李國慶和俞渝為什么還不離婚互聯網+
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指名道姓地在公開場合數次吵架，卻還能繼續維持著這段婚姻，真是一件讓人十分費解的事
指名道姓地在公開場合數次吵架，卻還能繼續維持著這段婚姻，真是一件讓人十分費解的事
作者 / 姚赟/ 盒飯財經（ID：daxiongfan）
在記者說到“感覺像一根刺一樣”后，李國慶否認到“不是一根刺”。隨后，拿起桌上的水杯轉身重重地砸在了地上。鏡頭里，李國慶出乎意料的動作一氣呵成，坐在李國慶對面的記者，下意識地縮著肩膀往后躲了躲。在一個商業訪談節目中，濺出的水花、成為碎片的玻璃杯，像是使用了慢鏡頭，令人印象深刻。
這數十秒成為這次訪談中傳播最為廣泛的片段，朋友圈和各大媒體平臺到處可見外，還有人將李國慶摔杯的動作做成了循環的動圖。
但“摔杯”只是一個信號和標志性的存在。
摸著鼻子，深吸了一口氣，停頓了數秒后，李國慶雙眼看向斜上方，重復著那句“不是刺?！?/span>
吐出那口深吸了的氣后，李國慶進入了回憶模式，“她從來過去說，為了鼓勵我戰斗，說，沒我俞渝可以有當當，沒你李國慶就沒有當當。她也從來說，幾年前說，咱倆有一天如果不能在一起生活，那么你拿大頭，我拿小頭。我說，不，五五開。她說三七也行，我四也行你六也行。我說，那干嘛，當然你是史上最貴的CFO。我說，也不對，你什么都不干，你是我老婆，也該拿一半?！?/span>
李國慶用這些略微混亂的描述，向記者復述著兩口子曾經的對話。
“怎么突然就變臉了呢？干嘛用這么陰謀詭計的方式呢？”在說到這句話時，語速逐漸變得不那么連貫了，停頓中，語調也從剛才鏗鏘有力的反問句，逐漸變成了一句疑問句。
沉靜了數月后，李國慶再次因為“控訴老婆俞渝”上了熱搜。10月10日，李國慶接受騰訊新聞《進擊的夢想家》采訪視頻上線。#李國慶訪談中怒摔水杯#、#李國慶與俞渝已分居#等話題沖上微博熱搜榜。
李國慶和俞渝之間的分歧、不和，早就不是什么新鮮事。指名道姓地在公開場合數次吵架，卻還能繼續維持著這段婚姻，卻是一件讓人十分費解的事。“他倆為什么還不離婚”“還沒離婚也是奇葩”，但凡李國慶出來控訴俞渝一次，便就會收到一波這樣的驚嘆和疑問。
“如果你是孫中山，我就是宋慶齡”
李國慶和俞渝，曾經也愛過。
陪他一起創業的前女友甩下一句“在垃圾上跳舞”后，與李國慶正式分道揚鑣。
1996年，李國慶心里憋著一股氣：我就要在垃圾上開出燦爛的花朵！帶著“擔任跨國公司中國首席代表，坐著高級車在國貿頂層辦公”的夢想，他遠赴美國尋找機會。
4月，時任北京科文實業集團董事長的李國慶帶隊到美國哥倫比亞州考察，在飯局上邂逅了比他小一歲的俞渝，兩人交談甚歡，可以說是一見鐘情。
回憶第一次見面的感覺，俞渝說：“不知道為什么，我想起了電影《廬山戀》里的郭凱敏，他是那種聰明、有主見的小伙子。我給他講如何融資，他認真地用筆記下來，我一看就樂了?！蹦菑埞P記紙，李國慶保存至今：“當時俞渝談吐中顯示出的才學與見識，震撼了我，只覺得她真是一個才女。”
通過兩人創業成功后接受采訪描述中拼湊得出的信息來看，這里“一見鐘情”還隱藏了“一拍即合”的意思。
1996年，俞渝覺得自己個人的危機，就是過了30歲還未成家，也沒有一個伴侶。
俞渝回憶，“李國慶就老是來找我，然后我們就開始約會了。后來他先提出來結婚，我覺得挺自然的，和他呆在一起挺踏實的、挺舒服的、挺好的。我那時候也很想結婚，我想要個家了。我甚至覺得結婚的對象是誰并不重要，結婚的時間很重要。誰在你很想結婚的時間出現，基本上就是他了?！?
