iqoo的“牛皮”還能吹多大？互聯(lián)網(wǎng)+
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行業(yè)的發(fā)展前景、消費者的觀念和行業(yè)競爭依舊殘酷無比，也是iqoo接下來必須要直面的多重問題。
行業(yè)的發(fā)展前景、消費者的觀念和行業(yè)競爭依舊殘酷無比，也是iqoo接下來必須要直面的多重問題。
宣稱“充電10分鐘時代”來臨的iqoo又開始放“大招”了，在7月19日晚19:30的新品發(fā)布會高調(diào)宣布iqoo 10系列的發(fā)布，將會引領(lǐng)手機進入10分鐘即可快速充滿電的快充時代。
據(jù)悉，iqoo 10搭載驍龍8+移動平臺并將首發(fā)200W超快閃充的iqoo 10是全球首款用上200W快充的驍龍8+旗艦機，pro版頂配機型，更是搭載了E5級LTPO曲面屏，3200*1400分辨率、DC調(diào)光、高刷等配備再加上200W快充、V1+影像芯片超廣域3D指紋等。
看起來完美得無懈可擊的iqoo，早早的就打出性能天花板、散熱天花板、屏幕天花板、操控天花板等一系列花里胡哨的營銷廣告語，而此前iQOO 9 Pro、iQOO 8 Pro也同樣采用與IQOO 10同樣的2K E5屏幕，并同樣為其冠以天花板的標簽。
無數(shù)個“天花板”堆砌的完美iqoo手機，究竟是尷尬的“吹牛皮”大王還是國產(chǎn)口碑性價比之王？
“天花板”一詞通常用來形容表示程度很高、幾乎不能或很難被超越，形容已經(jīng)差不多到頂了的意思。比如社交的天花板、顏值的天花板等等，是最頂級的存在、無法超越的存在。
為了防止惡意營銷、虛假營銷等行為的發(fā)生，《廣告法》對廣告的形式、內(nèi)容、用語等進行了嚴格的規(guī)范，確保了市場的健康發(fā)展。《廣告法》第9條對禁止使用的詞語作了明確的規(guī)定，明確禁止使用的詞語包含如“國家級”、“最高級”、“最佳”等。所以，很多品牌在提到自己的產(chǎn)品時，都會用“天花板”這個詞來擦邊的形容自己的產(chǎn)品。
如果iqoo手機的2 KE5屏幕已經(jīng)是目前安卓手機的頂尖配置，那么三星的S22 Ultra手機又要何以立足？眾所周知的是三星不僅作為一家手機制造商，同時也是一家屏幕供應(yīng)商，在手機屏幕上領(lǐng)域中擁有絕對的話語權(quán)，尤其是三星在其旗艦屏技術(shù)的研究和開發(fā)上也處于行業(yè)的領(lǐng)先地位。
iQOO 9 Pro、iQOO 8 Pro及已經(jīng)發(fā)布的iQOO 10系列都是采用的2K E5屏幕，三代機型上共用一代屏幕，可以說是毫無進步可言，更別提其它產(chǎn)品參數(shù)。
不得不說，iqoo在手機領(lǐng)域上并不是以見更新迭代的創(chuàng)新技術(shù)及穩(wěn)定品控取勝，而是采用了“機海戰(zhàn)術(shù)”，通過不斷地發(fā)布新機來確保自己的市場占有率，這也就意味著iqoo的每一代手機都不會有做出性能或別的產(chǎn)品參數(shù)上的進一步拓展，只會在外觀和賣點上特別的拉出來一些“噱頭”，這樣一來，每一代手機都尬吹自己為“天花板”實屬打了廣告法的擦邊球，游走在灰色地帶還沾沾自喜。
iqoo成立之初自我標榜為“I Quest On and On”，寓意“追求不止、進擊不止”，作為vivo推出全新子品牌，自詡繼承了vivo“敢于追求極致，持續(xù)創(chuàng)造驚喜”的品牌價值觀。從定位的消費群體來看，iqoo主要面向伴隨中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成長起來的年輕一代，他們是對手機性能有更高需求的探索體驗人群，iqoo曾表示期待與這一人群產(chǎn)生共鳴，相互了解，共同進步，并希望得到更多人的了解與認可。
不能否認的是iqoo初期借助以追夢電競、個性化消費和性價比作為銷售重點，抓住了國內(nèi)年輕人的消費取向，以年輕人能夠接受的價位較大面積的打開了銷售渠道，但事與愿違的是，如果被短期利益所左右，很難實現(xiàn)自己的夢想，也會被迫接受“彎道超車”的事實。
為什么說iqoo的性價比為王戰(zhàn)略存在一定瑕疵？首先，以價格為導(dǎo)向的銷售策略，不禁讓人聯(lián)想起小米的市場策略：緊緊地把握住消費者。但值得一提的是，電子競技手機的研發(fā)成本，明顯要高于普通的智能手機，如果想要通過性價比來贏得市場，那么勢必會面臨毛利率過低、長期盈利不佳等問題。
