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“技術x藝術”，計算攝影新思路
©深響原創 · 作者｜洪雨晗

伴隨著4G、5G等技術發展，影像成為了更高效、更普遍的信息載體，而在這場信息傳播的革命中，手機既是其底層基礎設施的扮演者，也是最關鍵的推動者。
對于手機品牌來說，影像能力不僅是消費者選擇時的核心考慮因素，更是其沖擊高端、創造品牌溢價的差異化優勢來源。華為通過與德國相機品牌徠卡合作成功打入高端市場；小米、三星的高端機型，配置了一億像素攝像頭方案；vivo則轉投光學巨頭蔡司，同樣希望憑借其更好的影像能力來沖擊高端市場。
但同樣是因為行業形成了“共識”，智能手機市場不可避免地走進了影像能力的“軍備競賽”中：手機攝像頭越來越多，從一個兩個變成三個四個；鏡頭占據的手機空間越來越大，過去平整貼合的后背機身不得不為鏡頭而凸出部分……
這不禁讓人疑惑，手機影像能力的角逐似乎變成了一場參數攀比大賽，我們真的需要手機相機既當顯微鏡又當望遠鏡嗎？更好的影像能力究竟是什么呢？
拍攝的初心，應該是記錄當下的“美”。技術進步能讓影像更清晰，卻無法賦予影像靈魂。把技術和藝術相結合，手機品牌才能在計算攝影時代走得更遠。而能夠正確理解攝影內涵的品牌，也將在提供受大眾認可的攝影體驗過程中，撬動更大的市場。

“技術x藝術”，計算攝影新思路
美，聽起來似乎是個寬泛的話題，但它在攝影領域異常重要。《美國紐約攝影學院攝影教材》在其扉頁寫道：“能緊緊抓住攝影者的正是照片本身——精美的照片，深邃的內涵，完美的構圖和無盡的美學意境?！?
因此，美學藝術靠的不僅是硬件參數，即使是在過去相機像素及色彩水平有限的情況下，仍有許多不朽的照片流傳下來。比如下面這張由NASA宇航員使用哈蘇500C改裝版相機拍攝的，從阿波羅11號航天器上所看見的 “地升”。
歷史性記錄、無盡的美學意境，讓“地升”成為了哈蘇有史以來最具影響力的照片之一。



哈蘇是攝影領域的傳奇，過硬的相機品質和完美的畫面呈現效果，使得哈蘇和NASA達成了長期合作。人類首次成功登月時拍下的“一小步”，同樣是由NASA宇航員用哈蘇相機記錄下的瞬間。
來源NASA:“月球表面人類腳印”和“阿波羅11號”
除了見證人類文明的歷史瞬間，哈蘇也是最早重視色彩科學的相機品牌，其基于對自然界不同色彩表現的理解，開發出了“哈蘇自然色彩解決方案”。攝影師無需針對當前拍攝場景選擇特定的色彩模式，只需專注于眼前的拍攝并按下快門，就可以做到“所見即所得”的優秀水準。
這是哈蘇賦予攝影師的發現美的眼，所謂的“美學藝術”，在這個傳奇相機品牌80年間的沉淀中表現得淋漓盡致。那么，到了計算攝影時代，美學藝術應該如何得到傳承？
哈蘇與一加共同的答案是：讓移動影像走進“技術x藝術”的時代。
2021年3月，一加宣布和哈蘇達成三年的戰略合作。在合作深度上，雙方共同打造了一加丨哈蘇 手機影像系統，建立了一套全局色彩解決方案：哈蘇自然色彩優化，將哈蘇相機獨有的照片觀感帶到手機上。此外，一加還加入了“哈蘇專業模式”，以提供更專業的攝影體驗。在長線合作方面，未來還會延伸到更多維度，雙方將會共同定義影像體驗的技術標準，聯合研發創新影像技術。
哈蘇大使尹超用一加手機拍攝
聯手哈蘇，一加的意圖是讓計算攝影和美學積淀相融合，從而提供更具美感的攝影體驗。與此同時，技術依然是計算攝影時代的基礎。在這方面，未來三年，一加將投入10億元打造極致影像體驗，同時在全球建立了四大研發中心。目前，一加已經研發出“140 度超寬幅矩陣相機”、“人眼仿生對焦”、“自由曲面”、“IMX789傳感器”等四項獨家技術成果。針對常見的痛點場景，一加影像體驗將再上一個臺階。
經由這次合作，傳統攝影的美學積淀和高度智能化的計算攝影走向融合。無論是對合作雙方，還是消費者和行業，這都是一場“多贏”的合作。


