全球第四銷量破億,OPPO持續(xù)增進的源動力是什么?通信

OPPO能從全球第八一躍進入全球第四保持至今,并且跨入銷量億級俱樂部,渠道、營銷的確是起到了重要作用,但更為深層次的內(nèi)源動力則是其背后的技術(shù)支撐、消費洞察與趨勢把控。
文|鄰章
我們習(xí)慣于研究強者,但更習(xí)慣于將強者的成功通過標簽簡單化,從而忽略對其背后本質(zhì)的追溯。這就猶如我們在一場春雨后看到春筍破土而出并幾日內(nèi)拔地而起,就認為這場春雨是春筍拔地而起的原因,而忽略了其在地下幾年的暗自蓄力本質(zhì)。
近年來,對于OPPO崛起的研究、評論,在很大程度上也是落入了簡單化,多數(shù)評論將渠道把控與明星營銷的雙重助力視作是其成功秘訣。但僅以這兩個因素來概括OPPO的崛起,無論從哪個角度來看都讓人覺得在市場上取得成功有些太過簡單。事實上個人認為OPPO的崛起,在渠道與明星助力這種為人所熟知的顯性因素之外,其更有技術(shù)支撐、消費洞察與趨勢把控這不為人知的一面。
一、OPPO快速崛起,渠道與營銷功不可沒,但不足以概括其全部
從數(shù)據(jù)來說,OPPO成為了近幾年來智能手機市場上最大的意外,在沒有并購、融合的前提下,其市場份額從全球第八躍升至全球市場第四,只用了短短一年時間,這種進步速度可謂神速。
平心而論OPPO的這種快速進步,與其所具備的強大渠道力量和明星代言所帶來的聲量傳播,的確是有著密不可分的關(guān)系。但這能概括OPPO成功的全部嗎?答案很顯然是不能。
為什么這么說?事實上我們能夠看到的現(xiàn)實是:在OPPO成功之后,其在模式上的套路,早已被其他廠商迅速的學(xué)了過去,紛紛開啟了渠道擴張和明星代言模式。那么,若是OPPO的成功核心就只依靠這兩點的話,那么可以推論的是:紛涌而至的模仿者們也能取得顯著的成功;而OPPO的銷量也必然會受到蠶食,地位不會穩(wěn)固。
但事實上卻是:模仿者的蜂擁而至并沒有影響到OPPO的銷量,其銷量還是一年一個臺階并且2017年跨入億級俱樂部,其市場份額也從2016年的5.8%提升至7.7%,地位得以進一步的穩(wěn)固。而另一方面則是模仿者中也并沒有出現(xiàn)下一個OPPO。
所以在此我們能夠得出的一個基本結(jié)論是:渠道、營銷并不能概括OPPO銷量破億的全部,他們只是最為人所知的表象,而在其背后還有不為人知的隱性因素,事實上技術(shù)支撐、消費洞察與趨勢把控才是OPPO得以持續(xù)成功的根基。
二、技術(shù)支撐、消費洞察與趨勢把控才是OPPO得以持續(xù)成功的根基
(1)技術(shù)支撐
眾所周知,智能手機市場早已進入存量市場階段,消費者的換機需求從剛性需求轉(zhuǎn)換為改善性需求,其換機驅(qū)動力量源自于產(chǎn)品創(chuàng)新,在此階段從現(xiàn)實來看,沒有技術(shù)創(chuàng)新支撐的產(chǎn)品將很難獲得消費者的認同。而在市場存量階段實現(xiàn)崛起的OPPO,其最重要的一點就在于其背后的技術(shù)實力支撐,使其產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新?lián)碛辛藦姶髣恿Α?/p>
許多人認為OPPO沒有技術(shù)積累,但與大眾認知恰恰相反的是,OPPO在智能手機行業(yè)的技術(shù)積累其實并不差。VOOC閃充和拍照是我們最為熟知的例子,而在這熟知例子的背后則是OPPO深厚的技術(shù)積累。
此前數(shù)據(jù)顯示,在VOOC閃充上,OPPO已經(jīng)囊括了18項核心專利,構(gòu)筑起了閃充界的專利護城河。而在拍照上,其在防抖、人像拍照等核心領(lǐng)域就有336項核心專利。
