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有一位超級富豪，以800億的身價，常年坐居馬來西亞首富。他的商業(yè)帝國遍布全球，本人卻低調(diào)到不行。

他是“全球六大糖王”之一，壟斷著整個亞洲的白糖產(chǎn)業(yè)。

他是金龍魚的掌門人，他也是香格里拉酒店的創(chuàng)始人，他更是坐擁北京國貿(mào)商圈，110萬平米的超級包租公！

國貿(mào)123期以及嘉里中心都是他的產(chǎn)業(yè)

他就是嘉里集團的掌舵人郭鶴年。

他40歲成為“亞洲糖王”，如今90歲還奮斗在一線。爹媽告訴他，沒能力的話只能是窮二代，不可能是富二代。

1923年，郭鶴年出生在馬來西亞的一個華裔商人家庭。他從小家境殷實，接受了良好的教育。老爹郭欽鑒是一位了不起的商人，從小就教育他們：做商人就要誠信、一言九鼎，而且還要愛國。抗日戰(zhàn)爭爆發(fā)后，老爹組織馬來西亞的華人捐款支援抗日。

母親鄭格如也是一位很有格局的女人，她對三個兒子說：“如果你們沒有能力的話，我寧愿讓財產(chǎn)捐獻，也不會留給你們揮霍。”

郭鶴年三兄弟與母親

在這樣的家庭里，郭鶴年從小就表現(xiàn)的十分優(yōu)秀，不但精通雙語，還考上了新加坡名校萊佛士學(xué)院 。在這里他刻苦學(xué)習(xí)、結(jié)交人脈，得到了很多貴人的賞識。

二戰(zhàn)結(jié)束，百廢待興，靠著之前的人脈，郭鶴年第一時間拿下了馬來西亞的糧食生意，壟斷了馬來西亞的面粉業(yè)，幫助戰(zhàn)亂后的家族走上正軌。

1947年，在老爹的支持下，24歲的郭鶴年獨自創(chuàng)業(yè)，在新加坡創(chuàng)辦了他商業(yè)生涯中的第一家公司——力克務(wù)公司。然而在他創(chuàng)業(yè)的第二年，老爹因病去世，一家人的重擔落在了郭鶴年的身上。

40歲稱霸亞洲糖業(yè)，開始帝國征戰(zhàn)的第一步

1953年，郭鶴年的二哥在內(nèi)戰(zhàn)中犧牲，郭家被英殖民當局嚴密監(jiān)視，郭鶴年啥也干不了，索性跑到英國去學(xué)習(xí)經(jīng)商之道。他深入各種商業(yè)場所學(xué)習(xí)，有時候他甚至帶上兩個面包和一瓶水就待在商品交易所一天不出來。在這里，他對全球糖業(yè)有了深入的了解。

1957年，馬來西亞從英國的殖民統(tǒng)治中獨立，國家急需恢復(fù)經(jīng)濟，郭鶴年立馬回國。他看準了東南亞盛產(chǎn)甘蔗的環(huán)境，先是說服家族投資糖業(yè)，再去跟政府談合作，在馬來西亞建立第一家煉糖廠。

憑勤奮鶴立雞群

當時馬來西亞的糖業(yè)被外國壟斷，價格一直居高不下，郭鶴年打算在當?shù)厥召徃收幔偷丶庸ぃ纱藭r馬來西亞的制糖業(yè)如雨后春筍，競爭非常激烈。

郭鶴年說，要成功，就要比別人更勤奮。

他白天跑五六家公司談合作，晚上把大家叫一起請客吃飯，回去后還要研究市場動向。競爭對手在喝酒唱歌的時候，他在工作。對手呼呼大睡的時候，他還在工作。就這樣，別人2年才能完成的工作，他只用了半年就做完了。

