背靠吉利卻巨虧50億,曹操出行“流血上市”背后:網約車行業的盈利難題與突圍困境汽車
在網約車市場競爭愈發激烈的當下,#曹操出行帶著三年巨虧50億的成績單“流血上市”,這一事件引發了市場的廣泛關注。作為吉利集團旗下的重要一員,曹操出行的上市之路不僅關乎自身的發展,也折射出整個網約車行業在當前階段面臨的諸多挑戰。
在網約車市場競爭愈發激烈的當下,#曹操出行帶著三年巨虧50億的成績單“流血上市”,這一事件引發了市場的廣泛關注。作為吉利集團旗下的重要一員,曹操出行的上市之路不僅關乎自身的發展,也折射出整個網約車行業在當前階段面臨的諸多挑戰。
曹操出行“流血上市”:背靠吉利的盈利難題與突圍困境
2024年上半年,網約車行業扎堆IPO,雖然#嘀嗒出行 和#如祺出行 先行一步上市成功,但在資本市場的表現卻不盡如人意。(相關分析《順風車巨頭嘀嗒出行,五次坎坷沖刺上市的漫漫長路》)相比之下,曹操出行的體量更大一些,背靠的是汽車行業的巨頭吉利集團,在一二線城市殺出一條路來。但網約車行業賺的是積少成多的辛苦錢,燒錢求增長是常態,曹操出行也難以獨善其身,本質上仍是“流血上市”。
從滴滴的壟斷到曹操的掙扎,網約車行業的競爭早已不是簡單的“你死我活”,而是一場“集體內耗”。數字經濟應用實踐專家駱仁童博士表示,曹操出行的上市,看似是為了突圍,實則更像是為了續命。曹操出行的“流血上市”,或許能解一時之渴,但能否走出“圍城”,還要看它能否找到真正的“護城河”。
曹操出行近年來的營收雖有增長,但虧損幅度依然驚人。2022年至2024年,曹操出行分別虧損20.07億、19.81億、12.46億元,三年累計虧損超50億元。若將時間線拉長至2021年至2024年,其四年累計虧損更是高達82.41億元。如此巨額的虧損,使其上市之路充滿了無奈與壓力。盡管公司2024年的毛利率提升至8%,但重資產、低毛利的商業模式,使得公司想要實現盈利絕非易事。
成本高企是曹操出行虧損的主因。其采用的B2C模式,即“公車公營+認證司機”,雖然在一定程度上保障了服務質量,但也極大地推高了運營成本。司機收入及補貼成本在銷售成本中占比過高,2021年到2024年,司機收入及補貼成本分別為72億元、62.85億元、81.46億元和107.15億元,極大地壓縮了利潤空間。
此外,車輛購置、維護以及技術研發等成本也在不斷增加。曹操出行在市場拓展過程中,為了吸引和留住司機,不得不持續投入高額補貼,以維持運力,這進一步加重了成本負擔。在營收增長的同時,成本的快速上升使得公司難以實現盈利,資金鏈也面臨巨大壓力。
競爭激烈,曹操出行的市場份額與依賴之困
在網約車市場,曹操出行雖位列第二,但與行業龍頭滴滴出行的市場份額差距巨大,滴滴以70.4%的市場份額穩居榜首,而曹操出行僅占5.4%。這種懸殊的差距,使得曹操出行在市場份額的爭奪上面臨巨大挑戰。
市場格局已趨于穩定,用戶習慣和品牌認知度在一定程度上固化,曹操出行想要憑借客戶粘性以及進入更多城市來提升市場份額,難度極大。此外,網約車價格透明化,“價格戰”不再,曹操出行的盈利空間進一步被壓縮,其盈利想象力大打折扣。
曹操出行高度依賴高德地圖、百度地圖等聚合平臺獲取訂單,這種依賴關系使其在市場競爭中處于較為被動的地位。2022年至2024年,其來自聚合平臺的訂單交易額分別占其GTV的49.9%、73.2%和85.4%,訂單量占比分別為51.4%、74.1%和85.7%。聚合平臺的強勢地位,使得曹操出行不得不接受較高的抽成比例,這進一步壓縮了其利潤空間。
一旦聚合平臺提高抽成比例或削減流量傾斜,曹操出行的訂單量和市場份額將受到嚴重影響。長期依賴聚合平臺,也會削弱曹操出行的用戶粘性,使其在用戶心中缺乏獨特的品牌形象和忠誠度。
技術轉型,曹操出行的機遇與挑戰
曹操出行在網約車市場的競爭中,將目光投向了#自動駕駛 領域,試圖通過技術創新來開辟新的增長路徑。2025年2月28日,曹操出行宣布在蘇杭兩地試點開啟Robotaxi服務,并與吉利集團合作開發專門提供Robotaxi服務的新定制車,計劃于2026年底推出。這一戰略布局,不僅體現了曹操出行對自動駕駛技術的重視,也彰顯了其在網約車與新能源汽車融合賽道上的野心。自動駕駛技術的引入有望降低運營成本、提高運營效率,為公司帶來新的盈利點,從而在激烈的市場競爭中占據一席之地。
然而,曹操出行的轉型之路并非一帆風順。Robotaxi領域競爭激烈,百度、滴滴等企業早已布局且取得了一定的進展。百度旗下的蘿卜快跑已在武漢大部分區域實現Robotaxi全天運營。(相關分析《“蘿卜快跑”無人出租車火熱出圈,將如何重塑我們的出行方式?》)
滴滴也已在15城開展商業化試點,并與廣汽埃安合作開發首款L4級自動駕駛車型,計劃2025年量產。相比之下,曹操出行在技術、數據等方面并無顯著優勢,其測試車隊規模不到百輛,主要在高新區跑固定路線,與行業領先者存在較大差距。
此外,自動駕駛技術的成熟度和安全性仍需進一步驗證。盡管企業在系統算法能力和硬件水平提升上投入了大量精力,但距離真正實現安全、高效的無人駕駛仍有漫長的道路要走。(相關事件《工信部重拳出擊,整治車圈“智駕”亂象》)道路交通環境的復雜性遠超實驗室模擬場景,道路狀況、信號燈變化、車輛與行人的交互等諸多因素,都可能成為Robotaxi行駛過程中的“絆腳石”。大規模商業化應用還面臨諸多技術和法規上的障礙,這使得曹操出行在自動駕駛領域的前景充滿了不確定性。
曹操出行還需解決出行、充電與二手車業務之間的協同難題。公司積極探索“出行+充電+二手車”閉環,旨在打造完整的出行生態體系,為用戶提供全生命周期的服務。然而,出行、充電與二手車業務之間的協同難度遠超預期,如何實現數據共享、資源優化配置,成為橫亙在曹操出行面前的一道難題。稍有不慎,不僅無法形成合力,還可能因內部業務沖突,阻礙整體發展。
#曹操出行“流血上市”,既是網約車行業競爭的縮影,也是企業生存困境的真實寫照。數字經濟應用實踐專家駱仁童博士表示,在這個“圍城”里,曹操出行能否突出重圍,不僅要看它的戰略執行力,更要看它能否在資本市場的博弈中找到自己的“護城河”。在這個充滿變數的行業里,唯有兼具戰略定力與技術創新的玩家,方能笑到最后。
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