比俞渝大一歲的李國慶就這么出現了。而此時的李國慶，在經歷了6段感情后，正“預謀娶個海歸”。
2014年，李國慶在接受媒體采訪時公開傳達了“預謀娶個海歸”的想法：“我是預謀要娶個海歸的，1987年大學畢業后，我們家6個孩子我最小，所以我父母年齡都很大了，很大，然后我母親身體又不好，我就放棄了出國留學，所以我有一段就覺得是空虛，老覺得沒有海外生活經驗，現在海歸我就特別向往，但自己又做不到?！?/span>
等待回國海歸不成，李國慶前往美國：“東看看西看看，波士頓、紐約那么談，這時候碰上了俞渝了?！?nbsp;
一切水到渠成，兩人不到3個月就閃電結婚了，結婚3個月后懷孕。
相識之初，俞渝曾對李國慶說：“國慶，你是我命里要輔佐的那個人，如果你是孫中山，我就是宋慶齡。”
在后來的采訪中，俞渝也提到了這一點：“李國慶成為我丈夫，和我在一起做事，他身上有很多吸引我，他有很多讓我崇拜地方。”
“能堅持到現在，我也算個奇葩”
兒子出生后，俞渝在紐約邊工作邊帶兒子，實在熬不住，才回到闊別十幾年的北京，跟李國慶一起創業。
某次，俞渝去西單圖書大廈買書，結果找書找得暈頭轉向，她想到了自己在美國上“亞馬遜網上書店”購書的體驗，覺得如果在中國也辦一家網上書店，一定能夠給讀者帶來便利。
創業夫妻檔，與其他普通夫婦的主要區別，便是多了一重身份——夫妻之外還是工作上的合伙人，合伙人身份中也會摻雜著夫妻的感情。
不提普通夫妻間的矛盾和沖突，俞渝和李國慶身上的兩重身份，代表著兩重關系，也意味著更多的分歧、矛盾和沖突。
楊瀾曾在節目夸贊了俞渝和李國慶共同下海創業的美談，但俞渝略微思索了下，講了一個建議：“很多時候有人讓我給創業者建議，嗯，我的建議就是不要夫妻倆人一起創業?！?/span>
創業后，夫妻倆人的經常有爭執，但各自秉持一個原則——不在家里吵。“冷暴力和熱暴力一樣可惡，爭執最嚴的一次，曾經離開北京，在紐約待了一個多月，就是很生氣，不想見到李國慶。”時隔多年，俞渝說完后，還重復了下“很生氣”。
離家一個多月后，紐約的一個朋友去看俞渝，問她，“你離開家多長時間了？你在干什么，你必須馬上回家，你要面對你的責任，你要面對現實，你不能任性。有些事你可以任性，這件事情上你不能任性?！?/span>
“那時我孩子還挺小的，就決定回來了” 俞渝停頓了一會，又加了句“溜溜地回來了。”對于沒有解決問題，只是為了孩子的回歸，這是一種妥協而已。
逐年累積中，2013年，分歧與不和浮出了水面。
“李國慶想創業，我當時就是‘陪太子讀書’，我是一個執行力超強的人，我也是思維很縝密的人。做企業和過日子是不一樣的，做企業的時候，任何兩個有思想的人就會有不同的想法，就會有很多的沖突，但是你帶著這些沖突回到家，我是接著沖突還是不沖突？我要不繼續沖突，我會覺得我自己很虛偽，我要繼續沖突，日子就沒法過了?！?/span>
2013年5月18日，在當年的“中國商界木蘭年會”上，俞渝在對話中稱，千萬不要和自己的配偶創業，并笑稱自己能和李國慶的婚姻堅持到現在，“自己也算個奇葩”。
婚姻與創業并行，這道難上加難的題目，兩個高材生也沒給出完美的答案。甚至走到如今，李國慶也未將夫妻和創業伙伴這兩重關系剝離開。
“摔杯”的訪談中，李國慶也明確表示，對寫了“逼宮信”的副總和高管并沒有什么怨恨，但對俞渝卻難以原諒：“明明有那么多方式，為什么要選擇陰謀詭計？”