靠誠信做大地盤

競爭對手斗不過他，就想出了歪招。他們把海水摻到糖里讓保險公司賠償，然后再把糖處理出來，用保險公司的補貼作為成本，低價競爭。

郭鶴年眼睜睜看到不少人因此賺大錢，但他無動于衷。他堅信父母的教誨：“做生意就要走正道，寧愿慢一點，虧一點，也要看大利益，看長遠。”最后，那些厲害的對手，現(xiàn)在都不見了。

用智慧博得機會

此后，郭鶴年的糖業(yè)生意風生水起。就算遇到他國廉價糖的競爭，老郭也能憑借對國際糖業(yè)市場的了解，及在國際貿(mào)易方面的優(yōu)勢穩(wěn)定價格。

有段時間市場上糖供大于求，別人都在降價甩賣，郭鶴年卻大肆收購?fù)拓洠Y(jié)果遇到災(zāi)害，糖價上漲，他又大賺了一筆。

對手說，郭鶴年能賺錢都是運氣好，但運氣的背后，其實是郭鶴年異于常人的智慧。從業(yè)以來郭鶴年不斷搜集信息，研究市場動態(tài)。從糖業(yè)的供求、到人民的生產(chǎn)消費、甚至船只的運輸，天氣預(yù)報都不放過。

這才讓他了解到，船載運糖要五六個月才能到一個國家，但一個國家要是缺糖，你不能多等1個多月，屯糖出貨一定會賺錢，這就是他對市場的掌控。

到郭鶴年40歲的時候，已經(jīng)控制了全球5%的糖業(yè)，成為全球六大糖王之一，被冠億“亞洲糖王”的稱號。

他花5億美元建國貿(mào)，他說國家發(fā)展了企業(yè)才能發(fā)展

1984年，鄧小平要發(fā)展中國經(jīng)濟。但是中國連個像樣的貿(mào)易中心都沒有，于是國家想在建國門外大街建設(shè)國貿(mào)。

一開始大家都不看好這個事，因為當時這個地段太蕭條了，好不容易找到兩個國外的財團，一個是美國的，一個是日本的，對方開出的條件還異常苛刻。

有朋友告訴郭鶴年這個事，郭鶴年大怒，“今天的中國還必須靠外國人嗎？”他立即做出決定：“我們要爭志氣，不要給外面人看不起我們?nèi)A人，這個事情，應(yīng)該我們中國人自己來做。”

當時他在盤古銀行有1億美金，但是這個投資需要5億美元，他把其他生意的資金挪了過來，最后資金不夠他又貸款。員工都覺得他瘋了，但老郭說，只有國家發(fā)展了，企業(yè)才能賺錢，人民才能過上好日子。

最后，郭鶴年不僅完美的完成了國貿(mào)一期的建設(shè)，還繼續(xù)投入資金，完成了國貿(mào)二期、三期的建設(shè)。

1990年，鄧小平還專門花40分鐘接見他，并評價他：你和我一樣，都是引路人的角色。

如今，國貿(mào)作為全球最大的商務(wù)中心之一，110萬平米的商鋪只租不售，給郭鶴年帶來了超乎想象的財富。

糖業(yè)和國貿(mào)只是郭鶴年商業(yè)帝國的冰山一角，除此之外，他還擁有多家上市公司，包括面粉廠、食油公司、飼料加工廠、采石廠、玻璃廠、礦廠、銀行、貿(mào)易公司和船務(wù)等。他更是金龍魚集團以及香格里拉酒店的創(chuàng)始人。

2012年，郭鶴年獲得了中國經(jīng)濟年度人物終身成就獎。真心覺得當之無愧。

最后，郭老給了青年人幾點建議：

第一：無論做什么事業(yè)，都要敢于冒險，不要東想西想；

第二：必須有耐心，路程中肯定有困難，要克服掉，他用鄧小平的事例勉勵大家，生意被打倒了要站起來，再打倒了再站起來；

第三：成功以后，賺錢要特別小心。雖然我們講失敗是成功之母，但成功往往也是失敗之母。

第四：賺到的錢要回歸社會，越多越好。

來源：創(chuàng)日報