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文 | 佘凱文

來源 | 螳螂財經（ID:TanglangFin）

關于“云炒鞋”的話題已經持續月余，至今仍在發酵。

什么是“云炒鞋”？對于普通消費者而言，這個詞可能有些莫名其妙，但在“鞋圈”中“云炒鞋”已是眾人唾棄的投機行為。

簡單來說，“云炒鞋”是炒鞋的“升級版”，即通過互聯網為炒鞋用戶提供一個平臺，將球鞋“期貨化”、“概念化”，買賣雙方可以在平臺上直接進行買賣操作，將電商平臺打造成一個虛擬金融交易平臺，球鞋不再是球鞋，變成了可操作、可流通的貨幣。

這種模式是不是很眼熟？沒錯，這正是“幣圈”的那套玩法，只不過現在將各類空氣幣替換成了球鞋，而此次“云炒鞋”發酵的幕后推手則是名為nice的球鞋交易平臺。

下架“閃購”，nice罩不住了

9月26日，nice發布聲明《nice好貨對部分用戶違規買賣處理辦法公告》，企圖在攪爛了球鞋市場后，通過停止“閃購”、“成交曲線”、“漲幅榜”等相關功能、服務，并將事件推給平臺用戶，以為自己洗白。不過，吃干抹凈后nice就想拍屁股走人，有點太異想天開。

nice攤上“云炒鞋”的名頭全是因為它推出的一個名為“閃購”的服務。“閃購”原本的目的是快速的實現買賣雙方貨物來往，本無可厚非，但是有著“寄售”服務配合味道就變了。

“閃購”+“寄售”能讓炒鞋者在平臺上即時買賣“球鞋”，類似于“期貨”的玩法，即購買者買到鞋后可以選擇不發貨/收貨，而是直接又掛在平臺上售賣，減少商品往來時間，從而讓炒鞋的空間變得巨大，通過操作一夜漲跌數千變成可能，nice更是推出了“成交曲線”、“漲幅榜”等相關功能模塊輔助“云炒鞋”，說白了就是在“推波助瀾”。

“云炒鞋”的火爆，吸引了大量輿論關注，央視、新華社、工人日報都主流媒體都曾對這一現象，做了專題報道。

例如，新華社首發，人民日報轉載《鞋圈變身“韭菜園” 其中風險深幾許？》的報道，深刻剖析了“炒鞋”事件，并指出部分平臺在其中所扮演的角色。

可以看見，雖然沒有直接點名，但nice的所作所為基本與文中所提一模一樣。

工人日報對于“云炒鞋”也做出了詳細分析，指出了更多問題，一是，存在“莊家”通過球鞋炒作使價格達到違背正常市場需求的虛高，營造出一種“一鞋難求”的假象，讓跟風者被“套牢”的風險極大，通俗點說就是有大量群體正在通過“云炒鞋”割韭菜。

二是，只有流通卻不見實物，這種脫實向虛的模式違背了球鞋本來的意義，又因球鞋產品本就屬于“易仿”產品，在高暴利的驅使下，假貨已經被大量催生。

三是，同樣因為高利，使許多不法分子盯上了這一市場，針對“炒鞋者”的詐騙事件已經時有發生。

最后則是“云炒鞋”這一模式，已經超脫了所謂“球鞋交易”的范疇，更像是金融操作，而像nice這樣的平臺有沒有金融操作的能力和權利值得懷疑，或者根本上已經涉嫌金融違法。

在面對“云炒鞋”的問題上，行業、媒體以及市場表現出的態度高度統一，即“云炒鞋”模式即傷害市場、也傷害用戶，讓商品價格“無理”虛高損害了正常交易市場，同時在“莊家”、“機構”的操作下可能讓很多人“血本無歸”。

眼看，“云炒鞋”所帶來的負面輿論越來越多，nice不得已只能下架相關服務，并且為表現出“政治正確”，在對外發聲時，反而將其他平臺所樹立“鞋穿不炒”的旗幟高高舉起，卻被廣大網友視為“賊喊捉賊”。

按nice方面給出的說法“部分商品“閃購”價格出現不合理波動，少量用戶惡意哄抬閃購價格，因此平臺封禁了68名用戶，并提出將進一步整頓炒鞋行為。”那么為何在“云炒鞋”開始或持續過程中，平臺沒在第一時間警示、停止或做無害化處理。相反，還推出了一系列工具進行輔助？并且關于已經受損的用戶權益如何保障也沒有說法。

由此看來，nice停止相關業務也并非一廂情愿，而是迫于壓力，在假貨、套牢、詐騙等一系列衍生關鍵詞下，nice也兜不住。

“懸崖勒馬”OR“暗度陳倉”？

nice針對“云炒鞋”的問題，主要做出了幾點改變，但在此過程中有幾個方面顯得疑點重重。

下架了“閃購”業務，號稱全新升級為“速達”，且沒有了“寄售”變為寄存，但卻沒有徹底杜絕“云炒鞋”，因為依舊可以通過“寄存”+“速達”結合的方式炒鞋。

其次，對于此事，nice方面卻沒有發布任何正式公告，僅僅做了一個Banner在平臺上放了幾天。甚至很多用戶都不知道，都是通過詢問客服得知。

最后，有相關用戶詢問客服，目前“速達”的“寄存（寄售）”業務具體情況，而得到的回答是“只是暫時下線，并非永久關停”。由此看來，速達“升級”為以前的“寄售”模式也并非沒有可能。