哈蘇大使尹超用一加手機拍攝
對于哈蘇來說，此次聯手意味著80年的美學積淀將在更大的市場范圍獲得認可，哈蘇的傳奇故事也將在計算攝影時代得到續寫。對于一加來說，聯手既是其快速提高影像實力的打法，也是對主流高端市場的再度加碼。而合作之所以能達成，是哈蘇和一加在品牌理念和產品上追求共鳴的結果。
對于手機使用者而言，影像的意義在于更好地記錄內容、情緒和無法復制的故事。在行業深陷影像參數競賽的背景下，消費者為參數感到困惑，也為折騰半天得不到理想照片而煩惱。一加和哈蘇的合作，為消費市場提供了久違的“化繁為簡”的解法。
羅曼·羅蘭認為，藝術的偉大意義，在于它能顯示人的真正感情，內心生活的奧秘和熱情的世界。正是因為此，藝術才會有打動人心、撬動變化的力量。對于手機市場而言，參數競賽將被重新審視，美學和技術的融合推動著行業感受影像初心。而作為開拓者的一加，也將獲得進一步站穩高端市場的底氣。

一加的高端野心
去年12月，一加手機創始人兼CEO劉作虎發表了一封名為《7年磨一劍，2021再戰斗》的內部信，表示一加手機要“不止于‘小而美’”，面對當前復雜的行業環境和激烈的競爭，一加要力爭達到2021年國內線上高端第一。
所謂的“復雜行業環境”，指的是背后充足的機遇和充分的挑戰。首先，連年下跌的全球手機出貨量和席卷全球的疫情，為2020年初的智能手機行業蒙上陰影，但在雙循環格局下，國內市場消費升級趨勢和5G技術普及帶來的換機潮，使得疫情后數碼產品的消費回暖，同時帶動高端手機市場空間不斷擴大。
根據IDC數據統計，相比2019年手機價位段占比數據，在2020年上半年中，600至800+美元的產品占比持續提升。這意味著手機高端市場份額正在逐年擴大，行業進入新一輪的高端市場爭奪戰。
行業大環境好轉的同時，內外部復雜因素的共同影響下，高端手機市場份額出現松動，局面將迎來新的拐點。此外，多年來國產品牌的高端化轉型，也使得國產高端手機的用戶基礎逐漸成熟。簡而言之，這是國產品牌沖擊高端的關鍵時候，也是一加“破圈”、進擊主流高端市場的機會。

站穩高端的前提，是自身過硬的產品能力。七年來，一加憑借自身的積累和布局，在產品力、品牌力和創新力上不斷升級。目前，一加已逐漸完善了高端智能手機品牌必備的核心競爭力，這也是其進軍高端市場必不可少的條件。
秉持著“不將就”的理念，一加手機的手感和設計一直為消費者稱贊。劉作虎曾因一加5T手機尾部曲線的光影不夠完美，決定在投模前夜把輪線往前推0.1毫米，這意味著手機內部硬件和走線都要全部重新排列，相關風險和成本可想而知。
在創新上。2018年，一加6最早將AG玻璃工藝引進手機行業；2019年，一加7 Pro首次將90Hz高幀屏幕普及到大眾手機上。此后，AG玻璃工藝、高幀率屏幕都成為華米OV旗艦手機的必備標品。
這意味著，一加的“死磕”并非閉門造車，其創新探索已經成為行業風向標。把一加和哈蘇的合作放在這個邏輯里會發現，一加聯手哈蘇、加碼影像并不是“跟風”聯名熱潮，而是基于長期探索的獨家思考，其創新的數項影像技術，將有機會再次引領行業。
在品牌力方面，過去相當長一段時間里，外界對中國手機品牌的認知只有“性價比”，而非“高端”、“品質”。雖然一加品牌創立時間不長，但其憑借著獨特的產品觀和對性能的極致挖掘，不斷開拓海外渠道，在多個國家站穩高端，在創立早期就樹立起了“高端、國際化”的品牌認知形象。
根據Counterpoint 2018年印度高端智能手機市場報告，一加2018年印度高端手機市場銷量第一；2019年，一加穩坐全球高端手機市場TOP4；2020年，一加在北美的總體銷量相較前一年大幅提升，進入高端市場前三。
而在國內中高端市場，一加的實力同樣不可小覷。根據市場分析公司Canalys的數據，2020年，中國智能手機全年出貨量同比下跌了11%。在此背景下，一加8系列手機首發1分鐘銷售額破億。從4月發布到10月，一加8 Pro為京東5000-5999元高端5G安卓手機的銷量冠軍。
七年下來，一加在產品上積累的硬實力已具備，對未來的布局也有條不紊。現在有了哈蘇的加持，以及自身在影像上的發力，一加在性能、設計、屏幕之后，又再增添一個極具競爭力的產品標簽——手機影像。未來，一加也將以更關鍵的手機要素、更強的品牌調性，撬動更大的高端市場。
瑞典空軍使用的哈蘇軍用相機
二戰期間，瑞典軍方為制造軍用相機找到當時的相機專家維克多·哈蘇，哈蘇看了軍方帶來的德國軍用監控相機后回復道：“No, not one like that, but a better one（不，但我能做一臺更好的。）”，此后開啟了哈蘇相機的傳奇歷史。
同樣，一加在2013年創立時，不是想簡單地做另外一部安卓手機，而是要挑戰行業，做一部更好的手機。商場如戰場，拿下市場既講究能力，也講究時機。聯手哈蘇，一加在解決消費市場影像痛點的同時，也將在全球高端市場繼續攻城略地。