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8月19日，卸任萬科董事長近2個月的王石出現在亞布力論壇上。王石在一場演講中表示，“當年去哈佛學習，是為了離開萬科、辭去萬科董事長這一天做準備。”

66歲的王石講述了他當時選擇去哈佛進行讀書的原因：65歲左右對于大多數企業家來說，也是職業生涯的尾聲。對于長壽時代的人來說，必須找到新的方向。

王石稱，至于離開這一天到底什么時候到來并不知道，可能是一個突然的決定，要看正確的時機。“公布一個半月之前才決定的，我和任何人都沒商量，包括郁亮。因為只要和其他人商量，這個消息就會泄露出去。”王石稱。

今年6月21日，王石通過微信朋友圈宣布，自己將不再作為萬科董事長，由總裁郁亮接力。

卸任萬科董事長后，王石擔任萬科集團名譽主席、萬科公益基金理事會理事長。

任遠大和華大聯席董事長？

王石：捕風捉影

8月19日下午，在夏季亞布力一場論壇中，建業集團董事局主席胡葆森公開稱，王石將出任遠大集團聯席董事長，并可能出任華大基因聯席董事長，但后一職務并未確認。

在稍早前，騰訊財經就胡葆森所說的消息詢問王石，他似乎對此也是一臉懵，反問“是嗎？”他說自己現在是華大的獨立董事，至于遠大，只是最近三次考察遠大集團在湘陰的可建鋼結構體系工廠。

王石在當日晚間題為“百戰歸來仍是少年”的演講中對此反問稱這些消息都捕風捉影到什么程度了。他還自嘲朋友們老把紅燒肉拿自己開刷，朋友高興自己也高興，但外界其實并不懂自己。

萬科管理層擊敗寶能依靠的是什么？王石說對此永遠沉默

過去兩年多，萬科經歷了曠日持久的股權之爭。時至今日，這場爭奪的結果料以萬科管理層的小勝結束。

8月19日晚間，在夏季亞布力論壇中，王石發表了一場題為“百戰歸來仍是少年”的演講，有一位企業家問他“萬科擊敗門口的野蠻人（“寶能系”），是制度的勝利、管理的勝利還是個人的勝利？”

王石說這場爭奪還沒有結束，對于這個問題，他“過去沉默、現在沉默，未來還是會沉默。”

但他表示“如果等到未來郁亮愿意回答的時候，以他的回答為準。”

　王石都曾說了些啥

始于2015年的萬科股權之爭已經持續了兩年多之久，由寶能系發動的控制權之戰，最終演化為國有股東華潤、地方國資深圳地鐵、恒大系、萬科管理層等利益相關方的博弈。深陷漩渦，作為萬科領頭人的王石，面臨的壓力毋庸多言。騰訊財經梳理了公開資料，一起來看看風口浪尖上的這3年萬科掌舵者王石都經歷了啥。

　1、萬科股權之爭“野蠻人”之說從何而來？

　　“深圳企業，彼此知根知底”

2015年7月13日，王石在微信上轉發《野蠻人敲門！一位潮汕大佬花79億狂掃萬科股票》，發出上述點評。此時，寶能系剛剛第一次舉牌，前海人壽保險股份有限公司于7月買入公司股份5.53億股，占公司總股本的5.00%。

2015年7月25日，王石朋友圈轉發《前海人壽萬科股權逼近華潤“野蠻人”二度舉牌持股增至10%》。截止7月24日，公司股東前海人壽保險股份有限公司買入公司1.03億股，占公司總股本的0.93%。增持后，前海人壽及其一致行動人持有萬科A股11.05股，占萬科總股本的10%

　“股市過山車，野蠻人強行入室”

2015年8月27日，王石發表的微博中第一次提到了他對萬科遭遇瘋狂舉牌的態度。微博引用了一張賽艇的圖片，并發布了圖說稱：“濱海爆炸，萬科三個小區首當其沖，一萬多居民撤離家園；股市過山車，野蠻人強行入室……，此值特區成立35周年，萬科進入31周年之際，萬科人應對的姿態。”這一語句顯示公司把舉牌者已經看做為“野蠻人”，彼時，前海人壽再度舉牌萬科，持股已經達10%。

2015年9月4日，王石朋友圈轉發《萬科等來“紅武士” 華潤增持回歸第一大股東》，彼時，華潤在8月31日和9月1日兩次增持萬科。增持完成后，華潤共計持有萬科15.29%。超過寶能系15.04%的持股比例重回第一大股東。萬科股權爭奪戰暫時告一段落。

2015年12月6日，萬科披露詳式權益變動報告書稱，11月7日-12月4日，前海人壽一致行動人鉅盛華通過資產管理計劃在二級市場共增持公司股票共計5.49億股，占總股份15.04%。權益變動后，前海人壽和鉅盛華累計持有萬科A股20.008%權益，成為第一大股東。當天，王石轉發《萬科保衛戰“第一大股東”陷落 野蠻人寶能系四度叩現危情時刻》。

2015年12月7日，王石轉發了兩篇文章，分別是《鉅盛華7項資管計劃密謀萬科：百億杠桿資金玩的是游資套路》、《搶的不只是萬科！一張圖看懂寶能系的商業帝國》。當時，鉅盛華及其一致行動人前海人壽保險合計持有公司A股股票2,211,038,918股，占公司現在總股本的20.008%，再度超越華潤成為萬科第一大股東。

