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繼上月領(lǐng)投火星盒子、拍拍賺兩家新零售企業(yè)之后，近日，媒體報(bào)道稱金沙江創(chuàng)投又領(lǐng)投了一家開展車載零售業(yè)務(wù)的初創(chuàng)企業(yè)——魔急便。

　　據(jù)界面新聞12月5日消息，魔急便完成了1250萬元的天使輪融資，領(lǐng)投方為金沙江創(chuàng)投，參投方包括王剛等。公司的A輪融資也正在推進(jìn)。魔急便成立于今年8月，主要業(yè)務(wù)是在網(wǎng)約車上提供貨架，為乘客提供商品，同時(shí)為平臺(tái)上的司機(jī)增加收入。貨架位于前排座椅的椅背上，座椅之間的空隙處還設(shè)有零食籃，乘客掃描上面的二維碼即可完成購(gòu)買；司機(jī)本人不需要直接購(gòu)買貨品，進(jìn)貨費(fèi)用由平臺(tái)承擔(dān)，司機(jī)從訂單中抽成。魔急便CEO韓振威曾擔(dān)任滴滴出行快車事業(yè)部的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。對(duì)于此次投資，金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理朱嘯虎昨日在個(gè)人微信朋友圈表示：

　　新零售我們看好兩個(gè)方向：1、高科技賦能傳統(tǒng)零售；2、用極其輕的模式迅速觸達(dá)至少數(shù)十萬級(jí)別的零售網(wǎng)點(diǎn)，否則相對(duì)于線下已有的600多萬網(wǎng)點(diǎn)只是滄海一粟，很難說對(duì)行業(yè)格局有什么影響。

　　互聯(lián)網(wǎng)要做重，但是只有以新模式迅速占領(lǐng)全局的公司才有資格做重。

　　“新零售”領(lǐng)域的新入局者

　　實(shí)際上，金沙江創(chuàng)投對(duì)“新零售”領(lǐng)域的布局才剛剛開始。

　　11月20日，新零售公司火星盒子宣布獲得數(shù)千萬A輪融資，由金沙江創(chuàng)投領(lǐng)投，上輪投資方經(jīng)緯（中國(guó)）跟投加持。這是金沙江創(chuàng)投首次投資新零售領(lǐng)域公司。

　　火星盒子旗下的火星兔子APP于去年初正式上線，專注打造新零售存量市場(chǎng)“無人收銀”模式。通過系統(tǒng)改造、體驗(yàn)升級(jí)、賦能傳統(tǒng)商超、便利店，帶來增量?jī)r(jià)值。

　　11月27日，金沙江創(chuàng)投在其官方微信正式宣布，領(lǐng)投新零售商品圖像識(shí)別公司拍拍賺科技數(shù)千萬元B輪融資，天圖資本跟投，上一輪投資方也全部跟投。

　　金沙江創(chuàng)投介紹，拍拍賺科技的核心團(tuán)隊(duì)由來自硅谷的技術(shù)專家、AI領(lǐng)域科學(xué)家及零售領(lǐng)域?qū)I(yè)人士組成，專注于零售場(chǎng)景商品圖像識(shí)別技術(shù)，快速辨識(shí)并發(fā)現(xiàn)零售終端執(zhí)行問題，場(chǎng)景已覆蓋各類商品貨架、主題地推、混合地堆、端架、POSM等多種復(fù)雜場(chǎng)景。利用拍拍賺的解決方案，企業(yè)銷售人員在店時(shí)間從18分鐘下降為1分鐘，幫助大幅度提升了企業(yè)零售渠道運(yùn)營(yíng)效率。

　　朱嘯虎對(duì)新零售的投資邏輯：從“茫然”到清晰

　　隨著上述三起投資完成，朱嘯虎本人在新零售領(lǐng)域的投資邏輯也開始清晰。

　　此前，朱嘯虎在接受媒體采訪時(shí)被問及“如果有個(gè)機(jī)會(huì)，得到某一個(gè)問題的答案，你會(huì)希望是？”，他回答道“新零售怎么切。”

　　“新零售”的概念最早由馬云提出，但即便是在阿里的表述中，關(guān)于新零售的描述也沒有形象具體的內(nèi)容。新零售的表現(xiàn)形態(tài)究竟是什么呢？無人便利店？盒馬鮮生？永輝超市(601933,股吧)？小米之家？還是銀泰？沒有人給出準(zhǔn)確的答案，就連朱嘯虎這樣的“獨(dú)角獸捕手”一時(shí)間也不知如何下手。

　　如今看來，朱嘯虎終于找到了切入新零售的方式：1、高科技賦能傳統(tǒng)零售；2、用極其輕的模式迅速觸達(dá)至少數(shù)十萬級(jí)別的零售網(wǎng)點(diǎn)、占領(lǐng)全局。

來源：和訊網(wǎng)          作者：全天候科技