與李國慶不同的是，面對外界對二人關系好奇和追問，俞渝的回答也并不出格。
李國慶在微博上口無遮攔高調發表各種意見，還“大戰大摩女”，但這樣的表現，對外的立場上，俞渝一直站在自己丈夫的一邊，她對自己丈夫的評價是：“李國慶就是一個性情中人，比較二的一個人。”
二人的分歧和沖突，也被描述為專業上無對錯的分歧：“創業這十幾年，我跟李國慶在公司發展上會有很多沖突和分歧，但發展是硬道理，該妥協的時候，會彼此妥協。當然，我們的‘吵架’就像是記者和編輯吵架，編輯和總編吵架，都是正常的工作分歧?！?/span>
其中，最大的沖突和矛盾點應該就是對當當未來的規劃上。李國慶曾自曝，每當自己想做大的時候，俞渝都會想把當當賣了。
企查查顯示，從當當歷年的融資歷程來看，共經歷了5次。分別是2000年，軟銀中國資本、IDG資本的600萬美元的A輪；2004年，Tiger Global Management，1100萬美元的B輪；2006年7月，華登國際、IDG資本、Altos Ventures、DCM資本2700萬美元的C輪；2010年的IPO，以及2018年的并購。
一家互聯網公司，從成立到IPO，再到并購，這樣的融資節奏中，透露中對資本的克制。
“這公司沒俞渝，會比現在好10倍”
值得欣慰的是，至少這對夫妻在反對夫妻店這件事上，兩人的態度非常一致。
近期的控訴中，還有李國慶還自曝被老婆俞渝踢出局，細數“驅逐”三步曲：股權變更、逼走副總、再加逼宮信。
李國慶口中的第一步股權變更，與兒子有關，“當年在美國上市的時候，管理層的占股是 32%，其中我27.5%，俞渝5%。后來，當當私有化的時候，我同意和俞渝的占股比例變成了五比五。后來俞渝建議雙方各自拿一半股權給兒子，并代持了兒子手上的所有股權，最后俞渝持股64%，李國慶27.5%”。
企查查數據顯示，當當的核心人員僅有兩人：董事長兼CEO俞渝，以及跨境電商事業部總經理田沛剛。
“我和俞渝性格都很強勢，不像有的夫妻店那樣，有一方是主導?！崩顕鴳c也曾提到夫妻店問題，“也許早期夫妻店治理結構挺好，抵擋了各種算計，來自資本，來自合伙人，但是企業發展到一定階段，一定要結束夫妻店治理”。
本次“摔杯”的采訪中，記者問到談到夫妻店的各種弊端時，李國慶用家務瑣事闡述了創業對生活的影響，“俞渝就在就在紐約給我做過一頓飯，認識二十多年就沒給我做過飯，當然也沒給我洗過襪子。不過，都是保姆洗，保姆請假司機上?！?/span>
這樣的言論，一如既往遭到了輿論“俞渝真是好脾氣啊，還沒跟他離”的調侃。
2019年2月20日，李國慶如愿徹底結束了夫妻店治理——發布公開信，宣布離開當當。而當當這家互聯網中的最后一家“夫妻檔”，正式下線。
在這之前，有媒體報道李國慶數次提出離開，但未成功。
劉強東案件為李國慶制造了離開的“轉機”。
2018年12月下旬，劉強東性侵案在美國免于被起訴，當天在微博發布了一條相關的說明微博。李國慶快速跟上，轉發留言表示：1.非性侵，只是婚外性，對股東和員工談不上傷害。2.非婚外情，只是性，對老婆傷害低。3.非嫖娼，對社會風氣負面影響低。
將出軌劃為“三六九等”后，遭到了輿論的質疑和官方的批評。第二天，當當官網微博果斷發布一篇信息量巨大的聲明。