“你不夠格成為萬科的第一大股東”、“萬科團隊不歡迎你”

2015年12月18日：王石在朋友圈宣戰：野蠻人，我們不歡迎你。他寫道“為什么不歡迎你做萬科第一大股東？當寶能系增持萬科股份到10%的節點時，我同姚先生有次4小時的談話，其要替代華潤成為第一大股東的意圖非常明確，我的態度也很清楚：你不夠格成為萬科的第一大股東，因為寶能系的經營紀錄的信用不夠資格，萬科團隊不歡迎你。幾個月前的事了，只是當時還沒超越華潤，也不適合公開對股東說三道四。現在已很明朗，我也不用客氣了，姚先生，我、郁亮和團隊不歡迎你的寶能系成為萬科的第一大股東，因為你的信用不夠格。”香港聯交所數據顯示，當時寶能系的深圳市鉅盛華股份有限公司12月10日和11日繼續增持萬科A，目前持股比例已達22.45%。”

　2、王石喊話華潤：遮羞布全撕了 天要下雨娘要嫁人

“榮譽之路豈有坦途？”

2016年6月23日，深夜23點，萬科的“第一大股東”寶能系出聲，發布公告反對萬科重組預案。二股東華潤在半小時內迅速做出回應并發布重申反對重組預案的聲音。至此，盟友變敵人！2016年6月24日，王石卻發出朋友圈，決心迎戰：“榮譽之路豈有坦途？一個團隊，在荊棘叢生的道路上才有機會向世人展示勇氣、信任、團結、樂觀和決心……”

　“好吧，天要下雨、娘要改嫁。還能說什么？”

2016年6月26日，26日一早，身處風波中的萬科董事會主席王石發出最新的一條微信朋友圈：人生軌跡（238）當你曾經依靠、信任的央企華潤毫無遮掩的公開和你阻擊的惡意收購者聯手，徹底否認萬科管理層時，遮羞布全撕去了。好吧，天要下雨、娘要改嫁。還能說什么？

寶能華潤聯合逼宮！王石回應“還不到時候，著啥急”

2016年6月26日，針對寶能系的倒王提案，萬科董事局主席王石微信朋友圈疑似回應稱，“人生就是一個大舞臺，出場了就有謝幕的一天，不過還不到時候，著啥急。”此前，萬科發布公告，收到公司股東深圳市鉅盛華及前海人壽發出的“關于提請萬科企業股份有限公司董事會召開2016年第二次臨時股東大會的通知”。寶能系提出包括罷免王石、郁亮、喬世波等10位董事以及2位監事在內的12項議案。

2016年6月29日，王石早上發布朋友圈：影子（456）是還原“高大上”的時候了。股東會上，一股東/媒體人問：你曾經說過，你成功的標志是你不再被別人需要……答：我是這樣說過。但現在的局面說明，華潤、寶能聯手把我作為顛覆萬科董事會的靶子……

3、王石在萬科年度股東大會談了這些問題

　談野蠻人：王石是否真的看不起“野蠻人”姚振華？

王石在2016年的年度股東大會上表態，稱自己從來沒提過野蠻人的說法，“我用的是惡意收購，惡意收購在證券市場上是中性詞。我的態度或有需要反省的地方，這個局面如果大家覺得是我王石造成的話，我表示歉意。”

　談股權結構：王石當初為何放棄持有萬科股份？

王石：“我的去留不重要，只要萬科文化能延續下去，個人榮辱去留不重要。我不想有損傷中小股東、業主、合作伙伴等的情況，我怎么樣不重要。1988年就放棄股權，我本身對國家、民族和未來是樂觀派。”

　談接班：王石未來希望誰是萬科的接班人？

王石回應稱，“我曾經說過，沒有人需要我才是成功。現在來看，我還不太成功。”但王石也說，“未來我希望郁亮能接替我。”

“我的睡眠一直很好”

“即將過去的2016年，企業家和創業者都處在不確定的焦慮之中，當然我是最有資格焦慮的人，但你們看我的樣子像一個焦慮者嗎？”2016年12月18日，王石在一個論壇上向臺下聽眾發問。“應該說不太像。”王石自我回答道，雖然“一年半的時間，他們一直在搞我的材料”，但自己能夠處之淡然。“我的睡眠一直很好”，“事情的變化往往是不可預料的，對于企業家來說，不確定是一種常態，要在不確定下處理問題，保持淡定。”王石說。

“有時候放棄比不放棄還要難。”

2017年3月14日，下午14：00，在董事會換屆在即時，王石卻現身萬科援建的成都綿竹遵道學校，為小學生們上課、授業解惑。王石一臉的平靜：“世界的文明進步，更在于尊重游戲規則”，他同時強調，在人生中，需要學會放棄。“有時候放棄比不放棄還要難。”

“沒結婚先定離婚合同”

2017年5月17日，王石在出席中國(昆山)第六屆世界工商領袖(昆山)大會時談及“33歲”萬科集團的國際化之路。在“走出去”的過程中，王石認為，契約精神對企業而言尤為重要，“(就像)還沒有結婚呢，現在就簽訂離婚合同。”。“要充分相信合作伙伴，對企業合作尤其是在發達國家，各方面已經成熟，法律、管理、制度等方面透明規范。在這種情況下，需要采取完全相信(對方)。當然也是因為有法律上的制約，這樣才能實現效率最大化。”

來源：騰訊科技