中國家電企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型國際化 海爾已經(jīng)亮出6大全球化成果智能
在3月8日啟幕的2018AWE上,海爾向世界發(fā)布了其物聯(lián)網(wǎng)時代的品牌戰(zhàn)略,即從單一家電品牌到平臺品牌轉(zhuǎn)變,并在AWE上展示了平臺品牌戰(zhàn)略的最新成果——創(chuàng)成智慧家庭第一品牌。
在3月8日啟幕的2018AWE上,海爾向世界發(fā)布了其物聯(lián)網(wǎng)時代的品牌戰(zhàn)略,即從單一家電品牌到平臺品牌轉(zhuǎn)變,并在AWE上展示了平臺品牌戰(zhàn)略的最新成果——創(chuàng)成智慧家庭第一品牌。雖然如此,9次蟬聯(lián)全球白電銷量冠軍的海爾在傳統(tǒng)家電的NO.1地位依然牢固。今天我們就專門來說說海爾在傳統(tǒng)家電領(lǐng)域取得的6大全球化成果,見證其世界第一家電品牌的地位:
全球市場影響力第一、5大權(quán)威國際榜單均排榜首、自有品牌布局160多個國家和地區(qū)、全球渠道建設(shè)最多、用戶影響力全球第一、品牌集群全球第一。
在去年黨的十九大期間,黨的報告累積出現(xiàn)16 次 " 全球 " 和 3 次 " 全球化 ",27 次 " 國際 "59 次 " 創(chuàng)新 "。這意味著對中國企業(yè)全球化、成為世界一流企業(yè)的厚望。
做為世界第一家電品牌集群,海爾以“長子”身份肩負(fù)著中國家電2025高端制造的重任、肩負(fù)著用原創(chuàng)科技證明中國的使命。
全球化第1大成果:全球市場影響力第一
數(shù)據(jù)是海爾全球影響力最好的證明。
在消費層面,以海爾洗衣機為例,在過去的2017年海爾洗衣機總銷量超過2000萬臺,如果按1年365天,每天8小時工作日來算,平均每1秒就有2臺出售,全球最快,成為中國家電全球化第一品牌。
中國家電海外銷售額中,海爾占了82%,也就是說,中國每出口10臺家電,就有8臺是海爾的,平均每分鐘就有125位海外消費者成為海爾用戶。
在工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域,截止到 2017 年 3 月,海爾累計獲得近 200 項國際設(shè)計大獎;在設(shè)計領(lǐng)域最為權(quán)威的 iF 和 redot 的獲獎中,海爾累計獲得 107 項,為中國家電企業(yè)最多。過去 5 年,中國家電企業(yè)獲得國際設(shè)計大獎中,海爾占據(jù) 69%;而在白電品牌中,獲得國際設(shè)計大獎的全球白電品牌中,海爾占據(jù) 32%。
在國際標(biāo)準(zhǔn)方面,海爾已經(jīng)參與 56 項,在參與過程中提出國際標(biāo)準(zhǔn)制修訂提案 90 項。中國家電領(lǐng)域 80% 的國際標(biāo)準(zhǔn)制修訂提案來自海爾,80% 的國際標(biāo)準(zhǔn)專家來自海爾,其余 20% 來自其他家電企業(yè)。
全球化第2大成果:5大國際權(quán)威榜單均排首位
據(jù)世界權(quán)威市場調(diào)查機構(gòu)歐睿國際(Euromonitor)發(fā)布的2017年全球大型家用電器調(diào)查數(shù)據(jù)報告顯示:第1名來自中國的海爾。這已經(jīng)是海爾第9次蟬聯(lián)全球第一;第2、3、4名,分別來自韓國的LG、三星以及美國的惠而浦。?
