賈躍亭到底是騙子還是創業英雄？金融
如果賈躍亭是個騙子的話，樂視，絕不是他騙局的起點。可賈躍亭是一個聰明人，把自己的人生活成一個徹頭徹尾騙局，可能嗎？畢竟，一個用騙局堆砌的人生無法想象。
近日，樂視網15位高層的新任命陸續到位，在賈躍亭退出董事會之后，樂視完成了一次徹底的換血，樂視網的法定代表人也已變更為梁軍，還有消息稱，孫宏斌正考慮為上市公司更名……或許不久以后，“樂視”就會成為歷史。
近日，樂視網15位高層的新任命陸續到位，在賈躍亭退出董事會之后，樂視完成了一次徹底的換血，樂視網的法定代表人也已變更為梁軍，還有消息稱，孫宏斌正考慮為上市公司更名……或許不久以后，“樂視”就會成為歷史。
去“賈躍亭”化
孫宏斌曾說：“賈躍亭辭職是必要程序不辭職就開除”。
從公司治理角度，孫宏斌沒有任何權力開除一家上市公司的董事長和實控人。但是，對于蹲守在樂視大廈的門口的債主而言，這樣的話卻簡單直接：樂視已經不姓賈了，想要錢，行啊，找賈躍亭去！
開除賈躍亭，就是要他與樂視徹底劃清界限。
孫宏斌曾說，樂視是小買賣，而融創是幾千億的大買賣，自己不想干樂視的董事長，可事實是8個董事會席位當中孫宏斌有5個，董事長的席位非他莫屬。
在創始人賈躍亭的眼里樂視可能像他的一個孩子，是他十幾年的心血，但是在商人孫宏斌的眼里樂視就是他經手的一筆買賣，唯一的衡量標準就是賺了還是賠了。
“最主要的是，從我的角度來說，現在給樂視網選擇什么樣的合作伙伴。要么我干，要么我找一個合作伙伴。要是我干，這就是融創轉型的一部分，要么找個合作伙伴，我們甘心做二股東。”
在“繼母”孫宏斌的眼里，誰能讓他獲利，樂視就可以跟誰姓。
據相關人士透露，在賈躍亭離場后，劉強東與孫宏斌進行過洽談，京東對電視硬件業務興趣頗大。騰訊表示出對樂視影業的興趣。據了解，阿里巴巴方面也對樂視資產表現出興趣。
老賈在的時候，是顛覆者的形象，和BAT都是敵人，而孫宏斌只是一個商人，他可以和曾經的敵人握手言和，也可以將樂視委身下嫁。
日前，孫將融創中國持有的樂視網全部股權用作抵押融資，不管我們承不承認，孫宏斌都是樂視最后的一根救命稻草。
8月17日晚間，樂視網發布公告稱，樂視網的法定代表人已經變更為梁軍，樂視的賈躍亭的時代徹底結束。
有消息稱，樂視網早已不再使用在內部被稱為“四節棍”的四色logo，新logo正在設計中。更有傳言稱孫宏斌正考慮為上市公司更名。
或許不久以后，樂視就會成為歷史。
賈躍亭到底是一個什么人？
賈躍亭到底是一個什么樣的人，一兩句話還真說不清楚。
一部分人認為賈躍亭是一個創業英雄，即使失敗了，也值得尊敬，而令一部分人認為，賈躍亭一邊推概念一邊套現，是一個徹頭徹尾的騙子。
而想要了解賈躍亭，他在運城市垣曲縣的經歷就不容忽視，因為那才是他事業的起點。
上世紀90年代，賈躍亭從山西一家稅務專科學校畢業后，來到女友的家鄉運城市垣曲縣，在地稅局當了一名普通的網絡技術管理員，不過很快就辭職了。
23歲時，賈躍亭辭職創辦山西垣曲縣卓越實業公司，做膠印廠和鋼材買賣等多種生意。隨后又籌資500萬元人民幣，投資建設卓越雙語學校。
除了涉獵印刷、鋼材、教育，賈躍亭還開磚廠，做運輸，經營過一家電腦培訓機構，據說他還開了一家快餐店，取名麥肯基。
與賈一起經營過磚窯廠的人士告訴《財經》記者，賈躍亭所做的業務或許不是最賺錢的，但想法一定是最超前的。他總是在經營老業務的同時就開展了新業務，在新業務還沒有成熟的時候又開始了另一項新業務，他并不追求業務能否盈利，只是想著生意可以做多大。
2002年，賈躍亭在山西成立山西西貝爾時，個人出資額為70萬元人民幣，不到一年時間，出資額就增加到了2400萬元。
