創業9年，張一鳴身家進入中國前五，諸多大佬對他贊不絕口互聯網+
導讀
張一鳴走上人生巔峰。
張一鳴走上人生巔峰。
作者：龔進輝 這個3月，字節跳動迎來9周歲生日，一把手張一鳴走上人生巔峰。胡潤研究院發布《2021胡潤全球富豪榜》顯示，過去一年，38歲的他身家漲了三倍，以3500億元個人財富首次進入中國前五。 張一鳴創業9年，不到40歲身家便高達3500億元，無疑是十足的人生贏家，讓人羨慕不已。而他走向成功必然有過人之處，這里不詳細贅述。不妨從外部視角來看，那些與張一鳴有過交集的人，包括朋友、投資人、合作伙伴甚至競爭對手，自然對他十分熟悉，他們給出的真實評價往往具有參考價值。 張一鳴的龍巖老鄉、美團掌門人王興：我覺得一鳴非常理性，我不足夠專注，會有一些純粹憑興趣愛好驅動的、其實跟公司業務沒關系的事情，他似乎更少一些。 字節跳動早期投資人（后中途退出）、360掌門人周鴻祎：其實理論上講，做搜索的人最應該來做今日頭條這種推薦的東西，而不應該是張一鳴。張一鳴也是做了很多不同的應用，最后才探索出來這個方向。我覺得張一鳴做得還是很好的，我們還是替他感到高興。他通過另外一種方式顛覆了百度，百度忙活了半天，老以為我們搜索是競爭對手，沒想到真正顛覆百度的是今日頭條。 字節跳動投資人、紅杉資本全球執行合伙人沈南鵬評價張一鳴、王興、黃崢：首先，他們都極其專注、市場化驅動，從聚焦某一個產品，到發展到相當規模后延展邊界；其次，他們都是長期主義的實踐者，非常有進取心、企圖心；第三，他們將尊重商業規則放至首位，同時從某種程度上又改寫或者說重塑了很多行業的商業規則，這是非常令人欽佩的；最后，他們都很都有國際視野。 歡聚集團掌門人李學凌（旗下BIGO與TikTok是直接競爭對手）：他是我見到過的最有遠見的人，并公開承認BIGO打不過TikTok。 前百度集團總裁、現奇績創壇創始人陸奇（百度與字節跳動全面競爭）：我和張一鳴有些接觸，今天我認為一鳴和頭條的機會很大，就像打敗搜索的不是搜索引擎，打敗Facebook的也不是和Facebook一樣的，我認為可能是抖音。 獵豹移動掌門人傅盛：張一鳴是我在國內最欣賞的CEO，想好的事，就有魄力敢做，并執行徹底。作為80后的確可贊，值得學習。傅盛曾與張一鳴因收購Musical.ly（該產品后與TikTok合并）深度接觸，他回憶道，“當時張一鳴多決絕啊。他家在北邊，我在東邊，每次跑到我家樓下咖啡館就聊，自己專門跑過來聊。連續聊了兩三次。” B站董事長陳睿（B站與字節跳動旗下西瓜視頻形成競爭）：《獅子王》中有一句話，太陽照得到的地方，都是我的疆土。我認為張一鳴真正的夢想是做一個 Super Company，一個突破人類過去商業史所有邊界和格局的 Super Company。 不難看出，上述互聯網大佬和投資大佬均對張一鳴給予高度評價、贊不絕口，其成功絕非偶然，而是冥冥中具有必然性。換言之，張一鳴具備成熟企業家該有的所有優秀品質：勤奮、執行力強、有遠見、有企圖心等，才得以帶領字節跳動走到今天，觸角延伸到各大熱門領域，絲毫不懼與BAT正面交鋒。 當然，無論是字節跳動全面出擊還是張一鳴個人財富暴漲，前提是團隊管理得當，盡可能減少束縛和內耗，最大程度激發員工主觀能動性和創新意識，從而轉化為超強戰斗力，張一鳴的秘訣是OKR。 早在2013年，即字節跳動成立不到1年，就全面啟用硅谷流行的OKR系統，將公司大目標一級一級拆解為每個人的工作目標，希望減小信息不對稱，保證員工與公司方向一致。用張一鳴自己的話來說，如果員工能兌現大部分OKR，公司整體目標就能實現。 在員工管理上，張一鳴崇尚Netflix的“充分Context，少量Control”，注重坦誠溝通。他認為，優秀員工應該是分布式處理器，給予他們充分的信息后，可以實現高效分工和協作。字節跳動員工一度可以看到公司所有人的OKR——這也是OKR的初衷。 可以預見的是，張一鳴仍將繼續帶領字節跳動四面出擊、走向全球，探索更多可能。正如余承東所言，抖音是中國少有的互聯網公司具有全球化決心，絕大部分互聯網公司都是躺在中國的安樂窩里，我非常期待TikTok能與Facebook在全球范圍內一較高下，以獲勝者的姿態為中國人爭口氣。 創業不易，9歲的字節跳動且行且珍惜，不能以巨頭自居或患上大公司病，而應仍發揮如履薄冰的創業精神，一步一個腳印往前邁進。放眼未來，張一鳴上升潛力巨大，多多加油！
