坐觀全面屏PK,洗牌已經(jīng)開始!金融
一個真正的好品牌,不止是讓人們知道他有哪些產(chǎn)品,而是要讓人們記住這個品牌做出了人們喜愛的產(chǎn)品。
今年的手機行業(yè)發(fā)布季,小米的Mix 2,蘋果的iPhone X,三星的Note 8,還有即將發(fā)布的華為Mate 10,這幾個手機巨頭拉開了一場全面屏“撕逼戰(zhàn)”。
引來各路熱議和惡搞,比如“齊劉?!?、“禿頂大胡子”,還有“不禿頂?shù)拇蠛印薄?/p>
不管是與市場的預期相去甚遠,還是出人意料,“全面屏”這個概念徹底火了。
還有一點,喊了好多年要取替LCD屏,蘋果終于開始使用OLED屏了。
而在2017年年初,外媒就傳出,蘋果大手筆訂購1.6億塊OLED屏,拿下這筆大單的供應商,是三星。
在全球手機市場,三星和蘋果互為強勁的競爭對手,也是關系密切的合作伙伴。
眾所周知,三星是蘋果手機的重要零部件供應商,包括最新的A11處理器。
如今,三星又成為蘋果手機的OLED屏供應方,是否向市場傳遞了一個行業(yè)大洗牌的信號?
在全面屏手機PK的背后,最終的贏家或許只有一家,就是三星這只手機行業(yè)的幕后大手。
1.坐觀OLED全面屏PK,真正主角是他
根據(jù)調(diào)查機構(gòu)IHS Markit的預測,2017年OLED全球銷售規(guī)模將達到209.94億美元,是2015年的近兩倍。
而真正的市場規(guī)模,還遠遠沒有被完全開發(fā)出來。
OLED技術起源于美國,但真正實現(xiàn)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化的國家和地區(qū)主要集中于東亞,如日本、韓國、中國等地區(qū)。只是早期,限于技術問題,OLED屏并不被業(yè)界和市場看好。
經(jīng)過近20年的發(fā)展,OLED顯示面板的應用主要包括以電視為主的大型面板和以手機、電腦、顯示器、平板電腦、智能手表、智能運動設備等為主的中小型面板。
大型OLED面板市場,主要以LG、索尼、夏普為主,中小型OLED面板市場則以三星為首。
現(xiàn)在中國手機廠商,包括華為、金立、魅族、美圖、聯(lián)想等,都在使用OLED手機屏,三星為主要供應商。
單就現(xiàn)在的智能手機顯示屏市場而言,OLED屏占有率在2017年第二季度已經(jīng)達到44.4%,預計到2018年就將全面超過LCD屏。
而三星,今年4月就有消息稱,2017年,其OLED顯示面板生產(chǎn)目標是5.5億片。
三星已經(jīng)成為OLED屏市場的絕對主力,如何做到這一點?
2.布局全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)只靠一記狠招,孤注一擲
從1938年三星商會成立,至今已79年,涉足國民經(jīng)濟中的眾多行業(yè)和領域。如今已經(jīng)成為全球電子領域的領軍企業(yè)。
電子板塊,在整個三星集團的收入占比更是超過70%。形成這樣的局面,得益于三星的全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)布局。
在電子領域,三星所涉及的產(chǎn)品范疇有電視、冰箱等各類家用電器,到手機、照相機、電腦、平板電腦等消費類電子產(chǎn)品及周邊產(chǎn)品,從產(chǎn)業(yè)鏈上來說,既涵蓋了上游的半導體、芯片、存儲等核心技術和零部件的開發(fā)及生產(chǎn),也包括下游的產(chǎn)品組裝生產(chǎn),包括為友商提供重要的零部件代工。
縱觀其在電子領域的崛起過程,“孤注一擲”是深植其企業(yè)精神的關鍵風格。
核心技術掌握上游市場
進入電子領域,掌握核心技術才能更好地生存和壯大。三星很快實現(xiàn)了半導體上的技術突破。
以存儲芯片為例。1983年,三星成功開發(fā)出自己的64k DRAM(簡單理解即系統(tǒng)內(nèi)存)芯片,后來又相繼率先開發(fā)出16M、64M乃至世界第一塊1GB的DRAM芯片。
在芯片體積越來越小的時代,2014年,三星首次量產(chǎn)20nm(納米) DRAM,2016年,又首次實現(xiàn)了18nm DRAM的量產(chǎn)。而蘋果的A11處理芯片,僅10nm。
到2015年時,三星就已經(jīng)連續(xù)24年蟬聯(lián)DRAM全球市占率第一。
這是一個學習加自我超越的過程。
三星電子成立30周年時,給自己選定了一個在當時看來最強有力的競爭對手,曾經(jīng)電子類企業(yè)的霸主索尼。
為了實現(xiàn)超越和自我超越,三星不單重金建設研發(fā)隊伍,還派人到技術強大的日本公司學習。
