韓國《魷魚游戲》出圈,“愛優(yōu)騰”們都在干什么?互聯(lián)網(wǎng)+
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魷魚游戲出圈,自制劇市場(chǎng)走到哪一步了?
魷魚游戲出圈,自制劇市場(chǎng)走到哪一步了?
作者:秦沁 原創(chuàng):深眸財(cái)經(jīng)(chutou0325)
這個(gè)中秋劇集扎堆。 前有英劇《性愛自修室第三季》;中有《機(jī)智的醫(yī)生故事2》160分鐘的大結(jié)局;后網(wǎng)飛韓劇《魷魚游戲》放出全集,如果說前者的熱度來自過去積累的口碑,那么《魷魚游戲》則是肉眼可見的火了。 自9月17日放送后,其豆瓣評(píng)分飆至8.1,超1萬人標(biāo)記,連續(xù)24小時(shí)占豆瓣書影音搜索榜第一,大大小小的博主也已經(jīng)開始制作短視頻和圖文解讀……
圖片來源:豆瓣
《魷魚游戲》的背景故事相對(duì)簡單,講的是數(shù)百名經(jīng)濟(jì)拮據(jù)的的人接受邀請(qǐng)參加一場(chǎng)封閉式兒童比賽,只要贏得比賽,就可以獲得456億的高額獎(jiǎng)金,而想要獲勝,則需要付出生命的代價(jià)。
不過故事的簡單并不意味著劇情平庸。深眸財(cái)經(jīng)注意到,《魷魚游戲》幾乎包含了這個(gè)時(shí)代自制劇爆火的眾多關(guān)鍵詞:網(wǎng)飛出品、大逃殺背景、生存類、升級(jí)流、解謎、人性考驗(yàn)、大尺度等,在眾多元素的“雜糅”下,一部踩在觀眾“爽點(diǎn)”上的劇集就誕生了。
但實(shí)際上,《魷魚游戲》并非這一模式的唯一得利者。
1.自制劇狂飆,外有網(wǎng)飛,內(nèi)有愛優(yōu)騰 我們首先要搞明白什么是自制劇,這其實(shí)是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)概念,是網(wǎng)絡(luò)劇發(fā)展趨于成熟之后所出現(xiàn)的細(xì)分類別,另外還包括定制劇和分賬劇。 從定義上來區(qū)分也很簡單,自制劇是指平臺(tái)自己打造的劇目,主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)是自己人,其余劇組成員外包;定制劇是影視制作公司和平臺(tái)合作的劇目,從劇本孵化開始雙方共同磋商,影視公司制作,平臺(tái)投資;分賬劇則是由影視公司獨(dú)立制作完成的劇目,平臺(tái)提供播放平臺(tái),盈利按照比重分成。 其中自制劇作為平臺(tái)實(shí)力的展現(xiàn),近年來頗受推崇。 網(wǎng)飛是其中比較典型的代表。2013年,網(wǎng)飛推出美劇《紙牌屋》,聚焦于政治陰謀,推出之后很快獲得了不小的口碑;2016年7月,網(wǎng)飛推出《怪奇物語》,主打科幻、懸疑和驚悚,披著青春片的“外衣”講述一個(gè)政治實(shí)驗(yàn)、超自然力量背景下的恐怖故事,意外的獲得了亞洲市場(chǎng)的好評(píng)。 隨后為了進(jìn)軍亞洲市場(chǎng),網(wǎng)飛選擇了韓國,并先后在2019年1月推出自制韓劇《王國》;2019年8月推出《他人即地獄》;2010年12月推出《甜蜜家園》以及日前大火的《魷魚游戲》,均反響不俗。 從這幾個(gè)故事來看,其已經(jīng)形成了以“犯罪、驚悚、懸疑”等關(guān)鍵詞為核心,以獨(dú)特的故事設(shè)定、電影式的拍攝手法為手段的“爆款模式”。 這種模式的自制劇在國內(nèi)也相當(dāng)吃香。 2017年8月,優(yōu)酷推出自制犯罪懸疑劇《白夜追兇》,播出之后好評(píng)不斷,截至9月19日,其豆瓣評(píng)分維持9.0的高分,有超過49萬人的標(biāo)記,評(píng)分四星以上占比91.6%。
圖片來源:豆瓣
2020年6月,愛奇藝推出自制劇《隱秘的角落》,開播兩周微博全站熱點(diǎn)曝光總量超過二十億,視頻播放量超過十九億,在豆瓣則有超過93萬觀眾標(biāo)記,四星以上占比90.7%,并先后入圍「2020年最佳國際劇集榜單」、「2021年首爾國際電視節(jié)迷你劇單元」等。
圖片來源:豆瓣
除此之外,還有不少優(yōu)質(zhì)自制劇如《龍嶺迷窟》、《我是余歡水》、《唐人街探案》、《不完美的她》等都頗受看好。
另外值得關(guān)注的是,根據(jù)豆瓣2020年上半年劇集評(píng)分榜,分?jǐn)?shù)超過8的劇集共有11部,不僅數(shù)量增加,分?jǐn)?shù)和評(píng)分人數(shù)也有所提高,其中節(jié)奏快、形勢(shì)新的懸疑冒險(xiǎn)劇成為高口碑作品的主要來源,共有6部上榜。
另以愛奇藝主打懸疑的“迷霧劇場(chǎng)”為例,截至2020年10月,其已有超過6800萬愛奇藝VIP會(huì)員收看“迷霧劇場(chǎng)”內(nèi)容,同時(shí)在中國社交平臺(tái)創(chuàng)造了超過460個(gè)熱搜話題,劇集豆瓣均分超8分。
在種類豐富的自制劇市場(chǎng)中,懸疑冒險(xiǎn)類表現(xiàn)突出,原因何在?