賈躍亭在北京的合伙人告訴《財經》記者，北京西伯爾時期，公司的發展資金幾乎全部來自銀行貸款，真實收入對賈而言并不重要，他會想盡辦法去貸款來發展新業務。
這與他進京創辦樂視后的做派如出一轍。
如果賈躍亭是個騙子的話，樂視，絕不是他騙局的起點。可賈躍亭是一個聰明人，把自己的人生活成一個徹頭徹尾騙局，可能嗎？
畢竟，一個用騙局堆砌的人生無法想象。
現在之所以還有那么多人支持賈躍亭，是因為他們更多的看到賈躍亭的身上有著企業家精神。
有人說，企業家與騙子之間的本質區別，是能否將拿來的錢做出好的產品，繼而通過產品經營好一家公司。從這個層面客觀來說，樂視的每一塊業務都不是騙局，甚至有些業務還做的很好。
樂視網，是國內首家上市的視頻網站；樂視電視，宣稱樂視大屏幕生態已達千萬級用戶；樂視手機曾經是蒙眼狂奔的“黑馬”，曾一度擠入國產手機銷量榜前10名；樂視體育，曾是賈躍亭乃至外界曾一致看好的重點業務，是體育產業的明星公司。
樂視汽車，蔚來汽車投資人李想給出的評價說：是這幾年最好的產品理念，樂視的能力層面，也是全球為數不多具備智能汽車完整的基礎研發能力的企業，具備這個能力的全球不超過五家。
老實說，國內同時在幾條不同產品線上都能做出不錯產品的互聯網公司，除了阿里，只有樂視，不同的是阿里的產品線是層層遞進的，而樂視的確實同時鋪開的，貪多嚼不爛，當資金鏈斷裂，樂視也就面臨著全線崩盤。
中國互聯網史上最早的騙子頭銜是在馬云頭上，如果樂視的資金鏈沒有斷裂，如果樂視生態成功了，一切，又是另一番景象。
回來，真的好嗎
自7月6被曝出賈躍亭已經身在美國開始，“跑路”的質疑就沒有斷過。
更有甚者建議賈躍亭回來，可是回來有用嗎？
上述建議者稱，賈躍亭東山再起的根本是商業信譽，所以賈躍亭應與樂視的所有債主和供應商見面、安撫和安頓每一位樂視的員工，看似說的很對，可是，這有用嗎？
IT君想問，沒有錢，賈躍亭拿什么安頓樂視員工？拿什么安撫供應商？
沒錯，商業信譽是賈躍亭東山再起的根本，但是不會有債主和供應商覺得賈躍亭見他們一面就是有信譽，銀行也不會因為他的苦苦哀求就解凍資產，與其軟聲細語的安撫，不如直接用錢砸的實在。
錢，才是解決樂視困境的根本。
8月10日，是樂視的發薪日。在眾多討債者和樂視員工等待樂視能否傳出好消息的同時，賈躍亭在中國香港正在進行一場艱難的談判。
據說投資方將“當天是樂視發工資的日子”當作有利籌碼，雙方就最關鍵的1%問題始終沒有達成一致，判陷入苦戰。
這場艱難的談判一直持續到下午，直到有人提醒賈躍亭，香港的銀行一般在下午4點半前就會停止業務辦理。終于，賈躍亭做出了決定。
一筆超1億元的資金在下午4點前打到樂視國內的指定賬戶上，用于員工工資和離職補償。
據證券日報報道,賈躍亭籌到的此筆資金從到賬到發放給員工僅用了幾十分鐘,公司趕在員工下班前將工資發放到位。下午4點左右,樂視控股剛剛收到一筆來自中國香港的匯款,就馬上安排發放員工工。
對于賈躍亭此筆錢的來源和借款方式，有關人士表示：“是他個人借的錢。”而樂視員工工資的如期發放，也讓債主和經營商們看到了希望。
因此，與其回來守著債主們嘮嗑，不如在美國、香港，盡快籌到錢來的實在。
賈躍亭已經從樂視的主體業務出局，樂視的生態化反戰略宣告失敗，它的手機、金融、體育等板塊基本瓦解，電視業務陷入泥潭，上市主體在復盤后的命運非常不樂觀。
雖然很多人認為樂視汽車就是個Bug，但除了拼了命可以搏一把的樂視汽車，賈躍亭還剩下什么呢？
很多大佬在跌入低谷后都能抓住契機東山再起，史玉柱靠腦白金、褚時健靠褚橙，孫宏斌靠房地產，而現在的賈躍亭則寄希望于樂視汽車。
或許，賈躍亭到底是騙子還是創業英雄，還有待時間來證明。
來源：IT時代網
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