聲明中透露了三個信息：1.李國慶只是當當的聯合創始人，離開管理層、決策層已經有一段時間。2.不允許李國慶在個人社交平臺繼續使用當當的logo。3.李國慶把婚外情分成三六九等，打上無聊的標簽，把自己的婚前行為，搬出來嘚瑟，美曰分享，當當強烈譴責李國慶的此番言論。
在這份官方的聲明中，在讀到第三條信息的表述，感受到了俞渝的個人情緒——尷尬和憤怒。
2019年上半年，李國慶帶著自己的新項目，高調接受了多家媒體的采訪。每次采訪都會曝出一些與俞渝相關的“獨家猛料”：李國慶是如何離開的當當的？李國慶離開當當，是因為被俞渝一腳踢開？俞渝用陰謀詭計逼得李國慶離開？
李國慶曝出的所有“獨家猛料”，都需要帶個問號。不僅是因為只有一方的言論，哪怕俞渝來了，也需要帶個疑問。
有意思的是，夫妻吵架，為何每次爆猛料的卻都是丈夫？“摔杯”之后，李國慶還回家還怎樣面對俞渝？
他倆為什么還不離婚？可能要感謝“夫妻檔”——夫妻檔讓本來簡單的工作和利益關系變得不那么純粹，也讓原本復雜錯亂卻纖弱的絲線上，鍍了一層金。
4年前，李國慶在接受媒體采訪時曾說，“當當年銷售額100億美金的時候，我就該辭職了，我的局限性可能就束縛了它更大的發展。”
2019年7月，李國慶在接受媒體采訪時，拿出了李斌的觀點：“蔚來汽車李斌曾經在當當前身干過，他跟俞渝打過交道，是我們當當前身的總經理。十多年過去，他的觀點至今沒變：這公司沒俞渝，會比現在好10倍?！?/span>
參考： 1.《光陰的故事：李國慶、俞渝和當當網》 2.《李國慶娶俞渝內幕：早有預謀 戀愛3月閃婚》 3.《李國慶是如何被逐出當當網的？》 4.《俞渝：如果可以選擇 絕不和李國慶創業》
在記者說到“感覺像一根刺一樣”后，李國慶否認到“不是一根刺”。隨后，拿起桌上的水杯轉身重重地砸在了地上。鏡頭里，李國慶出乎意料的動作一氣呵成，坐在李國慶對面的記者，下意識地縮著肩膀往后躲了躲。在一個商業訪談節目中，濺出的水花、成為碎片的玻璃杯，像是使用了慢鏡頭，令人印象深刻。
這數十秒成為這次訪談中傳播最為廣泛的片段，朋友圈和各大媒體平臺到處可見外，還有人將李國慶摔杯的動作做成了循環的動圖。
但“摔杯”只是一個信號和標志性的存在。
摸著鼻子，深吸了一口氣，停頓了數秒后，李國慶雙眼看向斜上方，重復著那句“不是刺?！?/span>
吐出那口深吸了的氣后，李國慶進入了回憶模式，“她從來過去說，為了鼓勵我戰斗，說，沒我俞渝可以有當當，沒你李國慶就沒有當當。她也從來說，幾年前說，咱倆有一天如果不能在一起生活，那么你拿大頭，我拿小頭。我說，不，五五開。她說三七也行，我四也行你六也行。我說，那干嘛，當然你是史上最貴的CFO。我說，也不對，你什么都不干，你是我老婆，也該拿一半?！?/span>
李國慶用這些略微混亂的描述，向記者復述著兩口子曾經的對話。
“怎么突然就變臉了呢？干嘛用這么陰謀詭計的方式呢？”在說到這句話時，語速逐漸變得不那么連貫了，停頓中，語調也從剛才鏗鏘有力的反問句，逐漸變成了一句疑問句。
沉靜了數月后，李國慶再次因為“控訴老婆俞渝”上了熱搜。10月10日，李國慶接受騰訊新聞《進擊的夢想家》采訪視頻上線。#李國慶訪談中怒摔水杯#、#李國慶與俞渝已分居#等話題沖上微博熱搜榜。
