All in 全面屏,亦步亦趨的同質(zhì)化手機市場何時能加速洗牌?通信
進(jìn)入2017年下半年,隨著智能機換機大潮的來臨,各家都用盡渾身解數(shù),企圖用新的“亮點”賺足消費者的眼球,以進(jìn)一步得到市場的青睞,完成今年的出貨量指標(biāo)。
進(jìn)入2017年下半年,隨著智能機換機大潮的來臨,各家都用盡渾身解數(shù),企圖用新的“亮點”賺足消費者的眼球,以進(jìn)一步得到市場的青睞,完成今年的出貨量指標(biāo)。
其中最具備“噱頭”和“新穎”的無疑是“全面屏”的概念,這個曾經(jīng)在2016年下半年初步經(jīng)問世的概念,到一年后的今天,已然成為了新興智能機市場的進(jìn)步的“代名詞”,穩(wěn)坐各個“高端”旗艦機的標(biāo)配榜首。短時間內(nèi)把自己堆到如此的高度,是它真正的化消費者的購買力為動力,還是市場的風(fēng)追著它往前跑?這還真說不準(zhǔn)。
光環(huán)加身,消費者獵奇心理先行于市場
首先,我們來重新看一看市場公認(rèn)的“全面屏”概念,為什么說是公認(rèn)呢?因為全面屏并不是一個嚴(yán)格規(guī)定的定義,在一定的約定俗成的分界線之上,都算它的范疇。
全面屏的概念始于小米MIX,這點在國內(nèi)已經(jīng)得到共識,我們從小米第一代MIX和三星S8為例,最后得出結(jié)論的是兩個條件。
第一,可以直接說明屬于全面屏的是屏占比首先達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn),80%。然越高越好,越高越接近理想的全面屏。
第二點,就是至少有兩邊的屏幕邊框盡量的做到極窄邊框。邊框做到窄邊框的越多越好,這樣也相應(yīng)的提升屏占比。當(dāng)然如果沒有強制規(guī)定,一定要在18:9屏幕比例的框架下。比如邊框很窄的三星S8,三邊都基本消失的小米MIX一代如果四個邊都能做到窄邊框,那么就是最好的全面屏。
不難看出,作為之前市場上屏幕占比最多到70%的智能機而言,全面屏高達(dá)80%,甚至90%的新穎外形令人眼前一亮。隨之市場反應(yīng)強烈,各家紛紛進(jìn)入到“全面屏”戰(zhàn)略時代,不甘落于人后。
但,現(xiàn)實情況是,全面屏手機到底怎么樣?帶給用戶的體驗究竟如何?為實現(xiàn)全面屏而犧牲的那些功能孰重孰輕?這些都是未知命題。
全面屏一經(jīng)問世,便已得光環(huán)加身,市場還未來得及考驗便已然被廣大用戶的獵奇心理全部買單。盡管目前各大廠商都不間斷的推出全面屏智能機,企圖搶占高地,但實際上,在這看似火爆的背后,仍逃不過同質(zhì)化的陰影。
從用戶體驗而言,全面屏追求的是更大人機交互操作界面,在視覺感官方面有著無可比擬的優(yōu)勢,為用戶帶來全新的體驗。但在擴大屏占比的同時,它也不得不犧牲一些常規(guī)功能,指紋解鎖必須挪至手機背部,或者類似“IphoneX”用“齊劉海”采取面容ID的方式進(jìn)行手機解鎖。而指紋識別已久經(jīng)市場和消費者的考驗。從當(dāng)下來看,犧牲其部分體驗以邁向“全面屏?xí)r代”,是不得已而為之。
根本上來講,全面屏手機當(dāng)下的火熱,或者可以稱之為“泛濫”,與市場無關(guān),其背后隱藏著人們對當(dāng)下手機這個高頻剛需使用品單調(diào)乏味的不滿,而這種多同質(zhì)化的不滿,一旦有了宣泄口,便會造成瞬間火爆的假象。
亦步亦趨,手機市場同質(zhì)化競爭成常態(tài)
