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昨日（7月14日）晚間19時(shí)，由燎原鏈主辦的鏈上私董會(huì) | 燎原鏈 Happy Hour “星星之火，可以燎原”第2期在上海黃浦區(qū)巨鹿路158號(hào)大同坊PERA成功舉辦。

私董會(huì)預(yù)計(jì)100人，慕名而來的區(qū)塊鏈領(lǐng)域的學(xué)者、創(chuàng)業(yè)者和投資人匯聚整個(gè)現(xiàn)場，現(xiàn)場氛圍座無虛席，現(xiàn)場參與者超過200人，參與者交流氛圍甚為熱烈。燎原鏈等其他項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)紛紛分享項(xiàng)目成果，各參與者都滿載而歸。

在積極響應(yīng)這次會(huì)議主題“星星之火，可以燎原”下，燎原鏈CTO Jacky首先做了會(huì)議開場介紹，并表示此次私董會(huì)讓參會(huì)者會(huì)在食欲與精神欲獲得雙豐收。

隨后，CMO郭紹丹進(jìn)行了自我介紹，其曾擔(dān)任過市場、運(yùn)營和業(yè)務(wù)主管，屬于區(qū)塊鏈資產(chǎn)早期投資者，并曾就職于多家IT百強(qiáng)企業(yè)，有著十年以上B2B/B2C的市場營銷經(jīng)驗(yàn)。

CMO郭紹丹還陳述了中國閑置資源的狀況：在中國，有超過7億臺(tái)電腦設(shè)備，其中50%,被各種形式的閑置。燎原鏈希望用星星之火，燎原的方式，去點(diǎn)燃那些被我們閑置，被我們忘記的計(jì)算機(jī)價(jià)值。不僅燎原鏈可以撩原，其實(shí)每個(gè)人身上，都會(huì)有一些沒有被點(diǎn)燃價(jià)值的火把，同時(shí)呼吁大家總會(huì)點(diǎn)燃屬于自己的火把。

接下來就是燎原鏈技術(shù)團(tuán)隊(duì)各位大佬的介紹：

燎原鏈?zhǔn)且粋€(gè)技術(shù)型的團(tuán)隊(duì)，其核心成員都來自于世界各地，包括國內(nèi)、香港、澳洲、日本、新加坡等等。燎原鏈核心成員們不僅顏值高，而且都有著高學(xué)歷。

特別值得一提的是燎原鏈創(chuàng)始人兼CEO Keith Yau，畢業(yè)于香港中文大學(xué)信息工程，是燎原鏈項(xiàng)目中云部分的核心成員，在基于云計(jì)算理念而誕生的燎原鏈項(xiàng)目中發(fā)揮著專業(yè)且核心的貢獻(xiàn)作用。他是就是燎原鏈第一個(gè)火炬手，帶著火種點(diǎn)燃了燎原鏈團(tuán)隊(duì)，準(zhǔn)備帶著燎原鏈把全球的閑置資源重新利用，“星星之火，可以燎原”，要把這根火把“點(diǎn)燃”全球。

燎原鏈CTO Jacky Chan 曾是香港科技大學(xué)信息科技研究生；DevOps、分布式計(jì)算專家；千萬級(jí) PV 網(wǎng)站總架構(gòu)師；30 億數(shù)級(jí)交易額網(wǎng)站負(fù)責(zé)人。

Jacky Chan是團(tuán)隊(duì)里具備執(zhí)行力、爆發(fā)力、抗壓力的男人!。無論團(tuán)隊(duì)遇到多困難的任務(wù)，其都會(huì)奮戰(zhàn)到底，永不言棄！

燎原鏈CRO鄭俊，金融風(fēng)控技術(shù)主管；全棧工程師；十億現(xiàn)金流互聯(lián)網(wǎng)金融公司VP&CRO；前紐約大學(xué)傳播部技術(shù)總監(jiān)。其是燎原鏈的核心開發(fā)力量，同時(shí)激發(fā)燎原鏈團(tuán)隊(duì)無限的創(chuàng)造力,以及在業(yè)務(wù)處理的時(shí)候具備極強(qiáng)的邏輯性。同時(shí)也是他,為燎原鏈賦予了這么有深意的名字“燎原鏈”。

燎原鏈產(chǎn)品總監(jiān)葉愷，曾參與 30 億數(shù)據(jù)交易支付系統(tǒng)產(chǎn)品開；曾任職國內(nèi)大型餐飲連鎖店系統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)理。

葉愷開發(fā)了基于燎原鏈之上的算力價(jià)值平臺(tái)eubflow、燎原鏈?zhǔn)占懔Φ男腔鸨P。葉愷也是一個(gè)對(duì)產(chǎn)品要求極高的人,據(jù)說他為了讓產(chǎn)品做到盡善盡美，曾經(jīng)重新修改不少于50次方案。

同時(shí)，還有參會(huì)者進(jìn)行了各自的區(qū)塊鏈項(xiàng)目與分享，參會(huì)者各抒己見直到會(huì)議結(jié)束都意猶未盡，舍不得離開，紛紛表示期待下次的私董會(huì)。

什么是私董會(huì)？

私董會(huì)是由燎原鏈發(fā)起的一項(xiàng)以暢聊區(qū)塊鏈為主題的活動(dòng)，這是一種新興的企業(yè)家學(xué)習(xí)、交流與社交模式，源自于美國面向企業(yè)家的高端深度服務(wù)，企業(yè)家以“身份共鳴、非利益沖突、私密性”為基本原則定期參與私董會(huì)，完美地把高管教練、行動(dòng)學(xué)習(xí)和深度社交融合起來，匯集跨行業(yè)的企業(yè)家群體智慧，橫向?qū)W習(xí)分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與創(chuàng)意，解決企業(yè)經(jīng)營管理中的復(fù)雜而又現(xiàn)實(shí)的難題。

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