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（題圖）

文 | 螳螂觀察

作者 | 青月

液態奶行業，已經完成了從增量競爭到存量競爭的轉變。

中國奶業協會發布的《中國奶業質量報告（2023）》顯示，2022年中國人均乳制品消費量為42kg，比上一年減少0.6kg，其中，作為乳制品消費占比最高的液態奶的消費量，在去年也迎來了近8年的首降，降幅達8%。

（圖源：國家統計局；制圖：螳螂觀察）

在存量競爭主導的時代里，“分化”自然也就成為了常態，那么在這樣波動博弈的大環境下，誰能在液態奶下半場中拔得頭籌？

分化加速，液態奶站上新“十字路口”

奶類消費中，液態奶一直以來都是戲份極重的“名角”。

放在大環境中，2022年我國奶類消費主要以液態奶為主，約占77.4%。

具體到伊利、蒙牛這兩支“乳茅”，在2022年之前，蒙牛的營收里，液態奶的收入占比一直維持在80%以上，伊利也不遑多讓，2023年前三季度，其液態奶業務實現營業收入654.32億元，對其營收的貢獻度也達到了67.2%。

可是即便是這樣等同于乳企“生命線”“護城河”的支柱業務，也難以避免分化加速的命運。

從供給端來看，在液態奶領域，頭部乳企依舊展現了較強韌性，且與區域性乳企之間的差距進一步加大。

伊利無疑是站在“金字塔”頂端的乳企之一。最新的財報數據顯示，伊利前三季度該營業總收入達974.04億元，凈利潤實現了16.36%的增長，核心業務液奶更是呈現出逐季走強趨勢。

2023年1—9月，伊利的液態奶業務營收達到654.32億元，同比增長2.07%，其中，第三季度收入達230.09億元，同比增長8.48%，較二季度增長提升7.96個百分點。

相對于伊利來說，其他乳企的表現顯然要遜色不少，比如“萬年老三”光明乳業第三季度液態奶收入為42.18億元，同比下降2.68%；天潤乳業、海融科技、莊園牧場、品渥食品等7家中小乳企的凈利潤也開始出現不同程度的同比下降。

從需求端來看，消費者越來越追求品質化和精致化，愿意為更高端的液態奶付費。

弗若斯特沙利文數據顯示，高端液態奶的零售銷售價值從2015年的759億元增長到2020年的1503億元，并預計2020年到2025年復合年增長率為15.0%。

這其實也是存量競爭時代的必然趨勢，畢竟即使市場需求趨于飽和，增長空間有限，高端奶依舊能給企業帶來巨額營收。哪怕是疫情最嚴重的2021年，特侖蘇為蒙牛帶來了超過300億元營收，伊利的金典奶也超過200億。

今年，伊利還打著“北緯48度的呼倫貝爾草原建造了高標準限定有機牧場”“營養更豐富”的旗號，推出了金典限定呼倫貝爾有機純牛奶，把握準了消費者的脈搏，也正因如此，三季度以金典品牌為代表的高端白奶實現雙位數增長。

液態奶市場加速分化已成定局，但現制咖啡與現制茶飲仍在繼續對國內的液態奶市場形成壓制，進一步壓縮乳企，尤其是中小乳企的生存空間。

艾媒咨詢數據顯示，2021年中國咖啡市場規模約為3817億元，預計在2023年達到6178億元，并預計將保持27.2%的增長率；中國連鎖經營協會數據顯示，我國新茶飲市場規模已經從2017年的422億元增長至2021年的1003億元，年復合增長率在20%以上。

危機并存的大環境下，“天花板”悄然而至，液態奶被架上了“十字路口”，乳企當務之急是需要通過創新和差異化來提升競爭力。

攪動下半場，中國乳企如何進一步打開市場想象力？

在頗為嚴峻的市場形勢中，以伊利為代表的頭部乳企交出的三季報，給了行業一些信心。

這種信心的來源，不僅是這類乳企實現了規模增長，更多的在于其在分化加速的液態奶市場，展現出了較強的韌性。

當然，客觀來說，能交出這樣超出市場預期的成績單，與三季度是液態奶銷售的傳統旺季有關，伊利股份董事會秘書邱向敏也表示，今年雙節（中秋、國慶）消費場景下，乳制品作為健康禮品的消費需求在恢復，禮品需求的重現帶動了銷售產品結構的提升，并且即將到來的春節也是乳制品的主要旺季。

這背后所反映出來的其實還是居民消費力正在逐步提升，數據顯示，前三季度，全國居民人均可支配收入29398元，比上年同期名義增長6.3%

不過，想要提升經銷商的備貨意愿，贏得更多消費者的青睞，僅被“旺季”“政策”“消費力提升”等外因推著走是不夠的，乳企還需要主動求變，對不同消費者需求，有更細致的洞察和更精準的把握。

一方面，乳企需要橫向拓展，推出更多元的產品，來滿足不同消費群體的細分需求。

此前主打甜牛奶乳飲料系列的李子園，這幾年也在嘗試走出“舒適區”，陸續推出了奶咖、椰奶、果蔬酸奶等產品，今年還抓住0糖趨勢，推出了0蔗糖版本的甜牛奶新品。

伊利作為頭部乳企，在液態奶行業則始終堅持以消費者為中心，主動求新求變，在捕捉到消費者在平衡乳糖不耐、平穩血糖上的需求后，在今年4月份，推出了全球首款控血糖牛奶——舒化安糖健新品，產品獲低血糖生成指數（GI）食品認證，GI值僅為20。

在液態奶之外的第二曲線，也已經邁過“拐點”，加速上升。

財報數據顯示，報告期內，伊利的奶粉及奶制品營收199.22億元，奶粉市場份額逆勢增長領跑行業，成人奶粉也保持著快速增長，市占率提升至23.9%。冷飲業務營業收入103.83億元，持續高速增長，市占份額穩居行業第一。

另一方面，乳企也不能忽視縱向深入，只有技術上的持續深耕，才是取得差異化優勢的關鍵。

畢竟，我國乳制品消費仍有相當大的成長空間，根據國家奶牛產業技術體系產業經濟研究室預測，到2025年，中國奶類消費總量有望達到6700萬噸至7000萬噸；《中國居民膳食指南（2022）》推薦每人每天攝入奶及奶制品300克至500克，當前人均乳制品消費量僅相當于推薦量的23.0%至35.1%。

考慮到國民健康意識在不斷增強，只有不斷加碼對于乳制品和營養領域的科技研發與創新，才能拉開與友商之間的差距。

比如三只小牛軟牛奶采用EHT酶水解技術，添加了乳糖酶分解牛奶中的乳糖。

又比如伊利首創乳鐵蛋白定向提取保護技術，將常溫純牛奶乳鐵蛋白保留率由10%提高到超90%，率先打破關鍵技術壁壘，截至2022年12月底，伊利全球專利申請總數、發明申請總量位居世界乳業十強第二名，成功為推動各個業務持續發展提供了創新驅動力。

總而言之，利用多元化塑造新的市場增長點，持續將前沿科技融合到產品創新中，身處液態奶的“分化時代”里，乳企們應對市場的變化和消費者需求的升級已經有了一些心得，但想要在存量時代里找到更適合自己的生存之道，或許還需要更多的時間來試錯和調整。

*本文圖片均來源于網絡 

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