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近日，《變形金剛5：最后的騎士》正在全球上映，據不完全統計，該片在全球40多個國家和地區陸續上映，首周全球票房累計2.65億美元，成功登頂全球票房冠軍寶座，在國內僅上映4天，票房累計已接近10億元，變形金剛熱潮再次席卷中國。

為什么好萊塢會有如此強大的文化影響力？

美國文化建基于基督教清教徒文化，電影出來后，開始也有嚴格的審查制度，1907年芝加哥市政府首先通過了“電影審查法案”，授權警察當局為即將上映的影片頒發許可證，隨后各州效仿，導致電影業發展緩慢。直到1968年美國實行電影分級制度，才讓美國電影業進入自由快步發展階段，并逐步繁榮，從而形成了具有全球文化影響力的好萊塢和奧斯卡等標志性文化符號。

其次是多樣化的融資體系，撐起好萊塢廣闊的發展空間。眾所周知，好萊塢的電影制作耗時耗力耗錢，在時間和人才具備的條件下，充足的資金供應就顯得尤為重要。美國電影業發展百余年，融資模式成熟而且多樣化，其中最基礎的融資模式有三個，一個是向銀行和金融公司貸款，其次是政府通過對投資公司進行免稅或稅收優惠的方式來幫助制片方融資;三是接受個人或機構的投資。

除了上述三種主要融資模式外，美國電影業還有一些創新型的融資模式，比如拼盤投資，是指由銀行或投資公司建立起一項專項基金，去向私人或機構募資;又如預售融資，即通過對發行權、音像出版權等權利進行預售合同質押來融資;還有完片保險制度，也就是給電影拍攝過程上保險，由擔保公司全程監督，保證劇組按規定時間和預算完工，以此來保障投資人的利益。

中國影視業崛起的邏輯路徑是什么？

美國電影業經過百年發展，能獲得今天的繁榮局面，關鍵在于厘清了政府與市場的關系，換言之，就是在影視業發展過程中，政府和市場各守本位，各盡其職，政府的歸政府，市場的歸市場。事實上，中國改革開放30多年獲得的成功，也是遵循了這一市場原則。中國影視業的發展歷程，也在逐步向此看齊，比如計劃經濟時代，電影制作的資金來源完全是政府撥款;后來隨著改革開放的深入，制片方可以向銀行貸款;再后來向民營資本開放，部分電影公司可依靠自有資金進行投資、實現盈利，行業外資金也被允許進行股權或項目的投資;如今，金融已滲透到電影業的各個環節，并反向促使電影業變革，從而帶來了中國影視業很大程度上的繁榮。

不過，中國嚴格的影視審查制度依然制約著整個行業的發展，據權威機構報告稱，2015年中國生產的686部國產影片，未上映影片占53%，投資虧損率為80%。對于投資人而言，如此大的虧損讓他們不堪重負，進而會逐漸失去投資興趣。電影行業是個比較特殊的行業，沒有固定資產可以抵押，向銀行貸款相對困難。而且，國內電影公司普通比較年輕，規模和集中度有限，達不到上市條件，制作融資、宣傳排映能力存在短板。這其中根本的原因在于中國影視業市場化程度不夠，民間資本和組織進入電影行業門檻重重，加上嚴格的影視審查制度，都讓有志者望而卻步。

互聯網金融異軍突起對影視金融的啟示

近年，在信息技術和市場需求驅動下，互聯網金融在中國異軍突起，據麥肯錫報告顯示，截至2015年底，中國互聯網金融的市場規模達到12-15萬億元，占GDP的近20%，互聯網金融用戶人數也超過5億成為世界第一。為什么中國互聯網金融會有如此大的發展?筆者認為主要有兩點，第一是寬松的市場環境，即政府遵循了讓互聯網金融先發展后監管的市場原則;其二是互聯網金融企業以市場需求為導向，依靠技術不斷改進用戶體驗，從而贏得了海量的長尾客戶。實際上，互聯網金融和影視金融有著多個層面的重疊，比如相當部分的互聯網金融用戶也是影視業的消費用戶，影視金融可以借助互聯網金融手段，吸引消費用戶進入到影視投資和消費中來，從而為影視業提供有效有力的支持。

目前，中國影視業的市場融資局面是，大的電影公司、有影響力的制片方和導演在融資方面已不存在難題，他們不僅有政府撥款、銀行貸款、自有資金、外部直接投資，還有電影基金、風險投資、版權預售、廣告植入等多樣化的新融資渠道，真正缺乏資金的是為數眾多的電影初創者。而互聯網金融的崛起，不僅為這些初創電影人提供了資金支持，也給投資人帶來了難得的參與機會。比如互聯網金融中的影視眾籌和網貸模式，已經有了很多嘗試，其中《十萬個冷笑話》、《大魚海棠》、《大圣歸來》等融資成功的電影作品所募集的資金都在200萬元至500萬元左右，但市場收益都超過億元。

從風控層面看，互聯網影視眾籌和網貸模式，所發的影視標的項目采取“1對多”融資模式，可以最大限度分散投資人的投資風險。與此同時，這些投資人既是觀眾，又是潛在的市場消費用戶。筆者認為，互聯網金融平臺通過與影視公司或電影人合作，有機會讓互聯網金融服務更好地下沉，驅動長尾市場，從根本上扭轉市場對互金的認知，從而達至雙贏的市場局面。

【來源：金評媒】