金立的“全面”布局通信
如今，手機在“消費升級”，金立提前行業一年完成布局——用戶體驗，從游戲到觀影，全面屏提升會非常大。
初冬的深圳有些許涼意。11月26日，金立集團董事長兼總裁劉立榮在冬季新品發布會上宣布：“金立將是首家，全系產品采用全面屏的手機品牌”。
至此，金立宣布旗下四大系列手機全部升級為全面屏，一口氣推出8款全面屏手機——高、中、低檔價位段產品全部覆蓋。
對于金立集團董事長兼總裁劉立榮來說，這次All in在全面屏，是洞察手機市場變化，根據金立自身供應鏈優勢進行的一次“先手布局”。
一
供應鏈，勝負手
“金立和三星、天馬的深度合作，全面屏，甚至柔性屏，都能夠獲得第一手的資源”，劉立榮說。而在供應鏈為王的手機產業，金立坐擁一手好牌。
業內人士評論：“能把所有系列手機都換成全面屏，這個供應鏈能力十分 ‘恐怖’ ”。
許多手機廠商并不是不想做領導潮流的產品創新，而是受限于供應鏈能力。
在國內，可以提供全面屏的液晶模組廠商有帝景光電、合力泰、蕪湖長信等廠商，但是產能基本都不超過10萬，規模較小。而金立一年的出貨量在4000萬臺，要達成高質量成規模的供應，只有核心的幾家上游廠商才能供應。
而像全面屏中最好的AMOLED全面屏，三星作為上游生產商，只給金立等為數不多的手機廠商供貨。此外，為了適配全面屏，手機的天線、攝像頭，等等配件都要重新適配升級，這是一個浩大的供應鏈工程。
“明年將開始流行二代全面屏手機，將會圍繞全面屏產生更多的技術創新和應用”劉立榮說。金立搞定了供應鏈，使其能在產品布局上快了行業一步。
（金立集團董事長兼總裁劉立榮）
二
手機的消費升級
有的手機廠商仍然活在2015年之前的手機市場，打法和戰略定位一成不變——宣傳CPU性能，更有甚者還在賣情懷。
如今手機CPU等硬件，已經非常發達，無論用蘋果還是安卓機，都已經脫離了卡頓、速度慢等基礎性體驗問題。而賣情懷的手機品牌.....也不再有人掏智商稅了。
手機回歸其產品本身——好不好用。關鍵在于消費內容，以及娛樂時能有更好的體驗，更爽的使用感。手機也在消費升級，用戶追求更好的觀看和互動體驗，是金立對趨勢變化的把握。
2016年，金立集團董事長兼總裁劉立榮在巴塞羅那MWC大會上宣布金立“科技 悅生活”的理念，讓金立的科技產品擁有更好的用戶體驗。而一年半后，“全面全面屏”就是他的戰略落地。
金立已全面布局18:9全面屏生態，完成了2000+ 應用和1900+游戲的全面屏適配。全面屏的好處是在于娛樂、視頻觀看、玩游戲時有非常好的體驗。
例如，金立M7 Plus采用定制的AMOLED顯示屏，屏占比達86%；而金立S11S采用定制的6.01英寸2160*1080分辨率的AMOLED顯示屏。
金立M7 Plus全面屏的屏幕比例18:9，響應速度時間僅為0.23ms，在王者榮耀、“吃雞”，等游戲中能帶來更多的游戲信息和更高效的操作靈敏體驗。
而18:9的屏幕比，相比于之前手機的16:9，則能有更好的大片觀影體驗。
三
不如在產品上做一點人文關懷
2007年，喬布斯發布iPhone釋放了智能手機這個潘多拉魔盒。十年后，智能手機成為了一個時代的中心，而下一個智能手機的十年，將從硬件競爭，進入內容消費和體驗升級的“消費升級”時代。
劉立榮是個愛好生活的人，平時喜歡和人喝茶下圍棋，閑時去打高爾夫。他的想法中，產品一定要有人文關懷，讓用戶因你的產品而享受生活。
這些想法，都滲透在金立的產品細節中。例如金立的全面屏產品，在屏幕比例（16:9升級到18:9）和調色上下功夫，用戶觀影時就會有更好的體驗，玩游戲也有更爽的操縱感。例如，金立S11S用業界頂級全面屏，DCI-P3（數字電影色域）高動態對比覆蓋率高達100%，達到好萊塢影院級色域水準。
而指紋支付、智能語音、游戲模式、以及讓手機更長續航的“智能功耗管理系統”，讓提升用戶體驗體現在人文主義的細節匯聚中，提升了一個層次。
愛好圍棋的劉立榮曾把商業比作圍棋，“一盤棋通常由布局、中盤和收官三階段構成，對企業經營來說，搶占市場的前期準備工作是‘布局’，開始投入生產是‘中盤’，產品銷售和品牌維護則是‘收官’”。
如今，愛好圍棋的劉立榮運用供應鏈優勢，迎接著手機消費升級大時代，贏得了很好的“先手布局”，之后則需要更好地銷售和品牌推進，對金立從高端商務擴展到年輕消費人群市場收官。
而和劉立榮下過圍棋的人都評價說，“他的收官下得很漂亮”。
來源：i黑馬
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