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2010年初，蘋果公司推出iPad一代，徹底開啟了商業(yè)化平板電腦時(shí)代。2011年，摩托羅拉也隨之跟進(jìn)推出安卓系統(tǒng)平板，由于iPad的光芒過于強(qiáng)烈，安卓系平板初期總被冠以“copy iPad”之名備受受眾鄙夷，而后隨著安卓系統(tǒng)的不斷升級(jí)強(qiáng)化逐漸開辟并占領(lǐng)了屬于自己的平板市場(chǎng)，其中三星、聯(lián)想、榮耀等品牌表現(xiàn)尤為突出，卻似乎始終難以逾越iPad這位“開山鼻祖”。

但近年來，安卓系平板市場(chǎng)開始發(fā)生一些轉(zhuǎn)機(jī)。比如日前榮耀最新發(fā)布的Waterplay已在數(shù)碼市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈的日本上市，并受到了用戶與媒體的高度評(píng)價(jià)，甚至被日本電子產(chǎn)品TOP3評(píng)論媒體IT media稱為“iPad的唯一競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”。而榮耀平板在日本市場(chǎng)備受好評(píng)的現(xiàn)象，也側(cè)面說明安卓平板正在崛起。

性價(jià)比、差異化成安卓系平板逆襲標(biāo)配

IDC數(shù)據(jù)顯示，2017年第三季度全球出貨4000萬臺(tái)平板電腦，已連續(xù)12個(gè)季度下滑。整體來看，雖然平板電腦市場(chǎng)持續(xù)下挫，但安卓系平板卻在不斷發(fā)力，向iPad的市場(chǎng)份額看齊，比如榮耀平板在日本市場(chǎng)受到歡迎，聯(lián)想平板在印度占比也有所上升。安卓系平板之所以能在日漸低迷的市場(chǎng)環(huán)境下逆勢(shì)而上原因有三。

其一，從商品性價(jià)比上看略勝一籌。榮耀、聯(lián)想等安卓平板價(jià)位比較合理，更大眾化，在細(xì)分市場(chǎng)上比iPad更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。比如始終秉承“好玩兒不貴”理念的榮耀平板系列產(chǎn)品，縱觀榮耀平板歷年來的產(chǎn)品價(jià)格，主要分兩個(gè)價(jià)位，1000元上下與2000元上下，在受眾“物美價(jià)廉”的購物觀念之下，比起iPad來說，榮耀平板這樣的產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)比較突出，加上性能已經(jīng)能夠滿足消費(fèi)者的娛樂影音等基本需求，所以才有了Waterplay和榮耀暢玩平板2在市場(chǎng)上的成功。而且，由于iPad一向定位比較高，這使得安卓系平板能夠從中殺出一條血路，占領(lǐng)一些iPad沒有關(guān)注到的市場(chǎng)群體，也正是如此，各大安卓平板才能得以突破，并逐漸提升自己的市場(chǎng)份額。

其二，從產(chǎn)品創(chuàng)新來看，迭代周期更短。三星與榮耀等安卓平板的更新周期相比iPad要略短，在這種不斷的更新迭代之中，安卓平板對(duì)市場(chǎng)需求的敏銳度提升，在產(chǎn)品功能和性能創(chuàng)新上也更加出眾。比如榮耀Waterplay平板主打的防水功能便是一種場(chǎng)景化創(chuàng)新，由于平板所具有的娛樂屬性，所以防水功能的升級(jí)便是拓展了消費(fèi)者使用的場(chǎng)景，無疑會(huì)為體驗(yàn)增色不少。

具體來看，一來其主打的IP67級(jí)防水防塵功能經(jīng)受住了市場(chǎng)檢驗(yàn)，將其置于清水1米深處30分鐘仍可正常使用，也就是說用戶在泳池、浴缸等場(chǎng)景中也可暢玩平板，這也彌補(bǔ)了平板市場(chǎng)上防水性能的空缺；二來Waterplay還擁有四揚(yáng)聲器陣列，搭配哈曼卡頓調(diào)音，其立體環(huán)繞音效令用戶無論以何種姿勢(shì)使用平板電腦皆可享受到臨場(chǎng)般的完美音質(zhì)效果。而榮耀在平板上的不斷創(chuàng)新，既是對(duì)市場(chǎng)需求的一種預(yù)測(cè)，也是安卓平板不斷進(jìn)化的一個(gè)縮影。

