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我們曾經和大家分享過對于互聯網研究的方法論：每一次的創新都是從硬件端開始，然后硬件的滲透率提高，再到軟件應用的爆發。

比如第一次PC互聯網浪潮的爆發源于路由器的技術突破，將局域網變成了互聯網。之后是個人電腦的滲透率，再到最后是社交、搜索、電商等一系列應用的爆發；第二次移動互聯網浪潮也和網絡覆蓋分不開關系，以及蘋果對于智能手機的創新，再到今天移動互聯網應用遍地開花。

由于創新的源頭來自美國，所以每一次移動互聯網應用的先行者基本上是美國模式。在硬件創新初期，美國基本上能領先其他人幾年。比如美國人都開始用iPhone上Facebook時，中國的微信剛剛推出；美國人都上亞馬遜的時候，阿里巴巴也剛剛成立。

但是硬件創新周期過去很多年后，我們開始發現中美兩國的互聯網應用創新開始分化了。

中國開始有了一些自己的創新，而一些在美國不是很大甚至沒有的應用，在中國卻是很大的市場。最典型一家就是美團。其實美國團購公司Groupon只有24億美元市值，但是合并后的新美大有了400億美元市值。每次去國外就能夠理解為什么中國外賣市場可以做那么大，我們不僅僅有勞動力紅利，而且許多國家是沒有助動車的。中國送外賣的依靠助動車，配送效率比開車的老外高多了。

當然今天要講的故事是陌陌和快手。美國似乎從來沒有出現過對標陌陌和快手的互聯網應用公司。這兩家公司都是依靠移動直播作為收入來源，那么為什么美國卻從來沒有出現過類似公司呢？今天和大家聊聊中美社交文化不同下的產物。

文化消費的產物

我們看快手和陌陌，前者已經有了1億的日活躍用戶，總用戶突破了7億；后者的月活在9400萬?？焓衷谧钚乱惠喒乐祻囊呀浲黄屏?80億美元，是現象級的互聯網產品。陌陌在過去幾年的轉型后，市值65億美元，一年能盈利3億美元，兩者的收入都是來自于移動直播。

但是美國卻沒有如此大市值的移動直播應用。最早做移動直播的應用Twitch也很早被亞馬遜收購了，當時收購價格也只有10億美元。

從本質上講，快手和陌陌都是中國獨有的秀場文化。陌陌基本上是美女直播，素人直播為主；快手就更加豐富一些，有社會搖、啃食農產品、鄉村愛情故事、動物大亂斗等等內容。

我們認為快手和陌陌的存在很大原因是中國經濟發展不平衡，財富分配兩極分化后帶來的某種割裂。相比美國，中國不同城市的經濟水平差別巨大，生活方式也不同。由于互聯網的核心是長尾人群，那么在中國長尾人群其實和頭部人群生活在兩個不同的世界。

在美國，雖然紐約和加州相比中西部更加發達，不過基本的生活方式，物質水平差別不大。大家都是有房有車，吃穿不太愁。但是在中國，一二線城市人群和三四五線城市人群完全不同，生活水平差異巨大。在這種背景下，快手和陌陌才是代表了中國大部分人的人群。從人口結構看，他們可能占到中國70%~80%的人口，而一線的頭部人群其實對中國人口占比只有10%~20%。移動互聯網滲透的速度遠遠快于他們認知水平，教育水平，甚至物質水平的提升。所以快手和陌陌這種文化消費的產物，在中國的受眾人群極大。

甚至從某種意義上看，微博也是這類產物。和美國的Twitter完全不同，微博提供的是信息鴻溝的打破，讓三四五線城市人口也能了解一二線城市的生活方式。

另一個文化的不同在于休閑時間的利用。許多在美國居住了很長時間，特別是中西部的朋友，經常跟我說美國就是一個大農村，時間久了感覺很無聊。

的確，從民族文化上看，美國是非常注重家庭和社會時間的國家。許多人周末就是陪伴家人，許多美國的節日（比如感恩節、圣誕節）都是一定要和家庭一起過。如果沒有家庭，許多美國人因為信仰會去教堂，或者參加社區的公益活動。還有一點是美國有很強烈的體育文化，基本上男女老少都是體育迷。一年四季從橄欖球、棒球、籃球和冰球四大運動，基本上能消磨個一年的時光。

