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穿越地產周期,貝殼要做“加法”互聯網+

伯虎財經 2024-12-16 14:16
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導讀

持續一年的倒春寒?

來源 | 伯虎財經(bohuFN) 

作者 | 楷楷 

近年來,盡管房地產利好政策頻繁加力,但樓市整體仍處在調整階段。作為行業頭部的房地產交易服務平臺,貝殼的業績也因此備受關注。

在經歷了今年一季度的業績大跌,二季度的跌幅收窄后,貝殼在近日交出了一份恢復增長的三季報,暫時穩住了陣腳。

數據顯示,貝殼2024年三季度實現營收225.8億元,同比增長26.8%;歸母凈利潤為11.71億元,同比增約1.13%。調整后凈利潤為17.82億元,同比下滑了17.46%,整體符合市場預期。

不過,雖然貝殼已經在“力挽狂瀾”,但在迎來樓市回春之前,貝殼似乎還要經歷多一段時間的“倒春寒”。

01 在地產周期中尋求“平衡”

從去年開始,房地產市場的利好政策不斷加碼,今年的“517”、“926”新政均提到“要促進房地產市場止跌回穩”,并提出調整住房限購政策、降低存量房貸利率等措施。

目前,房地產市場已經開始止跌回暖,今年10月,新房和二手房總成交量同比增長3.9%,是自今年2月份連續8個月下降后首次實現增長

在這樣的背景下,貝殼的業績也開始持續走暖。今年三季度,貝殼的掛牌交易總量同比增長44%,高于市場平均交易量的21%的增長。

不過,如果僅以“表面繁榮”來判斷房地產市場已經走出“急診室”,則似乎太過片面。房地產作為國內商品體量最大的市場,無論是“升溫”還是“降溫”,其都不可能是脈沖式的單邊漲跌,而是要經歷緩沖式的波動調整。

今年二季度,貝殼實現營收234億元,同比增長了19.9%,凈利潤為19.0億元,同比增長46.2%;總交易額(GTV)8390億元,同比增加7.5%。三季度,貝殼的GTV為7368億元,核心經營指標中的營收、利潤、GTV都較二季度環比下滑,整體業績出現回落。

對此,貝殼的解釋是在“517”政策的支持下,住房交易集中在5-6月釋放,所以公司三季度的實際成交并不如預期的好。

雖然,一時的業績波動不能代表什么,但利潤卻會影響公司穿越行業周期的“韌性”。今年前三季度,貝殼累計實現收入623.32億元,較去年同期同比增長8.27%;累計凈利潤為35.01億元,同比減少32.93%。

細分來看,今年貝殼每季度的收入成本都在持續走高,三季度的整體毛利潤也大幅縮水超20%,三季度的毛利率環比減少5pct 以上。

(圖:貝殼財報數據) 

一方面,作為貝殼“基本盤”的存量房業務,其在三季度實現GTV 4478 億,同比增長8.8%,低于公司此前指引的10%左右增長。

根據貝殼一季報數據,其存量房業務利潤率為44.45%,新房業務利潤率為22.27%,家裝家居業務30.6%,房屋租賃服務利潤率為5.51%,存量房對貝殼的利潤貢獻最大。

但在三季度,貝殼存量房業務的利潤率僅為 41%,拖累了公司的盈利能力,這可能是因為貝殼主動讓利傭金,比如北京鏈家就在今年推出了“置換租房 傭金全免”政策。

另一方面,則是貝殼在銷售與營銷方面的支出顯著增加,為19億元,同比增長18.6%;研發開支也增加了21.5%,達到5.73億元?。

這也說明在房地產市場調整的過程中,貝殼也很難獨善其身,往往是“政策給力,業績也給力”,否則也難免會出現“以價換量”的情況。

目前,貝殼在中國二手房交易的市場份額接近30%,作為一頭奔跑的“巨獸”,貝殼需要維持公司的頭部地位和規模優勢,其邏輯非常簡單,那就是“提升服務質量—增加單量—做大盤子”,公司才能更好實現持續發展。

不過,在房地產新周期下,存量房交易的市場競爭也將變得更加激烈,因為新房交易需求減少,就會有更多中介平臺會涌入存量房交易市場,貝殼要如何突圍?

02 展開“三翼”尋求新增量

近年,貝殼在經營上也經歷了“高山低谷”。2021年,貝殼創始人左暉去世,恒大暴雷事件也驚動了整個房地產行業,再疊加疫情的影響,貝殼一度走到了“艱難時刻”。

其后,彭永東接任貝殼董事長一職,并在2021年底提出了“一體雙翼”,“兩翼”即家裝和惠居業務。2022年下半年開始,貝殼終于扭虧為盈。

如果說左暉時代,貝殼的關鍵詞是“擴”,那么經歷了房地產市場調整后的彭永東,其關鍵字則是“穩”,近兩年來,貝殼不再追求規模的高速增長,而是效率的提升和多元業務發展。

去年7月,貝殼董事長彭永東發布公開信《翻越第二座山,吹響集結號》,宣布貝殼啟動“一體三翼”戰略升級。“一體”仍為房產經紀,其他的“三翼”包括整裝、惠居和貝好家,分別對應家裝、租賃和住宅開發。

從“一體”到“雙翼”再到“三翼”,貝殼正在翻山越嶺尋找“新增量”,彭永東沒有將貝殼順利過渡新周期的砝碼壓在“一體”,而是向“三翼”尋求支撐。

目前,貝殼的“翻山”進度不俗。三季度,貝殼家裝家居業務合同額為41億元,同比增長24.6%,凈收入42億元,同比增長32.6%;租房業務三季度取得凈收入39億元,同比增長118.4%。