從全球市場來看,據(jù)Strategy Analytics數(shù)據(jù)顯示,2017年第二季度,三星以7950萬部出貨量、22.1%的市場份額繼續(xù)位于榜首;蘋果以4100萬部出貨量、市場份額下降到11.4%排名第二;華為以3840萬部出貨量、10.7%的市場份額保持在第三;OPPO以2950萬部出貨量、8.2%的市場份額保持在第四;小米以2320萬部出貨量、6.4%的市場份額今年首次重回前五陣營。而在中歐、東歐市場,華為手機銷量反超蘋果,僅次于三星。
盡管國產(chǎn)手機在全球市場高歌猛進(jìn),但其背后卻隱藏著巨大的同質(zhì)化現(xiàn)象。
外觀上,仿效大牌機型、相互借鑒痕跡明顯,新機型越來越缺乏辨識度,甚至個別機型除了LOGO有區(qū)別度之外,基本很難從外部找到差異點;攝像上,稍加調(diào)整的“雙攝像頭”已然并非獨家秘笈,6P鏡頭更有成為標(biāo)配之勢;屏幕上,從2.5D弧面玻璃到曲面屏再到全面屏,似乎全部按照一條路子,對屏占比極限的追逐更是國內(nèi)目前主流機型樂此不疲進(jìn)行的游戲,全面屏成為當(dāng)下市場的最后一根稻草;芯片上,主頻高低和內(nèi)存大小早已不是評價手機性能的唯一指標(biāo),對于產(chǎn)品更迭率如此之高的手機市場來說,芯片這一因素更是很難成為突出優(yōu)勢。
所以,整體而言,眾國內(nèi)手機產(chǎn)商品牌識別度不高,市場同類產(chǎn)品泛濫,盡管各大廠商意識到這一點,開始探索從智能手機的功能擴展轉(zhuǎn)向?qū)δ骋还δ艿膹娀?,以實現(xiàn)單點突破,特色發(fā)展,努力形成自己的核心競爭力。但這個過程不可能一蹴而就,從專利以及技術(shù)層面來看,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到這個層次。所以,目前而言,國產(chǎn)智能機市場總體上差距已很難拉開,產(chǎn)業(yè)陷入膠著期,消費者換機欲望低,市場期待智能手機在續(xù)航能力、交互體驗等方面出現(xiàn)顛覆性突破。
差異化需求促使產(chǎn)品本質(zhì)變革,“華麗”外表無異于飲鴆止渴
隨著經(jīng)濟逐漸上行的趨勢,人們對于自身差異化的需求越來越重視,個性化的設(shè)計已然成為市場主旋律,但唯獨對于手機這個高頻產(chǎn)品,國內(nèi)的各大供應(yīng)商幾乎是換湯不換藥。人們對于產(chǎn)品的審美已經(jīng)達(dá)到一個新的高度,盡管現(xiàn)今各大廠商采取了層出不窮的機型顏色配置與產(chǎn)品代言人的更換,但這些無異于飲鴆止渴,除了做好最初的視覺噱頭與利用“粉絲效應(yīng)”之外,別無其他長處。碎片化的時代,人人都可能成為專家,也更注重產(chǎn)品最本質(zhì)的內(nèi)涵,單純的表象“創(chuàng)新”牌一旦打多了,勢必會引起試市場的反彈。
“全面屏”也是如此。看似“全面屏”是下一場智能機的新拐點,但它的火爆并不是因為產(chǎn)品最本質(zhì)的特征——對消費者利好,而是期望值的宣泄,這一點,在未經(jīng)市場檢驗火爆的大前提下,肯定無異。
但是可以確信的是,未來的手機創(chuàng)新一定是基于人機交互、用戶體驗,各大手機廠商已經(jīng)進(jìn)入了最后比拼性能的市場階段,日益更迭的消費者必將把市場推向核心競爭點的性能時代,倒逼市場重新洗牌,最終形成對新時代消費者利好的局面。
彼時的突破才是真正值得稱贊的創(chuàng)新,才是市場應(yīng)該追逐的“爆點”。
來源:天方燕談李燕
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