黨建與業務深度融合:金融企業高質量發展的必由之路觀點

以馬上消費黨委為例,其通過深入實踐“雙向進入、交叉任職”的模式,實現了黨委班子成員在公司管理層和關鍵部門的全面覆蓋與深度融合。
堅持牢牢把握金融事業發展和前進的方向,不斷探索金融支持中國革命、建設、改革的正確道路。對于金融企業來說,當前和今后一個時期,做好金融工作必須堅持和加強黨的全面領導,堅定不移走中國特色金融發展之路,不斷開創新時代金融工作新局面。
黨建引領:鑄就金融企業高質量發展的紅色引擎
黨建興則企業興,黨建強則企業強。通過加強黨組織建設,提升黨建引領能力,企業黨組織能夠更好地發揮戰斗堡壘作用,創新組織設置方式,擴大覆蓋面,增強凝聚力,激勵黨員在企業發展中建功立業。此外,優化組織設置和管理流程,提升黨組織的效能,確保其在企業重大決策中的參與權、監督權和話語權,為企業提供堅強的政治保障,從而推動企業的轉型升級和高質量發展。
以馬上消費黨委為例,其通過深入實踐“雙向進入、交叉任職”的模式,實現了黨委班子成員在公司管理層和關鍵部門的全面覆蓋與深度融合。這一舉措不僅強化了黨的領導核心作用,還確保了黨的路線方針政策和決策部署在公司中得到全面貫徹落實。為了進一步提升黨員干部的政治素養和理論水平,馬上消費黨委建立了“共商共學”機制。通過“鍵對鍵”+“面對面”的線上線下結合方式,黨委與管理層共同學習黨的創新理論,定期溝通交流,就重大事項進行會商決策。這一機制不僅加強了黨委與管理層之間的緊密聯系,還推動了黨的理論成果在公司內部的深入轉化和應用。
中郵證券同樣將做好黨建工作要求寫入公司章程,明確黨組織職責任務、機構設置、運行機制、基礎保障,明確黨委研究討論作為董事會、經理層決策重大問題的前置程序,將紀檢工作融入內審稽核、合規風控制衡體系。同時,制定重要事項決策清單,明晰權責邊界,提高決策效率。
用黨建助力人才培養,為企業文化注入紅色基因
許多金融企業已經清晰認識到,黨建工作不僅是業務發展的靈魂與導向,更是推動企業持續創新的重要力量。
一方面,要深化對黨的理論、方針、政策的學習與理解,確保黨建工作能夠引領業務發展的方向,為業務決策提供堅實的政治保障;另一方面,要緊密結合業務實際,將黨建要求融入業務流程、風險防控、客戶服務等各個環節。
不少金融企業以黨建引領、科技賦能為抓手,推動人才隊伍的快速成長。通過加強黨員隊伍建設,提升黨員素質,同時注重將黨建工作與業務發展緊密結合,培養出一批既懂業務又懂黨建的復合型人才。這些人才在推動金融業務創新、提升服務質量等方面發揮了重要作用。
近期,中國工商銀行召開2025年黨建與經營工作會議指出,要深化改革創新,持續增強經營活力韌性。落實深化金融體制改革部署,構建資產負債新平衡、打造財務收支新平衡,建設更加便捷的數字工行(D-ICBC)體系,構建更加適配的經營管理體系。突出忠誠干凈擔當,鍛造高素質專業化干部人才隊伍。堅持“三個過硬”標準,持續建設強大的金融人才隊伍。
據了解,馬上消費黨委通過深入實施“雙培雙推”機制,把黨員培養成業務骨干,將骨干培養成黨員,這一機制有效促進了黨員隊伍和業務骨干隊伍的雙向融合和共同成長。不僅提升了黨員隊伍的整體素質,還培養了一批具有高度責任感和使命感的業務骨干,為公司的持續健康發展提供了有力的人才保障。
進一步來看,黨建不僅強化了企業內部的凝聚力和向心力,還為企業文化的塑造注入了鮮明的紅色基因。黨員與業務骨干的雙重身份,使得他們在工作中能夠更好地發揮先鋒模范作用,帶動全體員工共同追求卓越,形成積極向上的工作氛圍。
責任為基,創新為翼:探索融合之路,引領高質量發展
履行社會責任是企業黨建工作的一個全新課題,發揮金融企業黨組織的領導作用,形成“把方向管大局保落實”主導下的社會責任治理模式,許多金融企業不斷在探索實踐路徑。
比如,為了更好地全局性謀劃、整體性推進、可持續發展、階段性檢驗社會責任的履行,馬上消費成立了以黨員團員為核心的“馬上公益”青年突擊隊,構建黨委領導、基金會資金項目支持、公司科技賦能、團委組織青年突擊隊沖鋒在前的黨建帶公益一體化格局。這一舉措不僅彰顯了公司的社會責任感,還進一步增強了員工的凝聚力和向心力。
概言之,企業黨建工作必須持續不斷地進行創新與完善,力求探索出黨建與業務深度融合的最優路徑,唯有如此,方能充分發揮黨建工作的引領作用,有力推動企業實現高質量發展。
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