作者：龔進輝 這個3月，字節跳動迎來9周歲生日，一把手張一鳴走上人生巔峰。胡潤研究院發布《2021胡潤全球富豪榜》顯示，過去一年，38歲的他身家漲了三倍，以3500億元個人財富首次進入中國前五。 張一鳴創業9年，不到40歲身家便高達3500億元，無疑是十足的人生贏家，讓人羨慕不已。而他走向成功必然有過人之處，這里不詳細贅述。不妨從外部視角來看，那些與張一鳴有過交集的人，包括朋友、投資人、合作伙伴甚至競爭對手，自然對他十分熟悉，他們給出的真實評價往往具有參考價值。 張一鳴的龍巖老鄉、美團掌門人王興：我覺得一鳴非常理性，我不足夠專注，會有一些純粹憑興趣愛好驅動的、其實跟公司業務沒關系的事情，他似乎更少一些。 字節跳動早期投資人（后中途退出）、360掌門人周鴻祎：其實理論上講，做搜索的人最應該來做今日頭條這種推薦的東西，而不應該是張一鳴。張一鳴也是做了很多不同的應用，最后才探索出來這個方向。我覺得張一鳴做得還是很好的，我們還是替他感到高興。他通過另外一種方式顛覆了百度，百度忙活了半天，老以為我們搜索是競爭對手，沒想到真正顛覆百度的是今日頭條。 字節跳動投資人、紅杉資本全球執行合伙人沈南鵬評價張一鳴、王興、黃崢：首先，他們都極其專注、市場化驅動，從聚焦某一個產品，到發展到相當規模后延展邊界；其次，他們都是長期主義的實踐者，非常有進取心、企圖心；第三，他們將尊重商業規則放至首位，同時從某種程度上又改寫或者說重塑了很多行業的商業規則，這是非常令人欽佩的；最后，他們都很都有國際視野。 歡聚集團掌門人李學凌（旗下BIGO與TikTok是直接競爭對手）：他是我見到過的最有遠見的人，并公開承認BIGO打不過TikTok。 前百度集團總裁、現奇績創壇創始人陸奇（百度與字節跳動全面競爭）：我和張一鳴有些接觸，今天我認為一鳴和頭條的機會很大，就像打敗搜索的不是搜索引擎，打敗Facebook的也不是和Facebook一樣的，我認為可能是抖音。 獵豹移動掌門人傅盛：張一鳴是我在國內最欣賞的CEO，想好的事，就有魄力敢做，并執行徹底。作為80后的確可贊，值得學習。傅盛曾與張一鳴因收購Musical.ly（該產品后與TikTok合并）深度接觸，他回憶道，“當時張一鳴多決絕啊。他家在北邊，我在東邊，每次跑到我家樓下咖啡館就聊，自己專門跑過來聊。連續聊了兩三次。” B站董事長陳睿（B站與字節跳動旗下西瓜視頻形成競爭）：《獅子王》中有一句話，太陽照得到的地方，都是我的疆土。我認為張一鳴真正的夢想是做一個 Super Company，一個突破人類過去商業史所有邊界和格局的 Super Company。 不難看出，上述互聯網大佬和投資大佬均對張一鳴給予高度評價、贊不絕口，其成功絕非偶然，而是冥冥中具有必然性。換言之，張一鳴具備成熟企業家該有的所有優秀品質：勤奮、執行力強、有遠見、有企圖心等，才得以帶領字節跳動走到今天，觸角延伸到各大熱門領域，絲毫不懼與BAT正面交鋒。 當然，無論是字節跳動全面出擊還是張一鳴個人財富暴漲，前提是團隊管理得當，盡可能減少束縛和內耗，最大程度激發員工主觀能動性和創新意識，從而轉化為超強戰斗力，張一鳴的秘訣是OKR。 早在2013年，即字節跳動成立不到1年，就全面啟用硅谷流行的OKR系統，將公司大目標一級一級拆解為每個人的工作目標，希望減小信息不對稱，保證員工與公司方向一致。用張一鳴自己的話來說，如果員工能兌現大部分OKR，公司整體目標就能實現。 在員工管理上，張一鳴崇尚Netflix的“充分Context，少量Control”，注重坦誠溝通。他認為，優秀員工應該是分布式處理器，給予他們充分的信息后，可以實現高效分工和協作。字節跳動員工一度可以看到公司所有人的OKR——這也是OKR的初衷。 可以預見的是，張一鳴仍將繼續帶領字節跳動四面出擊、走向全球，探索更多可能。正如余承東所言，抖音是中國少有的互聯網公司具有全球化決心，絕大部分互聯網公司都是躺在中國的安樂窩里，我非常期待TikTok能與Facebook在全球范圍內一較高下，以獲勝者的姿態為中國人爭口氣。 創業不易，9歲的字節跳動且行且珍惜，不能以巨頭自居或患上大公司病，而應仍發揮如履薄冰的創業精神，一步一個腳印往前邁進。放眼未來，張一鳴上升潛力巨大，多多加油！
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