其次，新興品牌在拓展市場時，必定會要加大宣傳反胃、提高宣傳成本。這也就意味著，同樣的價位，iqoo的利潤率肯定會比小米要低。再加上iqoo在電競賽事中投入了大量的贊助，導(dǎo)致iqoo的財務(wù)狀況很可能會一直處于虧損狀態(tài)，這也不得不令人擔憂，其通過犧牲毛利獲得銷售額能否持續(xù)。
近年來眼看著手機紅利空間所剩無幾，廠商們出海的出海，轉(zhuǎn)型的轉(zhuǎn)型，還有的堅持不住倒閉，雖然整體紅利已經(jīng)沒什么可以上升的空間，但是有許多細分需求仍未得到滿足，而這其中針對游戲用戶的手機還未有手機廠商敢率先自詡第一，或許iqoo就是為了奪冠而誕生。
但根據(jù)騰訊對外公布的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國目前手游市場至少有4.95億用戶。對比全國14億左右的人口總量，國內(nèi)手游市場的用戶數(shù)量已經(jīng)趨近于飽和。更何況我國頒布了未成年人游戲的禁令，所以游戲行業(yè)的用戶數(shù)量是既定的，從當前的教育情況和全國發(fā)展情況來看，我國的五億國內(nèi)游戲用戶數(shù)量難以突破。
既定趨近于飽和的國內(nèi)市場大環(huán)境下，iqoo想要走向海外市場可預(yù)知的是并不會多么順利。
一方面，由于新冠疫情的沖擊，中國企業(yè)在國外的商業(yè)和政治環(huán)境發(fā)生了巨大的改變，限制了其在海上的發(fā)展。從疫情防控的問題到產(chǎn)品的出口和供應(yīng)鏈的一體化，都將給iqoo在國外的發(fā)展帶來了很大的壓力。
另一方面，因為iqoo目前機型主要針對的是《王者榮耀》等MOBA游戲做出適應(yīng)性調(diào)整，它追求的是畫質(zhì)、算法處理能力、快速穩(wěn)定充電、適時散熱等技術(shù)上的突破，但是在國外的游戲市場上，MOBA的火爆程度遠遠比不上槍戰(zhàn)類游戲，而射擊類游戲所要求的防抖動、精準觸點等技術(shù)，則是iqoo缺乏的。
以犧牲利潤來薄利多銷的“機海戰(zhàn)術(shù)”或許在前期撬動消費者獵奇的心理，但“后勁不足”及本質(zhì)上未能有與市場上其他機型相區(qū)別開來的產(chǎn)品定位，iqoo的真實市場發(fā)展前景或許不容樂觀，而行業(yè)的發(fā)展前景、消費者的觀念和行業(yè)競爭依舊殘酷無比，也是iqoo接下來必須要直面的多重問題。
宣稱“充電10分鐘時代”來臨的iqoo又開始放“大招”了，在7月19日晚19:30的新品發(fā)布會高調(diào)宣布iqoo 10系列的發(fā)布，將會引領(lǐng)手機進入10分鐘即可快速充滿電的快充時代。
據(jù)悉，iqoo 10搭載驍龍8+移動平臺并將首發(fā)200W超快閃充的iqoo 10是全球首款用上200W快充的驍龍8+旗艦機，pro版頂配機型，更是搭載了E5級LTPO曲面屏，3200*1400分辨率、DC調(diào)光、高刷等配備再加上200W快充、V1+影像芯片超廣域3D指紋等。
看起來完美得無懈可擊的iqoo，早早的就打出性能天花板、散熱天花板、屏幕天花板、操控天花板等一系列花里胡哨的營銷廣告語，而此前iQOO 9 Pro、iQOO 8 Pro也同樣采用與IQOO 10同樣的2K E5屏幕，并同樣為其冠以天花板的標簽。
無數(shù)個“天花板”堆砌的完美iqoo手機，究竟是尷尬的“吹牛皮”大王還是國產(chǎn)口碑性價比之王？
“天花板”一詞通常用來形容表示程度很高、幾乎不能或很難被超越，形容已經(jīng)差不多到頂了的意思。比如社交的天花板、顏值的天花板等等，是最頂級的存在、無法超越的存在。
為了防止惡意營銷、虛假營銷等行為的發(fā)生，《廣告法》對廣告的形式、內(nèi)容、用語等進行了嚴格的規(guī)范，確保了市場的健康發(fā)展。《廣告法》第9條對禁止使用的詞語作了明確的規(guī)定，明確禁止使用的詞語包含如“國家級”、“最高級”、“最佳”等。所以，很多品牌在提到自己的產(chǎn)品時，都會用“天花板”這個詞來擦邊的形容自己的產(chǎn)品。
如果iqoo手機的2 KE5屏幕已經(jīng)是目前安卓手機的頂尖配置，那么三星的S22 Ultra手機又要何以立足？眾所周知的是三星不僅作為一家手機制造商，同時也是一家屏幕供應(yīng)商，在手機屏幕上領(lǐng)域中擁有絕對的話語權(quán)，尤其是三星在其旗艦屏技術(shù)的研究和開發(fā)上也處于行業(yè)的領(lǐng)先地位。
