安太醫(yī)從中式延時(shí)切入 通過(guò)性教育布局兩性健康產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+

從一名成功的廣告人轉(zhuǎn)型入行兩性健康行業(yè),最開(kāi)始是因?yàn)楹闷嫘模Y(jié)果,一做就是十年。
從一名成功的廣告人轉(zhuǎn)型入行兩性健康行業(yè),最開(kāi)始是因?yàn)楹闷嫘模Y(jié)果,一做就是十年。這是和梁志對(duì)話的開(kāi)始。
按照梁志的說(shuō)法,2010年,他創(chuàng)辦了情趣類綜合電商平臺(tái)“愛(ài)向上”(Upsex),很快實(shí)現(xiàn)了超千萬(wàn)級(jí)營(yíng)收,與藺德剛在2003年創(chuàng)辦的“春水堂”齊名。雖然他一直笑稱自己不是個(gè)成功的商人,但是談到他在2014年創(chuàng)辦的安太醫(yī)品牌和由安太醫(yī)引領(lǐng)的中式延時(shí)時(shí)代,梁志給出的數(shù)據(jù)卻不像他表現(xiàn)出來(lái)的那么低調(diào),僅在天貓平臺(tái),去年一年整個(gè)延時(shí)噴劑行業(yè)的銷量就達(dá)到了15億元,其中安太醫(yī)所占的比例約占15%左右;而在全國(guó)范圍內(nèi),安太醫(yī)一年的銷售量大約是200萬(wàn)支……
安太醫(yī)的革命性意義
口頭上雖然說(shuō)著入行是由于一時(shí)的新鮮感,然而在此之前,梁志還是做了半年的市場(chǎng)調(diào)研。他發(fā)現(xiàn)在消費(fèi)升級(jí)的大背景下,兩性健康行業(yè)面對(duì)的現(xiàn)狀是用戶以更開(kāi)放的心態(tài)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)提出更高要求,尚有更大的市場(chǎng)容量有待激活,而市場(chǎng)端最大的訴求就是產(chǎn)品安全性。
安太醫(yī)品牌創(chuàng)始人梁志
以安太醫(yī)所在的延時(shí)用品行業(yè)為例,在安太醫(yī)之前,市面上的男性延時(shí)用品大都含有利多卡因等表面麻醉劑,其作用原理是降低局部神經(jīng)活性,從而延長(zhǎng)興奮時(shí)間,如果長(zhǎng)期使用,對(duì)健康的副作用也很明顯。很多人出于自身安全考慮,寧肯放棄使用這類產(chǎn)品也不愿拿自身冒險(xiǎn)。安太醫(yī)根植于傳統(tǒng)中醫(yī)藥文化,產(chǎn)品配方可以追溯到唐朝。不依靠任何麻醉劑藥物,以快感轉(zhuǎn)移的溫和方式達(dá)到安全延時(shí)的目的。
五年,五十人,專注打磨同一件產(chǎn)品,安太醫(yī)闖出了一條前所未有的中式延時(shí)之路。梁志驕傲地宣稱,自從安太醫(yī)上市以后,中式延時(shí)產(chǎn)品在近幾年明顯占據(jù)了市場(chǎng)主流,“如果非要說(shuō)安太醫(yī)在這個(gè)行業(yè)里,對(duì)于傳統(tǒng)有什么革命性意義,那么配方革新應(yīng)該算一個(gè)”;另外,得益于安太醫(yī)一直以來(lái)的高調(diào)宣傳,以及積極投身參與制定《外用延時(shí)劑團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)》的行動(dòng),這些舉措都在一定意義上有力推動(dòng)了兩性健康產(chǎn)業(yè)的陽(yáng)光化進(jìn)程。
多數(shù)性問(wèn)題產(chǎn)生的根源在于性知識(shí)不足
