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至此，有贊成為中國創新支付的第一“大股東”，并正式完成在港借殼上市。

白鴉在其內部信中也提到，以當前每股0.58港幣的價格計算，有贊的市場價值將超過60億港幣。

“有贊”到底是家什么樣的公司？ 公開資料顯示，有贊成立于2012年，原名“口袋通”，被譽為中國版Shopify，也被稱為“微信生態上市第一股”。

目前，有贊已發展為中國內地最大的移動零售服務商。有贊把自己定位為一家2B的SaaS（軟件即服務）公司，旨在為互聯網沖擊下的商家“賦能和連接”。有贊提供各種有關虛擬批發及零售在線及線下解決方案及服務，其交易系統——有贊微商城，幫助商家開網店，并鏈接到微信、微博等移動端流量平臺。除了有贊微商城外，針對大公司與不同行業間集中出現的定制化需求，有贊還在細分領域推出了有贊零售、有贊餐飲、有贊美業等 SaaS 工具。

此外，白鴉曾在支付寶任首席產品設計師，有贊CTO崔玉松此前曾是淘寶搜索團隊的技術專家，他們深諳阿里巴巴的電商之術。

據了解，本次收購完成之后，中國創新支付公司將逐漸成為有贊集團的第三方支付服務供應商。白鴉認為，這將有利于有贊進一步開展互聯網支付、資金清結算、幫商家發行預付卡、小額便民在線預付卡、跨境結算等相關業務。

中國創新支付集團是一家有網絡支付牌照、線下預付卡牌照、在線預付卡許可的香港上市公司。有贊與中國創新支付的兩者結合，所謂一個有支付牌照，一個有業務，算是一個強強合作。

談到有贊的未來規劃，白鴿提到，未來兩年、三年公司依然需要扎根基礎的SaaS業務，以完成門店業務占比50%的目標。此外，還需要在支付相關業務上給上市公司帶來豐富的場景，并嘗試互聯網金融業務。

以下為內部信全文：

各位小伙伴：

相信很多人已經在朋友圈看到“有贊上市”相關的消息了 ，因為保密制度的要求，也因為我的內心里絲毫未覺得 這是一個多么大的事情，所以并沒有提前跟大家同步相關信息，也沒有第一時間搞什么儀式。

但還是有不少伙伴關心此事，我就干脆給大家做個統 一匯報吧。在很久很久以前（大概也就是2013年底吧），咱們上線交易系統的時候就同時有了 “資產管理”的版塊，通過跟相關銀行深度合作的方式來開展這些業務。但隨著我們的業務越來越大，這件事情還是應該自己做。

大概22個月之前，咱們找到了擁有相關資質的“中國創 新支付”，從支付和請結算，以及預付卡業務合作開始聊起，隨著業務設想的越來越清晰，就又逐漸談到了兩家 公司的合并事宜。

反復驗證后，開始啟動了大家現在看到的交易。上周，咱們正式得到了有關部門的最終審批；昨天傍晚，交易正式完成，中國創新支付公司用55億股股票換有贊51%的股份。有贄也成為了持有中國創新支付的“大股東”，完成了某種意義的“上市”。（55億股換51%，當前每股價格為0.58港幣，整個有贊的市場價值超過60億港幣）。

2018.05.08 17:00咱們將在香港舉辦一個小型酒會，將上市公司"中國創新支付”更名為“中國有贊” 。杭州辦公室、北京辦公室、深訓辦公 室、廣州辦公室、上海辦公室、香港辦公室，都將有簡單的下午茶活動，向大家直播酒會現場情況。(本來可以有一個敲鐘儀式，被我取消了。留著這個念想，等過兩年我們真正達到大一點的目標時再敲一次也不遲）。

本質上這個事情對我們來說的意義有四個：

1、 關于互聯網支付、資金清結算、幫商家發行預付卡、小額便民在線預付卡、跨境結算等相關業務，如果需要 ，我們可以用上市公司持牌經營。

2、 不管是投資“垂直行業的有贊”，還是有些可以給有贊賦能的合作伙伴，抑或是我們自己需要融資，都有了更好的資本手段。

3、因為有贊開始有了上市公司的標簽，要被更嚴格的香港證監會監管；因為支付相關牌照，也會被人民銀行監管。這個品牌在市場上會更有公信力，更值得客戶信任。

同時，“微信生態第一股”這個標簽我們被打上了。作為商家服務生態里最被值任的引領者，作為微信服務生態里被信任的服務商，作為微商城服務里商家們必要選擇的系統（注意不止是“首選”，更是“必須要選”。我們經常看到，因為大多數商家都選了我們，用其他系統的采購負貴人會被老板們罵為什么不選有贊，選了有贊的就算遇到點問題老板至少不會怪這個采購負貴人而是直接怪有贊）,我們得到了客戶和市場的一致認可。

4、因為要承擔更多股民的信任，我們在做決策的時候需要更謹憤，我們對于業務的試錯不能過分大膽。

可能很多小伙伴，尤其是有期權已經可以行權的人，看到這個消息的時候會覺得公司到一個階段了，甚至會覺得自己的人生到一個階段了。是不是可以休息一下？是不是可以放松一下？是不是可以享受一下？這個想法也沒錯，因為如果不出意外的話，未來幾個月部分期權確實可以兌現，enjoy!但這個想法其實很沒意思，因為有贊這件事情才剛剛開始，離我們要“幫助每一位注重產品和服務的商家成功”還很遠，我們甚至還沒有建完基礎的商家服務生態，沒有幵始規模化發力線下門店的新零售。沒有開始全球化的任何動作。

未來兩年、三年我們依然需要扎根基礎的SaaS業務，完成“曼哈頓計劃”定下來的持續規模化盈利目標，完成“諾曼底計劃”定下來的門店業務占比50%的目標。擁有足夠多的活躍商家，讓互聯網進入每個商店的“menlo計劃”。剛剛開始……同時，接下來我們還需要在支付相關業務上給上市公司帶來豐富的場景，并嘗試互聯網金融業務。所圖甚遠，一切才剛剛開始。

一個人也許可以走快，一群人才能走更遠，這件事只是路邊的一個小小小路標，別讓他耽誤了我們行進的腳步，與你同行，是我的榮幸！

有贊白鴉

2018.04.19于杭州有贊

（來源：鈦媒體）