2.“罪與罰”為什么撐起了自制劇的半邊天? 從電視內(nèi)容本身來說,不可預(yù)測(cè)的故事走向是促使觀眾青睞的重要原因。 一方面是驚悚懸疑的故事定位和頗具特色的背景及人物設(shè)定。大多數(shù)主角在故事之初都面臨著無法逃脫的死局,伴隨著故事的發(fā)展而逐漸成長。說白了就是金手指升級(jí)流,可以讓觀眾自我代入,產(chǎn)生快感。 另一方面則是相對(duì)復(fù)雜的人性挖掘。無論是配角之間的生存戰(zhàn),還是主角面臨的救人困境,都很容易讓觀眾共情,從而緊跟故事的發(fā)展。 在劇本到位的情況下,重要的就是劇集的制作和發(fā)行了。 2020年5月,優(yōu)愛騰與六家影視公司聯(lián)合發(fā)布倡議書,反對(duì)內(nèi)容“注水”,要求規(guī)范集數(shù)長度,多拍良心劇、口碑劇、精品劇。 “電影感”成為自制劇新的關(guān)鍵詞。簡單理解就是,畫面質(zhì)感和電影對(duì)標(biāo),并要運(yùn)用電影式的拍攝手法讓一個(gè)鏡頭里盡可能多的包含故事信息,從而加快劇情節(jié)奏。 從某種程度上說,快節(jié)奏的自制劇也和新一代觀眾的觀看習(xí)慣不謀而合。 一個(gè)很明顯的趨勢(shì)是,現(xiàn)在的年輕用戶已經(jīng)很少會(huì)安安靜靜的看劇了,他們要不開啟2倍速讓一集四十分鐘的的劇集縮短到二十分鐘,要不沉迷于“三分鐘看完一部電影”的短視頻浪潮中,而畫中畫、后臺(tái)播放等平臺(tái)功能的開啟無疑迎合了年輕人更加稀缺的耐心。 而自制劇市場(chǎng)的火爆也催生這更多的會(huì)員付費(fèi)模式,比如愛奇藝的“迷霧劇場(chǎng)”在原會(huì)員的基礎(chǔ)上推出星鉆會(huì)員;騰訊也同步推出超前點(diǎn)播服務(wù)。 2020年,超前點(diǎn)播成為逐漸成為ARPU(每用戶平均收入)提升的重要來源,愛奇藝CEO龔宇曾在財(cái)報(bào)會(huì)議上表示,愛奇藝訂閱會(huì)員ARPU值持續(xù)提升的原因就是得益于減少促銷以及超前點(diǎn)播模式效果良好。 而這樣的商業(yè)模式是否可以長久運(yùn)行呢?