李國慶和俞渝之間的分歧、不和，早就不是什么新鮮事。指名道姓地在公開場合數次吵架，卻還能繼續維持著這段婚姻，卻是一件讓人十分費解的事。“他倆為什么還不離婚”“還沒離婚也是奇葩”，但凡李國慶出來控訴俞渝一次，便就會收到一波這樣的驚嘆和疑問。
“如果你是孫中山，我就是宋慶齡”
李國慶和俞渝，曾經也愛過。
陪他一起創業的前女友甩下一句“在垃圾上跳舞”后，與李國慶正式分道揚鑣。
1996年，李國慶心里憋著一股氣：我就要在垃圾上開出燦爛的花朵！帶著“擔任跨國公司中國首席代表，坐著高級車在國貿頂層辦公”的夢想，他遠赴美國尋找機會。
4月，時任北京科文實業集團董事長的李國慶帶隊到美國哥倫比亞州考察，在飯局上邂逅了比他小一歲的俞渝，兩人交談甚歡，可以說是一見鐘情。
回憶第一次見面的感覺，俞渝說：“不知道為什么，我想起了電影《廬山戀》里的郭凱敏，他是那種聰明、有主見的小伙子。我給他講如何融資，他認真地用筆記下來，我一看就樂了?！蹦菑埞P記紙，李國慶保存至今：“當時俞渝談吐中顯示出的才學與見識，震撼了我，只覺得她真是一個才女。”
通過兩人創業成功后接受采訪描述中拼湊得出的信息來看，這里“一見鐘情”還隱藏了“一拍即合”的意思。
1996年，俞渝覺得自己個人的危機，就是過了30歲還未成家，也沒有一個伴侶。
俞渝回憶，“李國慶就老是來找我，然后我們就開始約會了。后來他先提出來結婚，我覺得挺自然的，和他呆在一起挺踏實的、挺舒服的、挺好的。我那時候也很想結婚，我想要個家了。我甚至覺得結婚的對象是誰并不重要，結婚的時間很重要。誰在你很想結婚的時間出現，基本上就是他了?！?
比俞渝大一歲的李國慶就這么出現了。而此時的李國慶，在經歷了6段感情后，正“預謀娶個海歸”。
2014年，李國慶在接受媒體采訪時公開傳達了“預謀娶個海歸”的想法：“我是預謀要娶個海歸的，1987年大學畢業后，我們家6個孩子我最小，所以我父母年齡都很大了，很大，然后我母親身體又不好，我就放棄了出國留學，所以我有一段就覺得是空虛，老覺得沒有海外生活經驗，現在海歸我就特別向往，但自己又做不到?！?/span>
等待回國海歸不成，李國慶前往美國：“東看看西看看，波士頓、紐約那么談，這時候碰上了俞渝了?！?nbsp;
一切水到渠成，兩人不到3個月就閃電結婚了，結婚3個月后懷孕。
相識之初，俞渝曾對李國慶說：“國慶，你是我命里要輔佐的那個人，如果你是孫中山，我就是宋慶齡。”
在后來的采訪中，俞渝也提到了這一點：“李國慶成為我丈夫，和我在一起做事，他身上有很多吸引我，他有很多讓我崇拜地方。”
“能堅持到現在，我也算個奇葩”
兒子出生后，俞渝在紐約邊工作邊帶兒子，實在熬不住，才回到闊別十幾年的北京，跟李國慶一起創業。
某次，俞渝去西單圖書大廈買書，結果找書找得暈頭轉向，她想到了自己在美國上“亞馬遜網上書店”購書的體驗，覺得如果在中國也辦一家網上書店，一定能夠給讀者帶來便利。
創業夫妻檔，與其他普通夫婦的主要區別，便是多了一重身份——夫妻之外還是工作上的合伙人，合伙人身份中也會摻雜著夫妻的感情。
不提普通夫妻間的矛盾和沖突，俞渝和李國慶身上的兩重身份，代表著兩重關系，也意味著更多的分歧、矛盾和沖突。
楊瀾曾在節目夸贊了俞渝和李國慶共同下海創業的美談，但俞渝略微思索了下，講了一個建議：“很多時候有人讓我給創業者建議，嗯，我的建議就是不要夫妻倆人一起創業?！?/span>