中國其實是比較強調個體的國家，特別是在改革開放以后，個體文化備受推崇。所以中國人更需要消磨時光。過去沒有移動互聯網時代，三四五線城市人的一般找人打打麻將，或者去小錄像廳坐坐。有時候找人喝茶一聊就是一整天。

有了移動互聯網后，這種短視頻和直播類應用是天然的殺時間工具。每天一看就能消磨一整天，讓人產生多巴胺分泌。事實上除了快手和陌陌，今日頭條能夠崛起也是受益于用戶殺時間的需求。

不同文化下的陌生人社交

還有一點我們發現，陌生人社交在中國是一個很大的市場，在美國并不大。

最近陌陌把探探收購了，讓大家再次去審視陌生人社交的價值。事實上探探的鼻祖Tinder在美國的市值價值也沒那么大，其控股母公司Match Group也就113億美元市值，而且里面包含了美國最大的在線約會網站。

我們發現在美國，本來就有很強的陌生人社交的線下文化。比如美國有很強的酒吧文化，即使是我上面說的中西部大農村，也都有酒吧一條街。許多人美國人晚上一個人就會去酒吧坐坐，和那里的陌生人聊聊天。有時候是男性，有時候也是女性。單身男性在一個酒吧請陌生女性喝一杯酒是很正常的文化，當然也會經常被女性拒絕。所以美國本來許多社交場所就是給陌生人在線下認識的。美國文化比較開放，即使被拒絕都是很正常的事情。

在中國，甚至許多亞洲國家，整個文化比較內斂，大家都很怕被拒絕。我們看到中國的酒吧文化許多都是一群朋友一起去，然后互相介紹新帶來的朋友。很少女性或者男性一個人去酒吧喝酒。所以中國人其實很怕拒絕，當面交流比較內斂，這時候以陌陌、探探這樣的陌生人社交應用就廣受歡迎。許多前期的交流可以在網絡上完成，這樣大家線下見面就不用那么尷尬。

本質上，這些社交應用也是打破了人們內心害怕，不想被拒絕的心態。而且整個在線秀場中，每一個人都能被關注到。他們可以打賞，可以上傳視頻，可以表演節目。每一個個體的內容都能被發現。在這種模式下，就極大的推動了個體的想象力，這也導致在線秀場的空間比傳統線下娛樂高了幾十倍。傳統線下表演更多只是唱歌跳舞，是在線秀場最初級的模式。而快手和陌陌可以加入更多有趣的“素人表演”，將許多線下娛樂看不到的表演形式在網上呈現。

最后的思考：中美互聯網差異

我粗淺的認為，當互聯網發展最初的階段，技術和商業模式是最先行的。這時候美國處于一個絕對領先的位置，中國公司都是抄襲美國。比如搜索引擎，社交這些，都是美國企業的創新。中國公司發現，原來是這么玩的，那么我也照搬。

一開始許多中國互聯網企業的價值都是向美國進行對標，但是到了過去幾年，其實這個新模式創新開始放緩，這時候互聯網應用就越來越本土化。比如美國不可能出現摩拜單車，也不可能出現那么大的團購和外賣市場。

中國的在線旅游就是沒辦法變成Priceline，在線視頻付費離開奈飛也有很大差距。兩者越來越根據不同國情而分化。所以過去幾年中國出現了一批本土化應用的超級巨頭，比如今日頭條，快手等等。這也是為什么美國沒有出現陌陌和快手的原因，本質上還是兩國的文化，價值觀趨向，生活方式的不同。未來幾年，隨著軟件創新逐漸放緩，中美互聯網模式差異會越拉越大。而真正有價值的研究，將是橫跨兩地市場的深入挖掘。