iQOO 9 Pro、iQOO 8 Pro及已經(jīng)發(fā)布的iQOO 10系列都是采用的2K E5屏幕，三代機型上共用一代屏幕，可以說是毫無進步可言，更別提其它產(chǎn)品參數(shù)。
不得不說，iqoo在手機領(lǐng)域上并不是以見更新迭代的創(chuàng)新技術(shù)及穩(wěn)定品控取勝，而是采用了“機海戰(zhàn)術(shù)”，通過不斷地發(fā)布新機來確保自己的市場占有率，這也就意味著iqoo的每一代手機都不會有做出性能或別的產(chǎn)品參數(shù)上的進一步拓展，只會在外觀和賣點上特別的拉出來一些“噱頭”，這樣一來，每一代手機都尬吹自己為“天花板”實屬打了廣告法的擦邊球，游走在灰色地帶還沾沾自喜。
iqoo成立之初自我標榜為“I Quest On and On”，寓意“追求不止、進擊不止”，作為vivo推出全新子品牌，自詡繼承了vivo“敢于追求極致，持續(xù)創(chuàng)造驚喜”的品牌價值觀。從定位的消費群體來看，iqoo主要面向伴隨中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成長起來的年輕一代，他們是對手機性能有更高需求的探索體驗人群，iqoo曾表示期待與這一人群產(chǎn)生共鳴，相互了解，共同進步，并希望得到更多人的了解與認可。
不能否認的是iqoo初期借助以追夢電競、個性化消費和性價比作為銷售重點，抓住了國內(nèi)年輕人的消費取向，以年輕人能夠接受的價位較大面積的打開了銷售渠道，但事與愿違的是，如果被短期利益所左右，很難實現(xiàn)自己的夢想，也會被迫接受“彎道超車”的事實。
為什么說iqoo的性價比為王戰(zhàn)略存在一定瑕疵？首先，以價格為導(dǎo)向的銷售策略，不禁讓人聯(lián)想起小米的市場策略：緊緊地把握住消費者。但值得一提的是，電子競技手機的研發(fā)成本，明顯要高于普通的智能手機，如果想要通過性價比來贏得市場，那么勢必會面臨毛利率過低、長期盈利不佳等問題。
其次，新興品牌在拓展市場時，必定會要加大宣傳反胃、提高宣傳成本。這也就意味著，同樣的價位，iqoo的利潤率肯定會比小米要低。再加上iqoo在電競賽事中投入了大量的贊助，導(dǎo)致iqoo的財務(wù)狀況很可能會一直處于虧損狀態(tài)，這也不得不令人擔憂，其通過犧牲毛利獲得銷售額能否持續(xù)。
近年來眼看著手機紅利空間所剩無幾，廠商們出海的出海，轉(zhuǎn)型的轉(zhuǎn)型，還有的堅持不住倒閉，雖然整體紅利已經(jīng)沒什么可以上升的空間，但是有許多細分需求仍未得到滿足，而這其中針對游戲用戶的手機還未有手機廠商敢率先自詡第一，或許iqoo就是為了奪冠而誕生。
但根據(jù)騰訊對外公布的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國目前手游市場至少有4.95億用戶。對比全國14億左右的人口總量，國內(nèi)手游市場的用戶數(shù)量已經(jīng)趨近于飽和。更何況我國頒布了未成年人游戲的禁令，所以游戲行業(yè)的用戶數(shù)量是既定的，從當前的教育情況和全國發(fā)展情況來看，我國的五億國內(nèi)游戲用戶數(shù)量難以突破。
既定趨近于飽和的國內(nèi)市場大環(huán)境下，iqoo想要走向海外市場可預(yù)知的是并不會多么順利。
一方面，由于新冠疫情的沖擊，中國企業(yè)在國外的商業(yè)和政治環(huán)境發(fā)生了巨大的改變，限制了其在海上的發(fā)展。從疫情防控的問題到產(chǎn)品的出口和供應(yīng)鏈的一體化，都將給iqoo在國外的發(fā)展帶來了很大的壓力。
另一方面，因為iqoo目前機型主要針對的是《王者榮耀》等MOBA游戲做出適應(yīng)性調(diào)整，它追求的是畫質(zhì)、算法處理能力、快速穩(wěn)定充電、適時散熱等技術(shù)上的突破，但是在國外的游戲市場上，MOBA的火爆程度遠遠比不上槍戰(zhàn)類游戲，而射擊類游戲所要求的防抖動、精準觸點等技術(shù)，則是iqoo缺乏的。
以犧牲利潤來薄利多銷的“機海戰(zhàn)術(shù)”或許在前期撬動消費者獵奇的心理，但“后勁不足”及本質(zhì)上未能有與市場上其他機型相區(qū)別開來的產(chǎn)品定位，iqoo的真實市場發(fā)展前景或許不容樂觀，而行業(yè)的發(fā)展前景、消費者的觀念和行業(yè)競爭依舊殘酷無比，也是iqoo接下來必須要直面的多重問題。
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