北大教授專(zhuān)欄賣(mài)了3800萬(wàn)!知識(shí)付費(fèi)還能開(kāi)啟“印鈔模式”嗎?金融
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的信息太過(guò)繁雜,用戶需要花大量的時(shí)間搜索,才能得到那些比較有價(jià)值的內(nèi)容。如果有人提供這樣的服務(wù),把知識(shí)整理成規(guī)范、專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)知識(shí)體系供他們學(xué)習(xí),大家是樂(lè)意接受的。
前幾天,我在鳳凰的《大政商道》做了一期節(jié)目,和大家分享了當(dāng)下十分火爆的“知識(shí)付費(fèi)”。
我們知道,現(xiàn)在人們獲取知識(shí)的渠道越來(lái)越多元化了,用戶也越來(lái)越愿意為自己需要的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容買(mǎi)單。
這個(gè)時(shí)候,以往雜亂無(wú)章、良莠不齊的大量信息成了用戶的負(fù)擔(dān),相反,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容就成了一種稀缺品。
于是市場(chǎng)上各種五花八門(mén)的付費(fèi)學(xué)習(xí)平臺(tái)、APP冒出來(lái)了,僅在移動(dòng)端,就有值乎、喜馬拉雅、在行、分答等好幾十個(gè)知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)。
知識(shí)付費(fèi)意愿的用戶也暴漲了至少3倍,僅在2016年就達(dá)到了9800萬(wàn)人。
而且隨著用戶需求的提升和市場(chǎng)的不斷下沉、細(xì)分,以及整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的拓展,2017年知識(shí)付費(fèi)的總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模將有可能達(dá)到300-500億元。
可以說(shuō),知識(shí)付費(fèi)已經(jīng)成為了一個(gè)新的“風(fēng)口”,得到了很多企業(yè)和個(gè)人的追捧。
比如北大經(jīng)濟(jì)學(xué)教授薛兆豐在得到開(kāi)的專(zhuān)欄,就有超過(guò)19萬(wàn)的付費(fèi)訂閱者,價(jià)值3800多萬(wàn),這可是傳統(tǒng)教學(xué)望塵莫及的。
單仁老師接受鳳凰衛(wèi)視專(zhuān)訪
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很多人可能會(huì)問(wèn),以往免費(fèi)的知識(shí)大家看都不看一眼,付費(fèi)的怎么反而更吃香呢?
這中間主要有兩個(gè)原因:
·一是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的信息太過(guò)繁雜,用戶需要花大量的時(shí)間搜索,才能得到那些比較有價(jià)值的內(nèi)容。如果有人提供這樣的服務(wù),把知識(shí)整理成規(guī)范、專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)知識(shí)體系供他們學(xué)習(xí),大家是樂(lè)意接受的;
·二是用戶時(shí)間越來(lái)越碎片化,很難集中大段時(shí)間在一個(gè)封閉、安靜的場(chǎng)景里去學(xué)習(xí),而市場(chǎng)上出現(xiàn)的付費(fèi)內(nèi)容正好可以滿足用戶碎片化學(xué)習(xí)的需求。
所以,當(dāng)企業(yè)提供此類(lèi)服務(wù),讓用戶隨時(shí)隨地獲取自己想要學(xué)習(xí)的知識(shí)時(shí),用戶就非常愿意付費(fèi)學(xué)習(xí)。
來(lái)源《2016知識(shí)青年報(bào)告》
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當(dāng)然,付費(fèi)內(nèi)容是為用戶做減法的,它把大量垃圾、無(wú)效信息屏蔽掉了,為用戶節(jié)省了寶貴的時(shí)間。
那么到底是哪一類(lèi)用戶群體更愿意為知識(shí)付費(fèi)呢?
我們發(fā)現(xiàn),在中國(guó)9800萬(wàn)的知識(shí)付費(fèi)用戶里,70%以上都是26-35歲的人,也就是80、90后,而他們正是那群有很多彷徨和不安全感的人。
在面對(duì)家庭、工作以及生活的時(shí)候,他們需要短時(shí)間內(nèi)去學(xué)習(xí)更多、更豐富的知識(shí)。
這時(shí)候有人能加工、整理出一些濃縮的精華知識(shí)時(shí),就能幫他們?cè)谧疃虝r(shí)間內(nèi)獲得最大規(guī)模,最實(shí)用的資訊,滿足他們急切學(xué)習(xí)的需求,他們當(dāng)然樂(lè)意接受。
再加上移動(dòng)支付的發(fā)展也讓一切變得更加簡(jiǎn)單、方便,更好地促進(jìn)了整個(gè)知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域的快速成長(zhǎng)。
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面對(duì)這個(gè)巨大的商機(jī),眾多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在忙著布局知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域,網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者也緊緊跟隨這個(gè)風(fēng)口。
然而,快速發(fā)展的同時(shí),“知識(shí)付費(fèi)”也出現(xiàn)了一系列的“不適應(yīng)癥”。
從今年4月份開(kāi)始,幾乎所有“知識(shí)付費(fèi)”產(chǎn)品的打開(kāi)率和播放率都出現(xiàn)了明顯下降的趨勢(shì);與此同時(shí),同質(zhì)化嚴(yán)重的問(wèn)題也在海量的付費(fèi)內(nèi)容中出現(xiàn)。
這個(gè)階段,任何一個(gè)想要留在付費(fèi)知識(shí)市場(chǎng)中的企業(yè)都要明白三點(diǎn):
·第一,要有清晰的受眾;
·第二,要有穩(wěn)定提供內(nèi)容的角度或領(lǐng)域;
·第三,要有專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)生產(chǎn)內(nèi)容的體系。
只有做好這三點(diǎn),你的知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品才會(huì)有生命力,才能延續(xù)下去,才會(huì)有人跟隨。
在今天,任何一個(gè)產(chǎn)品想要依靠不確定的噱頭,或者是免費(fèi)贈(zèng)送引發(fā)圍觀都很難持續(xù)下去,否則當(dāng)噱頭、贈(zèng)送產(chǎn)品沒(méi)了,用戶就可能作鳥(niǎo)獸散了。
所以未來(lái)的知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域當(dāng)中,一定是那些能夠穩(wěn)定提供扎實(shí)內(nèi)容的企業(yè)才能沉淀下來(lái)。
知識(shí)付費(fèi)也是一個(gè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)來(lái)利他的手段、平臺(tái)和工具,它給我們這一代人,以及很多二三線城市,甚至偏遠(yuǎn)地區(qū)的用戶提供更多機(jī)會(huì),讓大家可以獲取到更多他們?cè)瓉?lái)接觸不到的知識(shí)。
來(lái)源|微信公眾號(hào):?jiǎn)稳市?/p>
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