也正因為在拍照技術(shù)上的持續(xù)投入研究,使其能夠在智能手機上為消費者帶來諸如自由旋轉(zhuǎn)攝像頭、PI原畫引擎技術(shù)、多幀采樣合成的超清畫質(zhì)、像素重構(gòu)技術(shù)、五倍光學(xué)變焦、智選雙攝、AI智慧美顏等等技術(shù),讓消費者隨手一拍就能得到一張漂亮的照片。
如此種種,不勝枚舉,綜合數(shù)據(jù)顯示:自2013年以來,OPPO在國內(nèi)專利申請量上一直是名列前茅,其在2017年中國發(fā)明專利授權(quán)量排名上位列第八,成為唯一入榜的純手機企業(yè)(華為集團位列第二)。而截止到目前,OPPO全球?qū)@暾堃殉^20000件。強大的專利積累布局,使得OPPO得以在存量市場競爭中持續(xù)為產(chǎn)品帶來創(chuàng)新特性。
(2)趨勢把控
而于智能手機行業(yè)而言,不僅要活在當(dāng)下,更需要面向未來,把握住未來發(fā)展趨勢,才能長久屹立于潮頭。那么未來幾年智能手機市場的發(fā)展趨勢有哪些?從當(dāng)下現(xiàn)實來看:形態(tài)上從全面屏進化至柔性可折疊;在功能上進入5G時代和人工智能支撐,已成為所有廠商的發(fā)展共識。
而在這些決定未來市場競爭勝負的技術(shù)上,OPPO也開始布局研究。在3月19日的OPPO媒體溝通會上,副總裁吳強提到,下一步OPPO將“研究”與“開發(fā)”并舉。可見,OPPO在當(dāng)下更是更進一步的提升了技術(shù)研發(fā)的戰(zhàn)略優(yōu)先級,設(shè)立了硅谷、日本、北京、上海、深圳和東莞六大研發(fā)中心,吸納海內(nèi)外優(yōu)秀人才,著力研究AI、5G、拍照等核心技術(shù),以此為OPPO的未來發(fā)展提供持續(xù)技術(shù)支撐。
在智能手機的形態(tài)進化方向研究上,我們看到OPPO對于全面屏、柔性可折疊技術(shù)是早有研究,并且在專利布局上是走在了市場前列。在柔性可折疊屏幕的研究上,其在2016年就對外展示了原型機取得了相關(guān)的設(shè)計專利,可以說只待上游產(chǎn)業(yè)鏈成熟,OPPO就擁有對外推出產(chǎn)品的能力。而在離我們更近的異形全面屏上,OPPO早在2017年1月9日就申請了相關(guān)設(shè)計專利群,并于2017年9月29日獲得專利授權(quán),構(gòu)筑了外觀專利的護城河。
而面對人工智能技術(shù)和5G技術(shù),OPPO也是早已投入力量開始研究,其成果為市場下一階段的競爭做好了準備。
在人工智能上,OPPO走的是一條強強聯(lián)合之路。硅谷研發(fā)團隊與國際知名人工智能專家李飛飛率領(lǐng)的Google斯坦福實驗室展開深入合作;國內(nèi)則是與商湯科技結(jié)成為戰(zhàn)略合作伙伴,共推人工智能技術(shù)的落地應(yīng)用,在此前推出的OPPO R11S上,我們就看到了相關(guān)人工智能技術(shù)的在AI美顏自拍、人臉解鎖、人臉檢測等方面的應(yīng)用。
在5G研究上,OPPO副總裁吳強在接受媒體采訪時提到了5G技術(shù),他表示,OPPO早在2015年初就成立了通信標準團隊,并參與到了5G的標準定制當(dāng)中。在包括網(wǎng)絡(luò)、終端、應(yīng)用等方面,OPPO都具有較深的儲備,當(dāng)5G正式商用,OPPO將能夠第一時間實現(xiàn)4G向5G的升級。
(3)洞察消費需求