以家裝、租賃、家居服務和金融服務為主的業務總收入86.4億元,同比增長54%,占貝殼總營收比38%,相比去年同期提升6.8個百分點,已成為一股不容小覷的增長勢能。

另外,雖然貝殼的存量房業務陷入增長瓶頸,但新房業務卻表現驚喜,三季度實現GTV 2276億元,同比提升18.4%;凈收入77億元,同比提升30.9%,較上一季度大幅改善。

值得一提的是,今年貝殼“貝好家”業務也取得了顯著進展,7月,其以1.34億元在西安成功拍下兩宗地塊;9月,其在成都核心區域再成功摘得熱門地塊。

對貝殼來說,“三翼”戰略之所以能夠成為公司的新增長曲線,不僅在于家裝、租賃業務正處于泛家居市場的風口,更重要的是這些業務能夠形成閉環,推動貝殼生態的擴建。

首先,家裝、租賃業務能成為貝殼生態的重要流量入口。在家居行業中,家裝業務一直是難啃的“硬骨頭”,因為其業務流程很長,且有著“重服務”的特性,過去幾年也有不少互聯網企業試圖布局家裝賽道,但最終都因為“線下服務太重”鎩羽而歸。

貝殼則早在2021年就收購了圣都家裝;2023年,貝殼收購了一站式整裝品牌愛空間,不僅是單純地進行家裝信息撮合,而是親自下場做家裝。

通過這樣的模式,貝殼能夠將“流量池”價值發揮到最大化,在獲取家裝業務增量的同時,為存量房/新房/租賃交易提供引流,實現數據價值在貝殼生態中的內循環。

其次,經紀人團隊可以從存量房業務過渡到新房業務。從二季度開始,貝殼新房業務就呈現出GTV不高,但收入貢獻大的情況,可以看出,新房業務的傭金應該比存量房業務更高。

另外,貝殼也非常注重新房業務的風險管控,目前,貝殼合作房企中60%都是頭部國資,再加上貝殼也在進一步縮短新房應收賬款周轉天數,開發商預付傭金也會為公司帶來凈收入。

最后,“貝好房”將會是貝殼穿越房地產周期的“秘密武器”。貝好家首席執行官徐萬剛表示,貝好家并非是做傳統的房地產業務,而是數據驅動型住宅開發服務平臺,目的是為了驗證C2M產品解決方案的落地能力,最終形成以“貝好家”數據為驅動的開發模式。

簡單來說,貝殼的目的不是為了建房賣房,而是為了獲得更多經驗,在產品數據、客戶研究、設計建造、營銷策劃等方面為開發商、代建方、業主方提供解決方案。

目前來看,這個步伐邁得有點大,但在國家政策層面,支持老舊小區改造已成為城市更新的重要任務,未來的趨勢不再是傳統的“拿地建房”,而是“以需定建”,在這樣的背景下,貝殼“拿地”或許能換來更大的潛在市場,也不需要走傳統的房地產開發老路。

03 房產交易業務的“長期主義”

不過,雖然“三翼”業務得到了快速發展,但對于貝殼來說,“一體”存量房業務依然占據公司約2/3的業務體量,如何帶領這一業務穿越周期,才是貝殼的“長期主義”。

過去,貝殼在存量房市場中可謂“如魚得水”,特別是在房產交易信息不透明的背景下,其憑借標準服務和信息透明化,成為中介交易市場中“獨一無二”的選擇。

但隨著房地產市場的調整,房產交易買賣雙方的需求也開始有所改變,推動房產交易業務進化出新的形態,貝殼也同樣需要“學習”。

首先,是如何提升服務體驗。過去,房產交易供不應求,加上地產市場景氣度高,用戶會相對弱化傭金、服務等體驗,畢竟“交易就等于賺錢”。

但當下用戶對傭金價格的敏感度更高,貝殼傭金過高、引導用戶使用增值服務等,一度成為用戶吐槽重點。為此,貝殼調整了重慶、北京等地的中介費標準,但依然很難讓所有消費者滿意。

不過,近日貝殼發布了“平臺級服務承諾”,承諾真實房源、假一賠百元;交易不成,傭金無理由退等,希望通過進一步提升服務體驗,以此來增加消費者的粘性和付款意愿。

其次,是如何降本增效。今年三季度,貝殼門店和經紀人數量分別同比增長了12%和11%,面對龐大的“經紀隊伍”,如何提效加速,不讓隊伍變“冗員”就非常重要了。

目前,貝殼已開始向平臺的存量門店試點積分制,即向優質門店做出更多的收益回饋。數據顯示,三季度貝殼向試點城市的門店店東發放了共計1800萬現金等值的權益。數據顯示,三季度二手跨店成交占比創74.5%新高,經紀人合作網絡正在提效。

最后,是進一步挖掘存量房業務。雖然當下存量房交易暫時低迷,但貝殼已經在提前深耕社區渠道,比如上海鏈家推出了“社區便民服務站”,以定向覆蓋,增加服務密度。

數據顯示,截至第三季度末,貝殼活躍門店數量同比增長14.6%;第二季度的移動月活躍用戶數量平均為4970萬名,較去年同期增長170萬名。

在家居家裝一體化的當下,消費者越來越需求便捷的家居服務體驗,如何從社區網點切入,打造貼近社區的便捷化居住服務的入口,將是尋找存量之下新增量的機會。

隨著房地產市場從追求高速增長,到向更注重質量服務的時代轉變,貝殼的主張也從“有房住”轉變為“住得好”,當下的貝殼,已不僅是房產交易服務商,而是“1+3”的集大成者。

可以肯定的是,未來的房地產市場將不再是“賣方市場”,“人”的需求將會成為主導地產市場發展的重要因素。

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貝殼 市場 業務
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