3.自制劇能產(chǎn)生新增量嗎? 根據(jù)《2020年中國網(wǎng)絡(luò)試聽發(fā)展研究報(bào)告》,截至2020年6月,短視頻以人均單日110分鐘的使用時(shí)長超越即時(shí)通訊,短視頻市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1302.4億,同比增長178.8%。 與之相比,影視劇市場(chǎng)的寒冬似乎僅靠自制劇市場(chǎng)的一點(diǎn)火光支撐。 根據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示,2020年上半年,有13170家與影視相關(guān)的企業(yè)注銷或者吊銷,遠(yuǎn)超2019年全年數(shù)量。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,伴隨著環(huán)境變化、產(chǎn)業(yè)整合、市場(chǎng)競(jìng)爭、線上線下融合,國內(nèi)自制劇市場(chǎng)正在承受更大的壓力。 據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在流媒體市場(chǎng)中,以優(yōu)愛騰芒為代表的定制劇、自制劇市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了70%以上,自2020年至今,優(yōu)愛騰上線的自制劇已經(jīng)達(dá)到了近60部,預(yù)計(jì)上線的自制劇還有不少。 但懸疑冒險(xiǎn)類自制劇為平臺(tái)帶來的口碑和紅利并不能完全持續(xù)。 自2021年開始,出圈的平臺(tái)自制劇寥寥無幾,討論度較高的是優(yōu)酷的獻(xiàn)禮劇《覺醒年代》和騰訊的《掃黑風(fēng)暴》和《云南蟲谷》,原先帶來盈利的超前點(diǎn)播模式也出現(xiàn)“反噬”。 據(jù)了解,電視劇《掃黑風(fēng)暴》在騰訊視頻播出就曾因播出機(jī)制頻上熱搜,上海市消費(fèi)者保護(hù)協(xié)會(huì)點(diǎn)名批評(píng),認(rèn)為此舉涉嫌捆綁銷售,是對(duì)消費(fèi)者選擇權(quán)對(duì)漠視。 除此以外,廣告的增多也飽受詬病。 此時(shí)平臺(tái)自制劇市場(chǎng)似乎進(jìn)入矛盾的拉鋸戰(zhàn),一方面平臺(tái)通過不斷燒錢制作來維持市場(chǎng)地位,另一方面則是平臺(tái)為了營收不斷的挑戰(zhàn)觀眾的“底線”。 深眸財(cái)經(jīng)注意到,無論是增加廣告還是改變收費(fèi)模式,都源于當(dāng)下平臺(tái)自制劇優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的缺失。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,整個(gè)影視行業(yè)正在回歸內(nèi)容,無論是影視制作公司還是視頻平臺(tái),都應(yīng)該更加關(guān)注C端的用戶反饋。 舉一個(gè)簡單的例子,在女性主義成為主流的市場(chǎng)環(huán)境下,檸萌影業(yè)率先推出《二十不惑》、《三十而已》兩款女性群像劇,騰訊視頻也和趙薇合作了單元自制短劇《聽見她說》等,都獲得良好的口碑。 這也意味著,當(dāng)下的國產(chǎn)劇市場(chǎng)已經(jīng)不再是平臺(tái)或影視制片公司的天下,未來雙方將共同面對(duì)C端用戶,打造精品內(nèi)容。 另外,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的縱深布局也成為視頻相關(guān)產(chǎn)業(yè)的重要方向之一。 比如BAT在影視娛樂產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全方位的投資布局,包括IP版權(quán)、藝人經(jīng)濟(jì)、宣發(fā)營銷等涉及產(chǎn)業(yè)上下游等各個(gè)端口、B站以5.13億戰(zhàn)略投資歡喜傳媒,在上游影視制作上得到強(qiáng)大外援、字節(jié)跳動(dòng)則用1.8億零頭泰洋川禾B輪融資,掌握了其藝人經(jīng)紀(jì)和MCN業(yè)務(wù)。 從某種角度上來說,在娛樂產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上,自制劇依然會(huì)占據(jù)較大的市場(chǎng)份額,但是想要保持長期發(fā)展,無論是視頻平臺(tái)還是影視制作公司,都必須做好“內(nèi)修內(nèi)容,外做產(chǎn)業(yè)閉環(huán)”的心理準(zhǔn)備。 艱難的日子才剛剛開始。
作者:秦沁 原創(chuàng):深眸財(cái)經(jīng)(chutou0325)