由世界品牌實驗室(World Brand Lab)編制的《世界品牌500強》榜單顯示,中國有37個品牌入選,其中國家電網(wǎng)、騰訊、海爾分列前3位。
全球最著名的搜索引擎公司——谷歌,于2017年12月16日根據(jù)谷歌關(guān)鍵詞實時搜索數(shù)據(jù)顯示,在知名的8大家電品牌中,海爾以谷歌檢索9140000次位居全球家電影響力第1位,西門子、三星分別以谷歌檢索4340000次、3450000次分列2、3位。中國企業(yè)除海爾以外,其他品牌都未能進入前5名。
由全球化智庫(CCG)編寫的中國企業(yè)全球化50強榜單中,中國化工、中化、聯(lián)想、海爾、華為位列TOP5,成全球化代表企業(yè)。
進入2018年,全球3大財經(jīng)商業(yè)媒體之一《快公司》發(fā)布了2018年全球最具創(chuàng)新力的企業(yè),其中,海爾代表家電業(yè)唯一入選中國企業(yè)榜單TOP10,這也是海爾第3次登上該榜單。
全球化第3大成果:自有品牌布局滲透最廣
1999年,海爾以在美國設(shè)立工廠拉開了全球化的序幕。這一年,海爾投資 3000 萬美元,在美國南卡羅來納州設(shè)立了占地 44.5 萬㎡的首個海外生產(chǎn)中心,真正開啟了品牌全球化的歷程。
目前,海爾已經(jīng)搭建起開放創(chuàng)新平臺HOPE,海爾制造基地已經(jīng)覆蓋108個國家和地區(qū),在全球擁有66個營銷基地和10大研發(fā)中心。其中,在美洲,海爾擁有3個研發(fā)基地、27個制造工廠和1個營銷中心,是海外并購布局增長最快的區(qū)域;在東亞及東南亞等新興市場,海爾建立了擁有2個研發(fā)基地、14個制造工廠和9個營銷中心,真正建立了全球化運營格局。
全球化第4大成果:全球渠道建設(shè)最廣
做為全球最有影響力的家電品牌,海爾受到全球各地渠道商的關(guān)注度最高。
截止到2017年底,海爾集團建立了一個全球銷售網(wǎng)絡(luò),包括遍布160多個國家和地區(qū)的143300個銷售網(wǎng)點。
做為全球最大家用電器和電子產(chǎn)品零售集團,Bestbuy(百思買)是北美電商平臺代表,線上跨境業(yè)務(wù)主要在北美國家,包括加拿大和墨西哥;而海爾的自有品牌布局滲透最廣。來自Bestbuy的數(shù)據(jù)顯示,海爾品牌認(rèn)知遙遙領(lǐng)先。
做為亞洲電商平臺代表,Rakuten.com目前已成為日本最大的電子商務(wù)網(wǎng)站,樂天購物聚集了3000賣家、超過8000萬客戶和2300萬產(chǎn)品。海爾在Rakuten.com產(chǎn)品滲透率達到10,而格力、美的均無布局。
全球化第5大成果:用戶影響力全球第一
在互聯(lián)網(wǎng)時代,基于與用戶的交互,洞察需求并且變現(xiàn)為商品和產(chǎn)生商業(yè)價值的前提之一,是要影響用戶。
數(shù)據(jù)顯示,海外社交Facebook平臺上每天被發(fā)送出去的消息數(shù)量高達120億條、每月活躍用戶數(shù)達到了13億人、用戶們每天在其上執(zhí)行搜索命令的次數(shù)為10億次……作為在海外最具影響力的用戶交互平臺,該平臺的用戶指數(shù)成為品牌在海外影響力的有力見證。
早在2012年起,海爾就通過F平臺等社交媒體平臺,邀請用戶參與產(chǎn)品設(shè)計、創(chuàng)意和傳播,使用戶成為產(chǎn)品的創(chuàng)造者、購買者和宣傳大使,僅在歐洲五國,海爾F平臺忠實粉絲就已達 60萬。僅從全球用戶影響力來看,海爾遙遙領(lǐng)先中國其他品牌。
全球化第6大成果:六大品牌集群全球第一
海爾、美國GE Appliances、新西蘭Fisher & Paykel、日本AQUA、卡薩帝、統(tǒng)帥6大家電品牌全球化戰(zhàn)略,已經(jīng)成為全球第一的品牌集群。
從單一品牌全球化到多品牌全球化,海爾用品牌協(xié)同效應(yīng)在全球占位的背后,還成了后家電時代全球化多品牌的標(biāo)準(zhǔn)體系。其示范效應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過品牌集群本身,成為中國家電業(yè)全球化品牌集群的樣本。
從海爾旗下6大品牌的影響來看,無論是全球知名品牌GE Appliances、新西蘭的Fisher & Payke,還是海爾及高端品牌卡薩帝,都已經(jīng)牢牢確立了市場地位。因此,才有了海爾白電連續(xù)9年全球銷量第一的“神話”。
因果關(guān)系從來不突兀。海爾6大全球化成果的集體展示,或許還不盡完美。但在目前來看,這已經(jīng)是全球家電品牌主導(dǎo)國際化矩陣中,最盡善盡美的畫像。
來源:藍(lán)科技網(wǎng)
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