用低價逆襲 ZUK Z2踏上了一條不歸路金融

雖說ZUK是一個年輕的手機品牌,但依托聯想手機旗下的資源,ZUK完全可以做一個有個性的手機品牌。眼下,ZUK選擇了一條用價格突圍的路。在小米倡導的低價和性價比策略敗走麥城的慘痛教訓后,ZUK如果仍舊堅持低價,那注定是一條不歸路。
進入2016年后,各手機品牌都競相比拼新品上市的速度。在上個月推出ZUK Z2 Pro之后,聯想正式發布了ZUK系列的第三款機型ZUK Z2。從發布會來看,驍龍820處理器和1799元的售價是驚艷全場的亮點。
1799元低價并非殺器
不得不說,聯想將ZUK Z2的售價定為1799元看起來是蠻有殺傷力的。既便是號稱價格屠夫的小米,搭載了驍龍820處理器的手機,售價也是1999元起。正因于此,很多媒體將ZUK Z2稱為史上最便宜的驍龍820旗艦。
媒體的恭維,敵不過殘酷的現實。客觀地說,1799元能夠買到驍龍820旗艦,這會刺激一部分消費者的神經。就國內智能手機市場的現狀來分析,1799元很難成為聯想祭出的一枚殺器。
先來看今年第一季度的銷售數據吧。市場研究機構IDC公布的數據顯示,在國內手機市場前五中,已然不見小米的蹤影,三星、蘋果、華為、OPPO和VIVO分別包攬了前5的位次。拋開三星和蘋果的銷量不談,今年第一季度華為銷量為2750萬臺,OPPO也實現了1850萬臺的銷量,VIVO銷量為1430萬臺。
從售價上來看,華為、OPPO和VIVO這幾大國產品牌的手機售價都要高于小米,銷量卻高速增長。這說明,國內消費者對價格的敏感度已經不如從前。在這樣一個市場背景下,聯想祭出1799元的低價,能與華為、OPPO和VIVO們競爭嗎?當初,小米也用低價與華為和OPPO們競爭,勝利卻僅僅是曇花一現。
另有數據顯示,今年第一季度,華為銷量同比增長58.4%;OPPO銷量同比增長153.2%;VIVO銷量同比增長123.8%。如此兇猛的增速之下,聯想ZUK Z2賣1799元,市場空間在哪里?
ZUK品牌的平庸之痛
作為一個成立僅一年的全新手機品牌,ZUK至今并沒有確立自己在行業的優勢。或者說,聯想對于ZUK這個手機子品牌并沒有一個清晰的定位。從最初將ZUK定位于中高端,到眼下定位于中低端,搖擺的市場策略,注定ZUK在激烈的競爭中很難脫穎而出。
與OPPO、VIVO和小米這些手機品牌相比,依托聯想這棵大樹的ZUK實力更強一些,畢竟聯想收購了摩托羅拉。眾所周知,摩托羅拉在研發和硬件供應鏈層面的積累,不次于華為,OPPO、VIVO和小米這樣的新興品牌是無法與摩托羅拉相比的。從ZUK一系列的產品來看,并沒有在技術和硬件上形成足夠的壁壘。更令人擔憂的是,ZUK試圖用低價殺出一片屬于自己的天空。
從第一款手機上市開始,ZUK就選擇了與小米在價格上對標。在小米誕生之時,1999元是小米手機的價格拋錨點。為了突出價格上的優勢,ZUK Z1硬件配置不次于當時的小米旗艦,價格卻硬生生比小米便宜了200元。不得不說,收購了摩托羅拉的聯想在手機行業還是一個新兵。過去幾年,聯想手機過度的依賴運營商渠道,互聯網大潮下盲從亦是必然。
就聯想手機的布局而言,ZUK完全可以在技術和品牌上形成自己的核心競爭力。在技術層面,有摩托羅拉支持的聯想手機要比很多新銳國產手機品牌有優勢;在品牌方面,摩托羅拉是一個百年品牌,影響力也是小米之流所能比的。結果,ZUK華麗麗的打起了價格戰,將品牌和技術優勢拋在腦后。
在價格方面,ZUK的確占盡了優勢。從銷量來看,靠搶購聚攏人氣的ZUK很難像小米那樣一戰成名,因為互聯網的風口已過。失去了天時,地利卻有著摩托羅拉優秀因其的ZUK成為平庸的一名新兵也在情理之中。
結語:雖說ZUK是一個年輕的手機品牌,但依托聯想手機旗下的資源,ZUK完全可以做一個有個性的手機品牌。眼下,ZUK選擇了一條用價格突圍的路。在小米倡導的低價和性價比策略敗走麥城的慘痛教訓后,ZUK如果仍舊堅持低價,那注定是一條不歸路。
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