這個(gè)中秋劇集扎堆。 前有英劇《性愛自修室第三季》;中有《機(jī)智的醫(yī)生故事2》160分鐘的大結(jié)局;后網(wǎng)飛韓劇《魷魚游戲》放出全集,如果說前者的熱度來自過去積累的口碑,那么《魷魚游戲》則是肉眼可見的火了。 自9月17日放送后,其豆瓣評(píng)分飆至8.1,超1萬人標(biāo)記,連續(xù)24小時(shí)占豆瓣書影音搜索榜第一,大大小小的博主也已經(jīng)開始制作短視頻和圖文解讀……

1.自制劇狂飆,外有網(wǎng)飛,內(nèi)有愛優(yōu)騰 我們首先要搞明白什么是自制劇,這其實(shí)是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)概念,是網(wǎng)絡(luò)劇發(fā)展趨于成熟之后所出現(xiàn)的細(xì)分類別,另外還包括定制劇和分賬劇。 從定義上來區(qū)分也很簡單,自制劇是指平臺(tái)自己打造的劇目,主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)是自己人,其余劇組成員外包;定制劇是影視制作公司和平臺(tái)合作的劇目,從劇本孵化開始雙方共同磋商,影視公司制作,平臺(tái)投資;分賬劇則是由影視公司獨(dú)立制作完成的劇目,平臺(tái)提供播放平臺(tái),盈利按照比重分成。 其中自制劇作為平臺(tái)實(shí)力的展現(xiàn),近年來頗受推崇。 網(wǎng)飛是其中比較典型的代表。2013年,網(wǎng)飛推出美劇《紙牌屋》,聚焦于政治陰謀,推出之后很快獲得了不小的口碑;2016年7月,網(wǎng)飛推出《怪奇物語》,主打科幻、懸疑和驚悚,披著青春片的“外衣”講述一個(gè)政治實(shí)驗(yàn)、超自然力量背景下的恐怖故事,意外的獲得了亞洲市場(chǎng)的好評(píng)。 隨后為了進(jìn)軍亞洲市場(chǎng),網(wǎng)飛選擇了韓國,并先后在2019年1月推出自制韓劇《王國》;2019年8月推出《他人即地獄》;2010年12月推出《甜蜜家園》以及日前大火的《魷魚游戲》,均反響不俗。 從這幾個(gè)故事來看,其已經(jīng)形成了以“犯罪、驚悚、懸疑”等關(guān)鍵詞為核心,以獨(dú)特的故事設(shè)定、電影式的拍攝手法為手段的“爆款模式”。 這種模式的自制劇在國內(nèi)也相當(dāng)吃香。 2017年8月,優(yōu)酷推出自制犯罪懸疑劇《白夜追兇》,播出之后好評(píng)不斷,截至9月19日,其豆瓣評(píng)分維持9.0的高分,有超過49萬人的標(biāo)記,評(píng)分四星以上占比91.6%。

2020年6月,愛奇藝推出自制劇《隱秘的角落》,開播兩周微博全站熱點(diǎn)曝光總量超過二十億,視頻播放量超過十九億,在豆瓣則有超過93萬觀眾標(biāo)記,四星以上占比90.7%,并先后入圍「2020年最佳國際劇集榜單」、「2021年首爾國際電視節(jié)迷你劇單元」等。

2.“罪與罰”為什么撐起了自制劇的半邊天? 從電視內(nèi)容本身來說,不可預(yù)測(cè)的故事走向是促使觀眾青睞的重要原因。 一方面是驚悚懸疑的故事定位和頗具特色的背景及人物設(shè)定。大多數(shù)主角在故事之初都面臨著無法逃脫的死局,伴隨著故事的發(fā)展而逐漸成長。說白了就是金手指升級(jí)流,可以讓觀眾自我代入,產(chǎn)生快感。 另一方面則是相對(duì)復(fù)雜的人性挖掘。無論是配角之間的生存戰(zhàn),還是主角面臨的救人困境,都很容易讓觀眾共情,從而緊跟故事的發(fā)展。 在劇本到位的情況下,重要的就是劇集的制作和發(fā)行了。 2020年5月,優(yōu)愛騰與六家影視公司聯(lián)合發(fā)布倡議書,反對(duì)內(nèi)容“注水”,要求規(guī)范集數(shù)長度,多拍良心劇、口碑劇、精品劇。 “電影感”成為自制劇新的關(guān)鍵詞。簡單理解就是,畫面質(zhì)感和電影對(duì)標(biāo),并要運(yùn)用電影式的拍攝手法讓一個(gè)鏡頭里盡可能多的包含故事信息,從而加快劇情節(jié)奏。 從某種程度上說,快節(jié)奏的自制劇也和新一代觀眾的觀看習(xí)慣不謀而合。 一個(gè)很明顯的趨勢(shì)是,現(xiàn)在的年輕用戶已經(jīng)很少會(huì)安安靜靜的看劇了,他們要不開啟2倍速讓一集四十分鐘的的劇集縮短到二十分鐘,要不沉迷于“三分鐘看完一部電影”的短視頻浪潮中,而畫中畫、后臺(tái)播放等平臺(tái)功能的開啟無疑迎合了年輕人更加稀缺的耐心。 而自制劇市場(chǎng)的火爆也催生這更多的會(huì)員付費(fèi)模式,比如愛奇藝的“迷霧劇場(chǎng)”在原會(huì)員的基礎(chǔ)上推出星鉆會(huì)員;騰訊也同步推出超前點(diǎn)播服務(wù)。 2020年,超前點(diǎn)播成為逐漸成為ARPU(每用戶平均收入)提升的重要來源,愛奇藝CEO龔宇曾在財(cái)報(bào)會(huì)議上表示,愛奇藝訂閱會(huì)員ARPU值持續(xù)提升的原因就是得益于減少促銷以及超前點(diǎn)播模式效果良好。 而這樣的商業(yè)模式是否可以長久運(yùn)行呢?
