變：HTC被玩的半死不活，華為雙攝技術(shù)崛起，F(xiàn)acebook、Snapchat在AR領(lǐng)域搶先布局，國(guó)內(nèi)阿里、騰訊也下了不少功夫

照這樣發(fā)展下去，F(xiàn)acebook極有可能在AR上異軍突起，干掉Google對(duì)Android系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)地位，打造出新的操作系統(tǒng)帝國(guó)。

同時(shí)，在AR技術(shù)領(lǐng)域有著多年研究的Intel，也剛剛在智能手機(jī)芯片組上取得突破。近來(lái)因?yàn)閂R、5G上的技術(shù)合作，F(xiàn)acebook與Intel走得很近。以Facebook在AR、VR上的布局，加上Intel的技術(shù)專利，利用開(kāi)源的Android干掉Google在智能手機(jī)領(lǐng)域的地位。

整個(gè)市場(chǎng)還有許多不如意的資深大佬，并且都在AR上有著深厚的技術(shù)積累，幾家合作連縱，智能手機(jī)市場(chǎng)格局很有可能大變！這并不是危言聳聽(tīng)。

Google辛辛苦苦這么多年為別人做了嫁衣！

現(xiàn)在，Google卻只能靠著與HTC擦出收購(gòu)緋聞，與小米合作Android Go廉價(jià)雙攝新品，來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)公關(guān)。再加上這一次急匆匆發(fā)布的ARCore，都從側(cè)面透露出Google在AR領(lǐng)域的恐慌。

從Android Design設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、到抄襲黑莓的Holo、再到material design終于有所收獲，然而開(kāi)發(fā)者從始至終堅(jiān)定的跟隨蘋果設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；

為了解決碎片化問(wèn)題推出的Android Extensions、Project Treble也收效甚微；

心懷亞非拉定制的Android One只聽(tīng)打雷不見(jiàn)下雨，現(xiàn)在又推出了Android Go；

為了改造應(yīng)用生態(tài)，2008年就推出Google Gears，隨后又拿出chrome插件，最新的PWA網(wǎng)頁(yè)應(yīng)用，都顯得不痛不癢，還不如Facebook做的Instant Articles、微信的小程序；

這些還不包括這些年接連掛掉的社交產(chǎn)品。Google一門心思的推出各種產(chǎn)品技術(shù)，意圖繁榮自己的開(kāi)發(fā)者生態(tài)，可惜帶來(lái)的都是一個(gè)個(gè)體驗(yàn)有諸多瑕疵的半成品。

Google這些年到底是怎么了？在即將到來(lái)的AR時(shí)代，還能保住自己在智能手機(jī)操作系統(tǒng)上的王者地位嗎？