TMT观察网_独特视角观察TMT行业

8個月時間可以改變什么？

對于孫宏斌而言，大概是曾經堅信投資樂視是符合邏輯的他，終于坦然向媒體承認： “樂視網現在已經就成一只典型的妖股。”曾經被看作是救樂視于水火的 “白衣騎士”的他，終于撂了擔子，大喊道：“我背不起這個鍋！老以為我想干什么，罵我，我受不了了。”

據《21世紀經濟報道》稱，這是3月25日下午，孫宏斌在融創位于北京使館壹號院辦公樓頂層的小會議室里，對媒體說的。

3月14日，白色情人節，孫宏斌跟樂視網的關系，卻正式宣告了結束，然而直到今天，憋了許久的他才得以 “袒露心聲”，在撇去了牽手時的浪漫情愫之后，孫宏斌也終于可以跟大家講講樂視網現如今的真實情況。

妖股樂視網

讓孫老板委屈、不滿甚至 “受不了了”的是投資人總是將樂視網股價暴漲暴跌的責任歸咎于自己身上。

虎嗅上曾有多篇文章記錄了樂視網自1月24日復盤以來的瘋狂。 “命運跌宕卻一直在折騰”的樂視，在復盤以后瞬間涌入了超過15萬股東，意味著大量的散戶游資擠入。

“機構投資者都走了，剩下的就是散戶在炒，游資在炒，挺要命的”，孫宏斌說，“樂視網現在已經就成一只典型的妖股”，他以自己一個朋友也殺入買了樂視網股票為例稱，“機構投資者為什么跑掉？（樂視網）虧了100多億嘛！（散戶）聽到消息就沖進去，風險太大了。”

散戶們對于新聞的敏感與不冷靜讓老孫頭疼。“投資（買股票）得動腦子，（你不能）聽到消息就沖進去，老賈的汽車成不成功跟樂視網有半毛錢關系！”孫宏斌說，樂視網的風險，上市公司的公告已經說得很清楚了，但很多投資者就是不看，或者只往對自己有利的那方面解讀，虧損了就來罵人。

孫宏斌還表示，自己提前辭任董事長也與此有關：”機構跑光了，換手率極高，明顯有人在炒。””很多投資者說因為看好我買入，省的抱了希望買入，將來股價再掉下來。樂視網2017年巨虧116億，這種情況散戶還奔著我買，將來散戶虧了，我負不起這責任。”

身在其位時，委屈都往肚里咽了，而在辭去樂視職務之后，孫宏斌的態度明顯強硬了起來，在說到自己最想對樂視投資者說的話時，他表示：“如果掙錢了，祝賀你；如果虧錢了，跟我沒關系，別罵我，我還想罵人呢。以后你罵我一句，我罵你10句！（因為）我虧得比你多。”

樂視的麻煩

在被問及樂視目前最大的困難是什么時，孫宏斌表示主要還是錢，缺錢：“極度缺乏資金，已經資不抵債，現在樂視網有75億債權，今年很多要到期，很多都是樂視網非上市體系對上市公司的欠款。此外，版權攤銷、利息每年就有20多億，怎么做都很困難，賺的錢根本不夠覆蓋利息和債務。現金流也沒有，利潤也沒有。”

所以，樂視應該怎么辦？

孫宏斌表示現在的樂視只剩下三條路：

第一是破產重整。這不影響上市地位，而且是成熟方案。但是這需要監管層、北京政府、法院三方支持；

第二、是賣資產還債，維持上市地位，但是現在沒有資產可賣，如果后面還虧損，最后的結果可能還是退市；

第三，最后是退市，退市我也不想看到。退市不退市我說了不算，而是依據創業板的退市規則，而現在樂視網情況，很有可能凈資產為負，有極大的退市風險。

在采訪中，孫宏斌反復強調，退市是自己不愿意看到的： “我相信任何一個股東都不希望它退市。如果破產重整能成功，就有解了，有可能就有其他戰略、機構投資者進來了。因為《破產法》規定，債權高于股權。但是這個需要監管層、北京政府、法院三方支持。如果這也成功不了，那樂視網很有可能走到投資者都不愿面對的局面――就是退市。”

孫老板的一些經驗教訓

對于投樂視后悔不后悔這個問題，孫宏斌還是否定得很堅決 ：“我的字典里沒有后悔。”但是也不反感孫老板總結一下這個昂貴的教訓：“投資邏輯是對的：消費升級、美好生活、大文娛、大文旅、醫養還是投資的重點。但是對樂視網的財務和團隊的判斷有失誤，樂視的團隊能人輩出，挖來很多牛人，但是沒有形成合力。我們融創是一個很堅硬的核心，很多人都是跟著我很多年，但是樂視團隊的戰斗力沒有我們這樣一只團隊強。”