創業后，夫妻倆人的經常有爭執，但各自秉持一個原則——不在家里吵。“冷暴力和熱暴力一樣可惡，爭執最嚴的一次，曾經離開北京，在紐約待了一個多月，就是很生氣，不想見到李國慶。”時隔多年，俞渝說完后，還重復了下“很生氣”。
離家一個多月后，紐約的一個朋友去看俞渝，問她，“你離開家多長時間了？你在干什么，你必須馬上回家，你要面對你的責任，你要面對現實，你不能任性。有些事你可以任性，這件事情上你不能任性?！?/span>
“那時我孩子還挺小的，就決定回來了” 俞渝停頓了一會，又加了句“溜溜地回來了。”對于沒有解決問題，只是為了孩子的回歸，這是一種妥協而已。
逐年累積中，2013年，分歧與不和浮出了水面。
“李國慶想創業，我當時就是‘陪太子讀書’，我是一個執行力超強的人，我也是思維很縝密的人。做企業和過日子是不一樣的，做企業的時候，任何兩個有思想的人就會有不同的想法，就會有很多的沖突，但是你帶著這些沖突回到家，我是接著沖突還是不沖突？我要不繼續沖突，我會覺得我自己很虛偽，我要繼續沖突，日子就沒法過了?！?/span>
2013年5月18日，在當年的“中國商界木蘭年會”上，俞渝在對話中稱，千萬不要和自己的配偶創業，并笑稱自己能和李國慶的婚姻堅持到現在，“自己也算個奇葩”。
婚姻與創業并行，這道難上加難的題目，兩個高材生也沒給出完美的答案。甚至走到如今，李國慶也未將夫妻和創業伙伴這兩重關系剝離開。
“摔杯”的訪談中，李國慶也明確表示，對寫了“逼宮信”的副總和高管并沒有什么怨恨，但對俞渝卻難以原諒：“明明有那么多方式，為什么要選擇陰謀詭計？”
與李國慶不同的是，面對外界對二人關系好奇和追問，俞渝的回答也并不出格。
李國慶在微博上口無遮攔高調發表各種意見，還“大戰大摩女”，但這樣的表現，對外的立場上，俞渝一直站在自己丈夫的一邊，她對自己丈夫的評價是：“李國慶就是一個性情中人，比較二的一個人。”
二人的分歧和沖突，也被描述為專業上無對錯的分歧：“創業這十幾年，我跟李國慶在公司發展上會有很多沖突和分歧，但發展是硬道理，該妥協的時候，會彼此妥協。當然，我們的‘吵架’就像是記者和編輯吵架，編輯和總編吵架，都是正常的工作分歧?！?/span>
其中，最大的沖突和矛盾點應該就是對當當未來的規劃上。李國慶曾自曝，每當自己想做大的時候，俞渝都會想把當當賣了。
企查查顯示，從當當歷年的融資歷程來看，共經歷了5次。分別是2000年，軟銀中國資本、IDG資本的600萬美元的A輪；2004年，Tiger Global Management，1100萬美元的B輪；2006年7月，華登國際、IDG資本、Altos Ventures、DCM資本2700萬美元的C輪；2010年的IPO，以及2018年的并購。
一家互聯網公司，從成立到IPO，再到并購，這樣的融資節奏中，透露中對資本的克制。
“這公司沒俞渝，會比現在好10倍”
值得欣慰的是，至少這對夫妻在反對夫妻店這件事上，兩人的態度非常一致。
近期的控訴中，還有李國慶還自曝被老婆俞渝踢出局，細數“驅逐”三步曲：股權變更、逼走副總、再加逼宮信。
李國慶口中的第一步股權變更，與兒子有關，“當年在美國上市的時候，管理層的占股是 32%，其中我27.5%，俞渝5%。后來，當當私有化的時候，我同意和俞渝的占股比例變成了五比五。后來俞渝建議雙方各自拿一半股權給兒子，并代持了兒子手上的所有股權，最后俞渝持股64%，李國慶27.5%”。