其三，在受眾群體的偏向性上，走差異化路線。正如iPad主打高端商務(wù)市場(chǎng)以及歐美教育市場(chǎng)一般，安卓系平板也各有其受眾群體偏向性。如聯(lián)想平板更偏向于商務(wù)平板市場(chǎng)，且在價(jià)格上比iPad更顯親民。IDC最新數(shù)據(jù)顯示，2017財(cái)年第一季度在中國區(qū)商用平板電腦市場(chǎng)，聯(lián)想以16%的市場(chǎng)份額位列第一，超過第二名iPad的13.6%。

另外17年上市的幾個(gè)平板系列均增添了兒童樂園模式。此模式一來可以幫助家長(zhǎng)有效控制孩子的使用時(shí)長(zhǎng)、次數(shù)，令孩子不必長(zhǎng)時(shí)間沉迷于平板；二來可以行使教育功能，指引孩子利用平板學(xué)習(xí)和擴(kuò)充知識(shí)面，也可避免孩子接收到不屬于其年齡段的內(nèi)容信息。而這些細(xì)節(jié)功能的開發(fā)不僅切中了目前消費(fèi)者的痛點(diǎn)，也幫助用戶擁有更好的平板體驗(yàn)。

創(chuàng)新雖不足，但iPad霸主地位仍舊難撼

從2010年第一代iPad推出至今，iPad的屏幕尺寸上有7.9英寸、9.7英寸、12.9英寸三個(gè)版本，iPad mini、iPad pro、iPad air幾個(gè)系列，處理器從蘋果A4單核處理器更新到了蘋果A9X。就17年的時(shí)間長(zhǎng)度而言，iPad的更新周期與產(chǎn)品創(chuàng)新并不亮眼。加之來自蘋果內(nèi)部各體系產(chǎn)品間的摩擦沖撞，iPhone屏幕的不斷變大，Mac的不斷變小變輕等，令其難以有令人耳目一新的創(chuàng)新動(dòng)力，而只是在硬件、尺寸等方面有所更新變化。

盡管iPad近年來創(chuàng)新存在不足，其市場(chǎng)份額也一直有所下降，但iPad的市場(chǎng)份額依舊在全球平板市場(chǎng)最高。IDC數(shù)據(jù)顯示，2014年蘋果的市占率為27.6%，2015年23.9%，2016年24.4%，2017年第一季iPad出貨依舊獨(dú)占鰲頭，出貨仍然達(dá)到了892 萬臺(tái)。

一方面，iPad品牌效應(yīng)依舊突出。BrandZ今年發(fā)布的全球最有價(jià)值品牌榜顯示，蘋果公司接近2500億美元。而從全球消費(fèi)者的認(rèn)知來看，蘋果在一般電子產(chǎn)品上的影響力已經(jīng)相當(dāng)大，比如十分經(jīng)典的手機(jī)系列與iPad系列。而就iPad系列產(chǎn)品而言，這種品牌效應(yīng)自iPad出世之后便開始在市場(chǎng)之中積累，這也導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)iPad的品牌忠誠度很高。而最近iPad銷量上升的原因也與此有關(guān)，雖然目前智能手機(jī)的存在感普遍高于平板電腦，何況蘋果也推出了iPhone X這樣的明星產(chǎn)品，但iPad娛樂化定位的認(rèn)知在消費(fèi)者心中依然根深蒂固。

另一方面，iPad正在積極改善自己的產(chǎn)品策略。據(jù)臺(tái)灣科技媒體Digitimes報(bào)道，蘋果正考慮于2018年推出售價(jià)約259美元的9.7英寸iPad，相比此前所售的那款9.7寸iPad便宜了70美元。在大部分安卓系平板主攻的中低端市場(chǎng)中，蘋果在價(jià)格上的改變也足以看出其逐漸開始重視這些市場(chǎng)未來可能釋放的巨大潛力。而這也代表著，iPad未來在這些市場(chǎng)上的發(fā)力將可能為自己帶來一些增長(zhǎng)空間，從而繼續(xù)保持甚至進(jìn)一步擴(kuò)大自己的領(lǐng)先地位。

從巔峰期到低迷期，如今的iPad依然穩(wěn)坐市場(chǎng)第一的寶座。那么在這座大山面前，對(duì)安卓平板們來說，下一步如何布局才有可能成為下一個(gè)“iPad”呢？