這些疑問的存在，不禁惹人猜想，nice的一系列行為到底是“懸崖勒馬”還是在“暗度陳倉”。

在此次“云炒鞋”風波中，nice試圖將自己塑造成受害者，但實際上nice獲利頗豐。

兩個層面，一是流量，之前“閃購”的模式因可以快速買賣，一天能為平臺帶來巨大的GMV，而流量數據對于nice的重要性不言而喻。今年6月剛剛完成D輪融資，那時nice所依仗的正是GMV，對外宣傳月活過億，“閃購”模式儼然成為了nice流量制造的利器。

二是現金流，高頻的買賣除了流量，還未nice帶去了大量的現金流，當玩家入場后，等于是將自己的真金白銀兌換成了“鞋子”，而又因為“閃購”不需要實體貨物， 這就有了可操作空間，而當有玩家需求提現時，卻發現在nice平臺上的錢無法取出，錢去了哪里？有沒有被平臺挪作他用？都是問題。并且這樣的事情已經不是個例，黑貓上已經出現大量投訴，控訴nice涉嫌非法集資。

由此可見，若說nice對于“閃購”模式沒有其它什么想法，誰都不會相信。所以，會不會又是一起“換皮”？

在市場、政策等方面對于互聯網環境監測越來越嚴的情況下，“換皮”已經成為了許多問題軟件的常用手段。

如在年初爆出的一款名為“睡睡”的“酒店拼房”軟件，因提供 “異性拼床”，致使這個平臺由原來的“節約出行成本”變成了“涉黃”。

進而被各大平臺封殺，但創始人很不甘心，通過“換皮”方式繼續走拼房路線。例如，把拼房小程序和APP名字都改成了“趣伴”，內容上沒有變化。

從“閃購”到“速達”，若是之后“寄售”業務再次上線，不就又是一起“換皮”？在聯系nice創始人周首之前的言論“賺錢是必須的，誰炒鞋不賺錢呢？只要你炒鞋，你就想賺錢，今天中國的球鞋文化不是那么健康，雖然我們nice是個炒鞋平臺，說白了就是個炒鞋平臺，我們賣了那么多AJ和椰子，我們相信我們平臺是有責任的，但我不認為這是錯的”，所以看起來nice似乎還有所謀。

“四面透風”的nice還能撐多久？

nice帶來的“云炒鞋”讓“穿鞋”用戶十分受傷，價格虛高，使他們只能望而止步。而又突然下架“閃購”，又讓許多“賣鞋”的被套牢，這下nice等于將買賣雙方都得罪了。

nice平臺問題頻出，也不是一兩次了，在黑貓上可以找到大量關于nice各種問題的投訴。如售后問題無法及時解決、平臺提現出現限制、品控差等等。

作為一個“球鞋電商交易”平臺,nice似乎走錯了路子。如果nice將自己定義為平臺，那么他需要知道，什么叫“平臺經濟”，平臺經濟本身并不生產產品，但可以促成雙方或多方供求之間的交易，說白了就是一種資源的統領，平臺經濟本質不是“單贏”，應該體現平臺、商戶、用戶的“共贏”。

但nice卻在通過“閃購”等手段既破壞了“賣方”的利益，又破壞了“買方”的利益，從始至終都是nice“獨贏”，這種模式注定無法長久。

在電商領域，這樣的案例已經出現大把。

如另一個平臺淘集集，企圖分食“社交電商”這一大蛋糕，卻最終倒在了自己腳下。回顧淘集集的歷程可以發現，在運營上打著高額補貼、免費流量的路子，淘集集看似高歌猛進，但暗傷也開始一點點積累，明明融不到資，卻拿著商戶的錢依舊做著高額補貼，只為流量、GMV、月活等數據好看，直到東窗事發，捅下近30億欠款的巨大窟窿。

淘集集CEO張正平最新發布的聲明稱淘集集“接下來的分分秒秒都可能掛掉”，這也說明想要依靠“旁門左道”，而忽視平臺本身生態的運營的，最終都將不過是“曇花一現”。

再回到nice本身，不是想著如何從服務、質量、運營等各方面做用戶沉淀，而是通過“閃購”的方式不停“薅流量”，即便短期內能為nice帶來可觀的數據，長期來看被當成韭菜的買賣雙方們還會來嗎？沒有了用戶的平臺還如何成為平臺？久而久之nice還能靠什么維持？

所以nice的種種行為也注定只能是短期得利，前景堪憂。

結論

誠然“球鞋電商平臺”競爭已經趨于白熱化，是因為競爭過于激烈也好，短期利益太誘人也罷，但都不應是“云炒鞋”模式的誕生的理由。

現階段，“云炒鞋”已然成為了過街老鼠，nice存有的僥幸心理無異于飲鴆止渴，但想要在競爭中站穩腳跟，打造平臺健康生態、維護買賣雙方的實際利益，或許才是長遠之道。

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【完】

螳螂財經（微信ID:TanglangFin）：泛財經新媒體，《財富生活》等多家雜志特約撰稿人。微信十萬+曝文《京東走向“四分五裂”》《“維密秀”被誰殺死了？》創作者；重點關注：新金融、新零售、上市公司等財經金融等領域。