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最近幾個月，EOS的超級節點競選可謂是吸足了眼球。無獨有偶，最近波場、唯鏈也開始效仿EOS展開了類似的活動，一時間“超級節點”競選儼然有引領幣圈新風尚的勢頭。

有鑒于此，今天筆者就來撰文來來聊有關區塊鏈超級節點競選的那些事兒。

首先，讓我們搞清楚區塊鏈網絡里的節點到底是什么。通常情況下，區塊鏈網絡里的一個節點可以被簡單理解成存儲所有區塊數據的每一臺電腦或者服務器終端。無數個區塊鏈節點聚合在一起，就形成了區塊鏈網絡。與此同時，區塊鏈網絡里所有新區塊的生產，以及交易的驗證與記帳，并將其廣播給全網同步，都由節點來完成。

然后重點來了：由于區塊鏈主張去中心化，也就是社區自治，而基于這個前提，任何對區塊鏈網絡產生影響的動作（比如寫入新數據），必須得多數社區用戶達成一致意見方可被放行，而協調社區用戶達成意見一致的機制就得依靠共識機制。目前通用的共識機制是讓掌握了記賬權的節點負責對區塊鏈網絡執行新（區塊）數據的寫入，另一方面，為了維護整個區塊鏈網絡的長久運營，那些搶到記賬權的節點將會獲得系統獎勵的項目代幣作為激勵。

第一代區塊鏈產品比如比特幣所采用的共識機制叫 POW，即工作量證明共識機制，俗稱挖礦。在POW網絡里，節點通過競賽運算哈希碰撞問題來爭奪記賬權。POW的缺點有很多，比如大量的無意義運算會消耗很多電力，造成能源浪費，再就是大量礦機廠商會借此囤積算力，完全違背區塊鏈的去中心化精神，故POW倍受垢病。

第二代共識機制叫POS，就是權益證明共識機制，它是根據持幣數量與時間來決定誰擁有更多的記帳權。這種共識機制的優點是可避免能源消耗，但缺點是話語權都被持幣大戶所掌控，形成中央集權的特征，也與區塊鏈去中心化的初衷背道而馳。

第三代共識機制就是EOS采用的 DPOS，它是2014年4月由 Bitshares 的首席開發者 Dan Larimer (現為 EOS CTO) 提出并應用。目前很多最頂級的區塊鏈項目包括EOS、比特股、金融鏈JRC等均采用了DPOS機制。DPOS共識最大的特征，就是在POS權益證明的基礎之上引入了類比現實世界中議會選舉的制度，而在對應的區塊鏈網絡里扮演議員這個角色的，就是超級節點。

超級節點的優點有很多：由于使用了它啟用了去中心化的投票機制，比起其它的共識算法更加民主化，不容易被持幣大戶壟斷話語權。另一方面，由于減少了節點數量，轉而依靠超級節點運算，如此的任務執行效率更高，每秒處理的交易數可多達10萬-1000萬筆，這是POW和POS機制所無法比擬的。

至于很多人擔心的超級節點會導致“偽去中心化”也純屬多慮，因為超級節點的出塊順序，以及對全網交易的審核順序全部由系統隨機設定，這樣既能有效率地升級，同時能夠防范作弊、避免硬分叉。此外，如果超級節點不能履行他們的職責，比如說當輪到他們工作時，沒能及時生成區塊，他們就會被除名，再由社區選出新的超級節點來替代。

按照EOS的規劃，EOS最終會有21個超級節點，100個備用節點。當然，有道是無利不起早，正如同POW網絡里負責記賬的節點會獲得代幣獎勵，EOS網絡里的超級節點用戶也將獲得諸多福利，包括每年新增代幣的一部分作為分紅，若按照當下EOS的價格來算，至少價值數千萬人民幣。

當然，對于EOS而言，超級節點競選活動的偉大之處在于它不僅充分帶動起粉絲參與的熱情，更助力EOS的幣值在短短數月內逆熊市而暴漲數倍，無怪乎有了EOS這個典范做榜樣，諸如唯鏈和波場也爭先恐后地玩起了超級節點競選。

當然，參與超級節點本身也是有相當高的門檻的，比如EOS團隊為超級節點競選者制定的準入門檻中，光使用亞馬遜 AWSEC 2 主機 x1.32x large 型的服務器的成本一年就高達96.9萬人民幣，僅僅這一條就能把很多心懷致富夢的幣友給擋在門外。

不過好消息是基于DPOS機制的區塊鏈優質項目有很多，而它們也開始推進超級節點競選，預期回報不錯，門檻要求也沒有EOS那么離譜，比如前面提到的金融鏈JRC，項目方要求競選者擁有一臺24小時工作的電腦外加100M寬帶就行。

今天有關超級節點的介紹就到這兒了。最后筆者想問一句：超級節點競選，你打算來一發么？