2005年,三星以149億美元的品牌價值首次超越索尼,2006年市值突破1000億美元。就在剛剛不久發(fā)布的“世界最佳品牌”榜單中,三星連續(xù)六年入選全球最佳品牌前十位,位列第六,首次超過豐田成為亞洲品牌之最。
無懼開局爛牌,押注手機
相比市場上的一眾老牌手機廠商,三星在手機市場的起步并不算早,但重要的是,三星已經(jīng)有了自己的核心技術,且在不斷的摸爬滾打中實現(xiàn)突破。
1988年,三星推出第一款真正意義上的手機,銷量只有1000多臺,但卻并沒有令三星在手機開發(fā)上停滯,依然保證每年推出新品。
2002年,三星推出其第一款彩屏手機SGH-T100,成為其第一款銷量破1000萬臺的機型,而后的T系列手機,無論顏值還是性能,都收獲了眾多粉絲。
進入智能手機時代,三星打合作戰(zhàn)略,采納了所有主流智能操作系統(tǒng)。進入安卓陣營前,采用過Windows Mobile系統(tǒng)和塞班系統(tǒng),收獲了市場不少好評。
真正讓三星智能手機爆發(fā)的,是Galaxy S系列和Note系列。機身輕薄,屏幕艷麗的Galaxy S系列是安卓手機界長久不衰的“機皇”,Note系列在全球掀起了大屏手機風潮。
而三星的手機屏無疑成為了這個“看臉”時代的最大亮點之一,成為了三星又一市場突破口。
再次彎道超車,完成OLED市場大逆襲
在LCD顯示面板市場最火熱的時候,三星確實已經(jīng)開始了OLED技術的開發(fā)。
但實際上,日本對OLED的研究要先于韓國,更早于中國。
相比LCD面板,OLED可自身發(fā)光,亮度更高,對比度更大,色彩更豐富,更節(jié)能,更輕,可視角度超大,可實現(xiàn)彎曲和折疊。
但問題在于,受限于OLED技術,發(fā)光物質(zhì)的壽命周期相比LCD(理論上為50000小時)過短,僅為20000萬小時左右,且附著技術等難題難以攻克,良品率太低,制造成本高昂,很難實現(xiàn)量產(chǎn)。
所以,業(yè)界最初根本不看好OLED顯示面板,早期日本企業(yè)相繼終止了研發(fā)。
現(xiàn)在,在大尺寸顯示面板的開發(fā)上,以LG、索尼、夏普為首的廠商,盡管長期的研發(fā)取得了一定的成效,但進展并不明顯。
反觀三星從2000年代初開始OLED顯示面板的開發(fā),因為入場相對較晚,有一定的后發(fā)優(yōu)勢。
一方面繼續(xù)對中大型OLED面板的研究,另一方面,著重在小型OLED面板市場發(fā)力。
2007年,實現(xiàn)全球首次OLED面板量產(chǎn)。2008年,最早在手機上使用OLED屏,并于2015年首次量產(chǎn)雙曲面OLED屏,2017年5月首次展出可伸展的OLED顯示屏。
智能手機市場的爆發(fā),將三星OLED顯示屏帶入爆發(fā)性增長期。
大尺寸OLED面板廠商,尤其是LG,盡管獲得了外部投資支持,但在小尺寸OLED面板的技術上仍然捉襟見肘,尚無法滿足蘋果需求。
今年最熱的全面屏,從技術要求上看,LCD屏無法勝任。比如異形切割,已經(jīng)把觸控層做到面板顯示層上的三星super AMOLED屏完全沒有問題,可以將邊框做得更窄。LCD面板因為需要背光源,一方面不適合異形切割,且不易實現(xiàn)邊緣顯示和邊緣觸控。
一系列因素作用之下,三星成為OLED市場主力絕非偶然。
3.對中國企業(yè)的啟發(fā),核心技術!
進入中國25年,三星沒把自己當“外來戶”,在中國開公司設工廠,搞開發(fā)研究,極大促進了所在地區(qū)的經(jīng)濟和就業(yè)。
其在技術革新上的得心應手,得益于自主化生產(chǎn)、不外包的運營模式,為了滿足消費者需求,可以及時進行生產(chǎn)線的調(diào)整,并從標準化產(chǎn)品的規(guī)模制造轉(zhuǎn)向以研發(fā)和自主生產(chǎn)為基礎的潮流趨勢制造者、引領者。
成為世界一流,三星給中國企業(yè)帶來的最大啟發(fā)在于其核心技術。
現(xiàn)在包括華為、小米等國產(chǎn)手機品牌,都頻頻發(fā)力自有核心技術的研發(fā),沖擊更大的市場。
中國不乏好的企業(yè)品牌,但現(xiàn)在大多企業(yè)品牌戰(zhàn)略常常只是紙上談兵。在互聯(lián)網(wǎng)時代,一個牌子可以靠一款產(chǎn)品迅速打響,也很容易瞬間淹沒在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的洪流里。
究其根本,產(chǎn)品不等于品牌,品牌知名度和忠誠度需要時間的打磨,而產(chǎn)品創(chuàng)新務必求快,核心技術是品牌生命力的心臟。
一個真正的好品牌,不止是讓人們知道他有哪些產(chǎn)品,而是要讓人們記住這個品牌做出了人們喜愛的產(chǎn)品。
來源|微信公眾號:金錯刀
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