企查查數據顯示，當當的核心人員僅有兩人：董事長兼CEO俞渝，以及跨境電商事業部總經理田沛剛。
“我和俞渝性格都很強勢，不像有的夫妻店那樣，有一方是主導?！崩顕鴳c也曾提到夫妻店問題，“也許早期夫妻店治理結構挺好，抵擋了各種算計，來自資本，來自合伙人，但是企業發展到一定階段，一定要結束夫妻店治理”。
本次“摔杯”的采訪中，記者問到談到夫妻店的各種弊端時，李國慶用家務瑣事闡述了創業對生活的影響，“俞渝就在就在紐約給我做過一頓飯，認識二十多年就沒給我做過飯，當然也沒給我洗過襪子。不過，都是保姆洗，保姆請假司機上?！?/span>
這樣的言論，一如既往遭到了輿論“俞渝真是好脾氣啊，還沒跟他離”的調侃。
2019年2月20日，李國慶如愿徹底結束了夫妻店治理——發布公開信，宣布離開當當。而當當這家互聯網中的最后一家“夫妻檔”，正式下線。
在這之前，有媒體報道李國慶數次提出離開，但未成功。
劉強東案件為李國慶制造了離開的“轉機”。
2018年12月下旬，劉強東性侵案在美國免于被起訴，當天在微博發布了一條相關的說明微博。李國慶快速跟上，轉發留言表示：1.非性侵，只是婚外性，對股東和員工談不上傷害。2.非婚外情，只是性，對老婆傷害低。3.非嫖娼，對社會風氣負面影響低。
將出軌劃為“三六九等”后，遭到了輿論的質疑和官方的批評。第二天，當當官網微博果斷發布一篇信息量巨大的聲明。
聲明中透露了三個信息：1.李國慶只是當當的聯合創始人，離開管理層、決策層已經有一段時間。2.不允許李國慶在個人社交平臺繼續使用當當的logo。3.李國慶把婚外情分成三六九等，打上無聊的標簽，把自己的婚前行為，搬出來嘚瑟，美曰分享，當當強烈譴責李國慶的此番言論。
在這份官方的聲明中，在讀到第三條信息的表述，感受到了俞渝的個人情緒——尷尬和憤怒。
2019年上半年，李國慶帶著自己的新項目，高調接受了多家媒體的采訪。每次采訪都會曝出一些與俞渝相關的“獨家猛料”：李國慶是如何離開的當當的？李國慶離開當當，是因為被俞渝一腳踢開？俞渝用陰謀詭計逼得李國慶離開？
李國慶曝出的所有“獨家猛料”，都需要帶個問號。不僅是因為只有一方的言論，哪怕俞渝來了，也需要帶個疑問。
有意思的是，夫妻吵架，為何每次爆猛料的卻都是丈夫？“摔杯”之后，李國慶還回家還怎樣面對俞渝？
他倆為什么還不離婚？可能要感謝“夫妻檔”——夫妻檔讓本來簡單的工作和利益關系變得不那么純粹，也讓原本復雜錯亂卻纖弱的絲線上，鍍了一層金。
4年前，李國慶在接受媒體采訪時曾說，“當當年銷售額100億美金的時候，我就該辭職了，我的局限性可能就束縛了它更大的發展。”
2019年7月，李國慶在接受媒體采訪時，拿出了李斌的觀點：“蔚來汽車李斌曾經在當當前身干過，他跟俞渝打過交道，是我們當當前身的總經理。十多年過去，他的觀點至今沒變：這公司沒俞渝，會比現在好10倍?！?/span>
參考： 1.《光陰的故事：李國慶、俞渝和當當網》 2.《李國慶娶俞渝內幕：早有預謀 戀愛3月閃婚》 3.《李國慶是如何被逐出當當網的？》 4.《俞渝：如果可以選擇 絕不和李國慶創業》
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