兩性健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大阻力來(lái)自于消費(fèi)者觀念,偏見(jiàn)源于無(wú)知,對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),真正稀缺的并不是藥物,而是系統(tǒng)化的性知識(shí)。梁志表示,目前很多所謂的“知識(shí)付費(fèi)”其本質(zhì)并不是為了解決問(wèn)題,相反都在不同程度上加重了消費(fèi)者對(duì)于性問(wèn)題的焦慮感。
“公眾對(duì)于‘性知識(shí)’了解太少,‘性困惑’又太多,這就造成了我們供方和消費(fèi)者需方信息間的不對(duì)稱,這很不利于整個(gè)兩性健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,所以,公眾需要的是更多性知識(shí),而不是性用品。” 就拿兩性生活中困擾男性最嚴(yán)重的所謂“早泄”問(wèn)題為例,其本身就是一個(gè)偽命題,梁志認(rèn)為大部分的“早泄”現(xiàn)象都可以通過(guò)行為訓(xùn)練得到有效糾正。
安太醫(yī)性技巧版新品
安太醫(yī)于今年4月隆重舉辦了以“延時(shí)革命”為主題的性技巧版新品發(fā)布會(huì),一個(gè)重要的突破性創(chuàng)新就是將極度匱乏的“性教育”前置于“產(chǎn)品銷售”環(huán)節(jié),采用噴劑+性教育相結(jié)合的方式,在購(gòu)買產(chǎn)品的同時(shí)還會(huì)享受21天的性技巧提升課程,將課程理論與實(shí)操技巧相結(jié)合,以性知識(shí)普及的方式,從內(nèi)而外幫助男性解決早泄問(wèn)題。“很多性的問(wèn)題并不是身體出了毛病,而是由于性知識(shí)的缺乏,導(dǎo)致的一些錯(cuò)誤性觀念,發(fā)生的一些錯(cuò)誤的性行為,達(dá)到一種不好的結(jié)果,從而讓他產(chǎn)生一些焦慮甚至恐懼。”安太醫(yī)一向主張“不發(fā)明科學(xué),不賣弄知識(shí),不故弄玄虛”,課程內(nèi)容嚴(yán)格依照生殖健康和心理學(xué)相關(guān)學(xué)科理論知識(shí),不販賣焦慮,實(shí)實(shí)在在為中國(guó)3億多成年男性解壓。
堅(jiān)持與信仰,立足本土化打造民族品牌
都說(shuō)時(shí)間是一把殺豬刀,然而對(duì)于大多數(shù)人而言,時(shí)間還是一張砂紙,磨掉了棱棱角角的同時(shí),也磨去了年少時(shí)的激情。由廣告策劃人轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)已經(jīng)步入第十個(gè)年頭,但梁志仍保持了一個(gè)廣告人的激情與熱血,談到為什么要?jiǎng)?chuàng)造安太醫(yī)這樣一個(gè)飽蘊(yùn)民族風(fēng)味的純中式品牌,梁志絲毫不掩飾他的民族情結(jié)。他認(rèn)為所謂的民族品牌就應(yīng)該是“基于本土的文化,植入本土的團(tuán)隊(duì)、本土的理念,最終服務(wù)本土的消費(fèi)者”。
通過(guò)安太醫(yī)這5年的努力,大多數(shù)國(guó)人以實(shí)際行動(dòng)表達(dá)了對(duì)于中式延時(shí)產(chǎn)品的支持。產(chǎn)品營(yíng)銷的成功并沒(méi)有使梁志滿足,他真正的夢(mèng)想是將品牌打造成中國(guó)的杜蕾斯。對(duì)于安太醫(yī)的未來(lái)規(guī)劃,他希望能將公司做成一個(gè)專注健康服務(wù)的小而美公司,不追求規(guī)模,但未來(lái)提到安太醫(yī)就會(huì)聯(lián)想到性和諧。“生活中的國(guó)外品牌已經(jīng)夠多了,我希望在性和諧方面,有本土的民族品牌就夠了。”
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