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今天上午，寶二爺來到了TokenClub直播間，將自己對于近期挖礦交易所的理解分享給大家，并稱FCoin是交易所的未來，對現(xiàn)有的三大交易所來說是降維打擊，以下是直播實(shí)錄：

FT的熱度在直播結(jié)束后直接升到第一

Fcoin的上線，遭到了大交易所的紛紛互懟，說白了就是地主家的佃農(nóng)們，扛著鋤頭，去自己家的承包責(zé)任田里單干了，地主怒了。翻身農(nóng)奴做主人的項(xiàng)目方們都動(dòng)起來了。

行業(yè)最大的痛點(diǎn)：現(xiàn)在行業(yè)的三座大山把住了上幣的門檻，導(dǎo)致了好的項(xiàng)目方?jīng)]辦法上幣。行業(yè)是從2017年ico的爆發(fā)，以及eos的募集、波場的上線、一堆熱門ico的上線造成了整個(gè)行業(yè)的崛起。大家看到的沒看到的生態(tài)有幾千個(gè)項(xiàng)目，而大交易所只上了300個(gè)項(xiàng)目。我們區(qū)塊鏈所做的用ico去顛覆ipo，主要是因?yàn)閕po成本太高了，很多初創(chuàng)創(chuàng)業(yè)者是沒有機(jī)會(huì)通過ipo的方式做大企業(yè)的，所以有了ico以后，社區(qū)的概念出現(xiàn)了。所以一年要通過ico上到5萬個(gè)項(xiàng)目，這才是我們認(rèn)為ico對ipo的顛覆。

直播間最終人次達(dá)到12萬

就像互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展一樣，往往會(huì)出現(xiàn)幾家大的流量的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，會(huì)集中在幾家寡頭里面，一旦形成寡頭，就形成寡頭效應(yīng)了。騰訊做大了以后，對于游戲開發(fā)企業(yè)要求收入的90%要給騰訊，而團(tuán)隊(duì)只能獲得10%，百度也是如此，沒有大企業(yè)的推廣，就無法獲得流量。

區(qū)塊鏈企業(yè)出現(xiàn)了這樣一件事，中國交易所獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，因?yàn)橹袊?99的工作模式。中國交易所占了全世界最頂級的市場，中國人的賭場在世界也是非常牛逼的，在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域依然如此。

三家交易所獨(dú)大，出現(xiàn)這樣一種現(xiàn)象，對中國的項(xiàng)目方使勁的收上幣費(fèi)，對海外的項(xiàng)目方免費(fèi)上。導(dǎo)致中國好的項(xiàng)目方干脆不上了，慢慢開發(fā)。而中國爛的項(xiàng)目方則是通過交錢上交易所刷單割韭菜，把交的上幣費(fèi)割回來。但實(shí)際上中國的項(xiàng)目方并不想這樣做，但沒有辦法。而這三大交易所由于覺得自己壟斷地位不可動(dòng)搖，所以更加肆無忌憚，一年賺幾十億。這些錢從哪來的呢？來自于無數(shù)散戶、無數(shù)賭徒給交易所上貢。

突然之間，F(xiàn)coin從天而降，期初以為是資金盤，但通過一通研究以后，發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)帶有交易所屬性的社區(qū)，與我之前想要做的超級交易所的思路如出一轍。超級交易所，幾萬個(gè)幣都在一個(gè)交易平臺(tái)上交易，不過當(dāng)時(shí)還是一個(gè)公司的思路，但是我看了fcoin的思路，他基本上是最大規(guī)模的將社區(qū)里的所有項(xiàng)目方屬性合起來的交易所。也就是說所有項(xiàng)目方都可以來這里上幣，持有fcoin并成為fcoin的股東。幾萬個(gè)項(xiàng)目方社區(qū)共建、社區(qū)自治，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)只需要管好技術(shù)和服務(wù)器，其他的發(fā)展讓社區(qū)決定。

沒有收1%代幣的推廣費(fèi)。通過跟張健聊了之后，發(fā)現(xiàn)這并不是一家公司，事情需要交由社區(qū)決定，所以無法收代幣，而我有不想錯(cuò)過這種模式，這1%的幣我可以通過挖礦挖出來。所有人都可以宣傳自己是fcoin的股東，創(chuàng)始人。正如我們宣傳比特幣，我們因?yàn)槌钟斜忍貛牛褪潜忍貛诺闹魅耍际敲赓M(fèi)宣傳，而不是為了某個(gè)公司宣傳。

此外寶二爺還稱，自己在0.8美元買入FT，每天能分紅30個(gè)BTC，每天進(jìn)行復(fù)投，即使現(xiàn)在FT腰斬了，也沒有虧，復(fù)利是可怕的。

FT交易所的本質(zhì)，就是大家一起共建。其邏輯在于，大家手里有一堆的幣，很多都沒發(fā)上大交易所。而我們現(xiàn)在要共建一個(gè)更大的交易所，它的交易量已經(jīng)超過了三大交易所的總和。后面它的交易量會(huì)隨著幣種的增多而進(jìn)一步放大，他會(huì)成為交易量最大的交易所。它的邏輯就是：一起共建，成為第一。

以火幣為例，他有三條路可以走。①收購fcoin，問題是fcoin是一個(gè)社區(qū)，沒有辦法被收購。②讓利，將ht轉(zhuǎn)換成fcoin模式。③扶持類fcoin模式的交易所，而這會(huì)導(dǎo)致火幣的深度分流到那些交易所。所以火幣目前是靜觀其變。

現(xiàn)在的問題是互聯(lián)網(wǎng)的模式是大者恒大，fcoin模式無法復(fù)制。最近上線的十幾家fcoin模式的交易所，這種臨時(shí)模仿的心態(tài)注定干不過fcoin。在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，也是一家通吃，大者恒大。做到最后，市場中90%的份額被fcoin獨(dú)占，剩下的交易所分享10%的份額。

寶二爺?shù)淖晕叶ㄎ唬?strong>幣圈又有錢，又拼命，還顧家，幣圈最有親和力的人。

我對Fcoin的一個(gè)體會(huì)：通盤無妙手。即步步為營，一步一個(gè)腳印，就像圍棋對弈，不會(huì)通過一些妙招來取勝，而是一步步按計(jì)劃邏輯去獲得勝利。

我作為投資者的思路是：弱水三千，我只取一瓢飲。我的邏輯是帶更多的人發(fā)財(cái)，而我自己是通過勤奮帶動(dòng)認(rèn)知升級而發(fā)財(cái)。