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蘇寧越走越偏了？賈老板造車——恒大投錢——恒大再問蘇寧借錢 ——蘇寧找上了阿里。這個(gè)世界真小，讓我們一起為夢想窒息？

張近東和馬云、許家印本來關(guān)系就好，這一次張近東將蘇寧控股股權(quán)質(zhì)押給淘寶，這意味著張近東只是找馬云借錢周轉(zhuǎn)一下，可我覺得這并不是蘇寧問題的關(guān)鍵！

昨日，媒體傳出了蘇寧將蘇寧控股的股權(quán)質(zhì)押給了淘寶，很多人還說這是一波正常的商業(yè)操作，畢竟蘇寧和阿里早就有合作關(guān)系。其實(shí)事情并沒有這么簡單！

蘇寧控股的大股東是蘇寧集團(tuán)創(chuàng)始人張近東，持股51%，其子張康陽持股39%，兩人共同持股的一家企業(yè)管理中心持股10%。蘇寧控股集團(tuán)旗下有三大業(yè)務(wù)板塊，分別為蘇寧易購蘇寧金融和蘇寧置業(yè)。

蘇寧是傳統(tǒng)家電的巨頭，但隨著電子商務(wù)在中國的興起，蘇寧這些年雖然也開啟了轉(zhuǎn)型之路，但這么多年下來，蘇寧的路子走得并不順利。

有數(shù)據(jù)顯示，目前蘇寧總負(fù)債為3002億，手頭現(xiàn)金僅248億；上半年總營收1232億，凈利潤只有7.84億，常年現(xiàn)金流都是負(fù)數(shù)，贏利靠賣資產(chǎn)，蘇寧還有賺錢的業(yè)務(wù)嗎？

現(xiàn)在可以肯定的是，蘇寧確實(shí)很差錢，但還不至于資金鏈斷裂，倒不一定是真的，畢竟質(zhì)押的股份，還不至于壓垮整個(gè)蘇寧集團(tuán)！

阿里也沒能帶飛蘇寧？

在電子商務(wù)時(shí)代，阿里京東崛起，蘇寧國美等一眾老牌選手的生存空間被壓縮。

于蘇寧而言，自己和京東有直接的競爭，雖然和阿里也存在不小的競爭，但蘇寧要轉(zhuǎn)型線上，蘇寧還得向阿里“求經(jīng)”，所以我們看到了蘇寧和阿里的合作。

對于阿里來說，投資蘇寧虧損還是賺錢，其實(shí)并不重要。阿里看上了蘇寧手里的2億用戶，尤其是擁有覆蓋線下數(shù)億用戶群體的數(shù)千家門店，這些用戶群體進(jìn)入阿里體系，如果都使用支付寶的話，那對阿里來說，就是勝利了。

對于蘇寧來說，線上流量越來越貴，蘇寧只能在騰訊和阿里這兩家互聯(lián)網(wǎng)公司巨頭中選擇一個(gè)盟友，按常理來說，蘇寧應(yīng)該選擇騰訊，因?yàn)轵v訊不差流量，而且還能給蘇寧送流量，但由于京東是騰訊系，蘇寧最終選擇了阿里！

蘇寧去天貓開了個(gè)蘇寧官方店，阿里對于蘇寧的扶持，并沒有改變蘇寧的缺流量的本質(zhì)問題，因?yàn)榘⒗镒约憾夹枰髁俊?/p>

王興的預(yù)言成真了？

眾所周知，前十年，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競爭，說白了背后就是阿里和騰訊的競爭，美團(tuán)京東屬于騰訊系，而蘇寧則算半個(gè)阿里系。

當(dāng)年王興也點(diǎn)評過蘇寧和阿里的合作，王興表示，好棋手通常都知道并接受自己同時(shí)也是更大棋局里的棋子。

王興的意思很直白，也就是說蘇寧和阿里的合作，蘇寧只不過是阿里用來制衡京東的一個(gè)棋子罷了。

事實(shí)上，張近東也明白這個(gè)道理，只是說當(dāng)時(shí)蘇寧沒有更好的選擇，那時(shí)候，蘇寧剛頂住國美的攻勢，可沒曾想京東又對蘇寧帶來了沖擊，張近東除了聯(lián)手馬云，也別無選擇！

當(dāng)然了，值得一提的是，這些年蘇寧和阿里換股權(quán)，蘇寧還反倒阿里身上套現(xiàn)了幾十億，這應(yīng)該是蘇寧在這筆合作中，賺得最舒服的一次！

蘇寧的問題究竟在哪里？

蘇寧的主業(yè)的持續(xù)虧損、現(xiàn)金流困難已經(jīng)不是什么秘密了。

阿里做什么蘇寧就要做什么，網(wǎng)銀、公有云、小店、文旅等等一個(gè)不拉，結(jié)果什么都做卻又都做不好，反而丟掉了線下本來的優(yōu)勢；大家不妨來看一下，蘇寧這些年在轉(zhuǎn)型路上走的彎路。

1、電商

蘇寧本來就是傳統(tǒng)的線下巨頭，做電商其實(shí)也有一定的先發(fā)優(yōu)勢，但結(jié)果蘇寧搞成了“四不像”！

蘇寧搞沒主干業(yè)務(wù)的全品類電商，蘇寧夢想把線上商城做成京東和淘寶的結(jié)合體，但殊不知，京東有自己的3C家電和物流支持，而淘寶則是建立了極大的生態(tài)。

蘇寧搞電商比拼多多還要早吧，結(jié)果拼多多通過社交電商的玩法，成功的在下沉市場打出來，結(jié)果蘇寧又模仿拼多多搞了個(gè)“蘇寧拼購”。

總之一句話，蘇寧在電商這一領(lǐng)域，完全沒找到自己的地位， 總是在模仿對手，又怎么能超越對手？

2、盲目擴(kuò)張

早些年，阿里打出了“新零售”旗號(hào)，京東亮出了“無界零售”，京東與阿里也開始收購或是投資一些傳統(tǒng)的零售商，如阿里投資高鑫零售，京東投資永輝超市。

而蘇寧呢？蘇寧的胃口就更大了，蘇寧不僅拿下了家樂福中國80%股權(quán)？還在全國大規(guī)模的開蘇寧小店，結(jié)果是什么？投資太大，戰(zhàn)線過長，拖累了蘇寧的整體運(yùn)營！

3、管理不得力！

之前有網(wǎng)友開玩笑的說，蘇寧的員工比逛蘇寧店的人還多，蘇寧好像一年365天都在拼命招人，人拼命來有能力的拼命走，內(nèi)部效率低下，供應(yīng)商怨聲載道！

張近東也確實(shí)很努力了，但有句話是這么說的，沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)，可以肯定的是，蘇寧曾經(jīng)是巨頭，但現(xiàn)在已不再迎合這個(gè)時(shí)代！

寫在最后：蘇寧控股和質(zhì)權(quán)人淘寶軟件都不是上市公司，所以無須披露任何細(xì)節(jié)，到底從阿里借了多少錢，誰也不知道，但蘇寧如此大的體量，這筆錢應(yīng)該不是小數(shù)目。

值得一提的是，自2015年股市下跌之后，5年了，蘇寧的股價(jià)在這5年時(shí)間中，幾乎沒有什么漲幅，真是難為了蘇寧的中小股東們！