從手機(jī)到平板，蘋果將不斷被新的挑戰(zhàn)者超越

盡管當(dāng)前在榮耀等安卓平板的迅猛增長(zhǎng)勢(shì)頭下，安卓平板在短時(shí)間內(nèi)仍然難以輕易撼動(dòng)iPad霸主地位。但是只要在用戶關(guān)注的軟硬件需求方面下功夫，比如差異化市場(chǎng)策略等，安卓系平板實(shí)現(xiàn)對(duì)iPad的超越并非難事。

其一，打磨平板產(chǎn)品軟硬件，進(jìn)一步把平板推向高質(zhì)耐用的產(chǎn)品定位之下。

如在視頻觀看上可提升屏幕分辨率，在音樂聆聽上提高揚(yáng)聲器播放音質(zhì)的立體感等。以今年持續(xù)刷屏的防水影音平板榮耀Waterplay為例，繼10月份90分鐘橫渡長(zhǎng)江卻依然無恙的事件之后，12月份，Waterplay再次挑戰(zhàn)歷時(shí)100分鐘的“火鍋新英雄”吃火鍋煮平板暴力測(cè)試。在歷經(jīng)100度火鍋高溫爆煮、高溫食材長(zhǎng)時(shí)間親密接觸、高濃度調(diào)料涂抹澆淋等考驗(yàn)后，榮耀Waterplay堅(jiān)守住了自身品質(zhì)，亮屏操作、拍照、菜單滑動(dòng)、聽音樂均無問題。作為電子產(chǎn)品，軟硬件質(zhì)量顯然是很重要的使用基礎(chǔ)。一旦讓平板擁有了過硬的“身體素質(zhì)”，市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的好感度與嘗鮮度也會(huì)有所提升，在娛樂需求的引導(dǎo)下，消費(fèi)者也會(huì)更愿意擁有一個(gè)耐用的高質(zhì)量平板。

其二，挖掘平板在使用場(chǎng)景上的可能性，提升垂直方向的功能定位。

比如iPad深受歐美市場(chǎng)用戶喜愛，許多學(xué)校、在線教育機(jī)構(gòu)等都更青睞于使用iPad來進(jìn)行輔助教學(xué)。一方面，iapd本身的產(chǎn)品定位符合這樣的場(chǎng)景，另一方面，iPad也在推廣時(shí)結(jié)合了這些場(chǎng)景的使用特點(diǎn)。借鑒這一經(jīng)驗(yàn)，安卓系平板完全可以提出更具針對(duì)性的產(chǎn)品研發(fā)和推廣策略，甚至專注iPad沒有注意到的場(chǎng)景。比如定位商務(wù)化路線，讓iPad在會(huì)議中起到特定的作用，提高會(huì)議的溝通與展示效率。

其三，根據(jù)市場(chǎng)受眾差異調(diào)整產(chǎn)品策略。

從榮耀Waterplay在日本市場(chǎng)所獲的成功可以看出，不同國家、不同地區(qū)消費(fèi)者對(duì)平板的使用需求是有所區(qū)別的。如中國平板市場(chǎng)的用戶多在閑碎時(shí)間使用平板，且以娛樂為主。而在日本市場(chǎng)，用戶則更傾向于泡澡等休閑時(shí)分使用平板，此次榮耀Waterplay的防水防塵功能便戳中了日本用戶的使用習(xí)慣。目前不少國產(chǎn)安卓平板正在走向國外，對(duì)他們來說，了解目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者的使用習(xí)慣十分關(guān)鍵，而這樣的戰(zhàn)術(shù)不僅能進(jìn)一步擴(kuò)大品牌優(yōu)勢(shì)，也更有助于安卓平板走向國際化擴(kuò)張之路。

總之，對(duì)安卓平板來說，榮耀等品牌在市場(chǎng)上的成功已經(jīng)具有一定的示范作用，在平板市場(chǎng)持續(xù)走低的情況下，iPad如果不能再次開發(fā)出迎合市場(chǎng)口味的產(chǎn)品，在安卓平板們產(chǎn)品創(chuàng)新理念的持續(xù)發(fā)力下，超越iPad可能只是時(shí)間問題。

劉曠，以禪道參悟互聯(lián)網(wǎng)、微信公眾號(hào)：liukuang110