如我在此前多篇文章中所言:技術(shù)積累雖為產(chǎn)品的創(chuàng)新提供了動力來源,但從市場現(xiàn)實來說,一款產(chǎn)品要取得成功,不僅需要技術(shù),更需要能夠滿足消費者核心需求、解決消費者痛點的技術(shù),這對于消費者而言,才具備真正意義。若是做出的產(chǎn)品不能滿足消費者的需求,刺中消費者的G點,那么技術(shù)再強也是白搭。
而為消費者尋找到有意義的技術(shù),一直以來都是OPPO的強項。
在OPPO內(nèi)部,有這樣一個專門洞察消費需求的部門——OPPO市場洞察部,專門用于洞察用戶對于智能手機的各類需求痛點以及技術(shù)創(chuàng)新趨勢,其通過觀察用戶的實際行為,結(jié)合面對面對訪談模式,以類似剝洋蔥的方式,發(fā)現(xiàn)用戶核心需求。而在這個部門的洞悉下,我們看到的是OPPO的產(chǎn)品形成了以消費需求為導(dǎo)向的創(chuàng)新模式。
在OPPO近幾年的產(chǎn)品上,我們能夠明顯看到的一個特征是:你看不到盲目的硬件參數(shù)堆疊,也不是為跑分而生,但是其在拍照、顏值、游戲水準、續(xù)航等方面卻是有者自己的苛求,用戶在使用其產(chǎn)品之后,反饋是其產(chǎn)品滿足了自己的核心需求——一流的拍照水準、良好的續(xù)航效果、快速的沖電體驗、高水準的做工,穩(wěn)定的質(zhì)量表現(xiàn)等等。
也正因如此,OPPO擁有了極高的用戶滿意度和品牌忠誠度。在用戶滿意度上,2017年OPPO獲得了澳大利亞權(quán)威調(diào)研機構(gòu)Canstar Blue頒布的“消費者最滿意大獎”;而在用戶忠誠度上,此前Trustdata移動大數(shù)據(jù)發(fā)布的2017年上半年中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析報告數(shù)據(jù)顯示,OPPO手機的品牌忠誠度高達53.0%(即老用戶在更換新手機時仍然會從本品牌換到本品牌)。
寫在最后:
OPPO的成功,使其成為了眾人樂于研究、討論的對象,但幾年下來,卻能發(fā)現(xiàn)多數(shù)人對于OPPO成功的討論依舊是停留在渠道、營銷這種表象之上,這種討論的蔓延,難免會讓人誤入歧途,覺得OPPO的成功太過于簡單。但在充分競爭市場,在敵我雙方相互緊盯學(xué)習(xí)的當(dāng)下,要取得成功,哪有浮于表面的這么簡單?
事實上,OPPO能從全球第八一躍進入全球第四保持至今,并且跨入銷量億級俱樂部,渠道、營銷的確是起到了重要作用,但更為深層次的內(nèi)源動力則是其背后的技術(shù)支撐、消費洞察與趨勢把控。OPPO不僅知曉消費者究竟需要什么,還能讓OPPO通過自身的技術(shù)積累快速推出滿足消費者所需要的產(chǎn)品。這才是OPPO能從存量市場脫穎而出,得到消費者的認可,取得今日成功的核心、關(guān)鍵。
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作者:鄰章,微信號:1301356174,微信公眾號:“鄰章”,歡迎署名轉(zhuǎn)載。
本人系獨立撰稿人,騰訊科技2016年年度新媒體,關(guān)注智能手機、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等,文章在虎嗅、鈦媒體、界面新聞、百家號、搜狐科技、騰訊、雪球、品途商業(yè)評論、今日頭條等30余家平臺發(fā)布。
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