3.自制劇能產(chǎn)生新增量嗎? 根據(jù)《2020年中國網(wǎng)絡(luò)試聽發(fā)展研究報(bào)告》,截至2020年6月,短視頻以人均單日110分鐘的使用時(shí)長超越即時(shí)通訊,短視頻市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1302.4億,同比增長178.8%。 與之相比,影視劇市場(chǎng)的寒冬似乎僅靠自制劇市場(chǎng)的一點(diǎn)火光支撐。 根據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示,2020年上半年,有13170家與影視相關(guān)的企業(yè)注銷或者吊銷,遠(yuǎn)超2019年全年數(shù)量。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,伴隨著環(huán)境變化、產(chǎn)業(yè)整合、市場(chǎng)競(jìng)爭、線上線下融合,國內(nèi)自制劇市場(chǎng)正在承受更大的壓力。 據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在流媒體市場(chǎng)中,以優(yōu)愛騰芒為代表的定制劇、自制劇市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了70%以上,自2020年至今,優(yōu)愛騰上線的自制劇已經(jīng)達(dá)到了近60部,預(yù)計(jì)上線的自制劇還有不少。 但懸疑冒險(xiǎn)類自制劇為平臺(tái)帶來的口碑和紅利并不能完全持續(xù)。 自2021年開始,出圈的平臺(tái)自制劇寥寥無幾,討論度較高的是優(yōu)酷的獻(xiàn)禮劇《覺醒年代》和騰訊的《掃黑風(fēng)暴》和《云南蟲谷》,原先帶來盈利的超前點(diǎn)播模式也出現(xiàn)“反噬”。 據(jù)了解,電視劇《掃黑風(fēng)暴》在騰訊視頻播出就曾因播出機(jī)制頻上熱搜,上海市消費(fèi)者保護(hù)協(xié)會(huì)點(diǎn)名批評(píng),認(rèn)為此舉涉嫌捆綁銷售,是對(duì)消費(fèi)者選擇權(quán)對(duì)漠視。 除此以外,廣告的增多也飽受詬病。 此時(shí)平臺(tái)自制劇市場(chǎng)似乎進(jìn)入矛盾的拉鋸戰(zhàn),一方面平臺(tái)通過不斷燒錢制作來維持市場(chǎng)地位,另一方面則是平臺(tái)為了營收不斷的挑戰(zhàn)觀眾的“底線”。 深眸財(cái)經(jīng)注意到,無論是增加廣告還是改變收費(fèi)模式,都源于當(dāng)下平臺(tái)自制劇優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的缺失。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,整個(gè)影視行業(yè)正在回歸內(nèi)容,無論是影視制作公司還是視頻平臺(tái),都應(yīng)該更加關(guān)注C端的用戶反饋。 舉一個(gè)簡單的例子,在女性主義成為主流的市場(chǎng)環(huán)境下,檸萌影業(yè)率先推出《二十不惑》、《三十而已》兩款女性群像劇,騰訊視頻也和趙薇合作了單元自制短劇《聽見她說》等,都獲得良好的口碑。 這也意味著,當(dāng)下的國產(chǎn)劇市場(chǎng)已經(jīng)不再是平臺(tái)或影視制片公司的天下,未來雙方將共同面對(duì)C端用戶,打造精品內(nèi)容。 另外,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的縱深布局也成為視頻相關(guān)產(chǎn)業(yè)的重要方向之一。 比如BAT在影視娛樂產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全方位的投資布局,包括IP版權(quán)、藝人經(jīng)濟(jì)、宣發(fā)營銷等涉及產(chǎn)業(yè)上下游等各個(gè)端口、B站以5.13億戰(zhàn)略投資歡喜傳媒,在上游影視制作上得到強(qiáng)大外援、字節(jié)跳動(dòng)則用1.8億零頭泰洋川禾B輪融資,掌握了其藝人經(jīng)紀(jì)和MCN業(yè)務(wù)。 從某種角度上來說,在娛樂產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上,自制劇依然會(huì)占據(jù)較大的市場(chǎng)份額,但是想要保持長期發(fā)展,無論是視頻平臺(tái)還是影視制作公司,都必須做好“內(nèi)修內(nèi)容,外做產(chǎn)業(yè)閉環(huán)”的心理準(zhǔn)備。 艱難的日子才剛剛開始。
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