二手車電商下半場:模式優(yōu)劣凸顯,體驗成關(guān)鍵金融
自2011年至今二手車成了話題性最多的產(chǎn)業(yè)之一,尤其是2C類的平臺,在2015年以后,持續(xù)的廣告大戰(zhàn),病毒式的傳播讓二手車走入了公眾的視線。
自2011年至今二手車成了話題性最多的產(chǎn)業(yè)之一,尤其是2C類的平臺,在2015年以后,持續(xù)的廣告大戰(zhàn),病毒式的傳播讓二手車走入了公眾的視線,越來越多人開始了解二手車,伴隨著交易規(guī)模的快速增長,整個行業(yè)都處于高速發(fā)展階段。
每個行業(yè)都會經(jīng)歷野蠻生長式的爆發(fā)期,二手車市場也不例外,在2017年以前整個行業(yè)其實都處于瘋狂燒錢的狀態(tài),進(jìn)入2017年以后行業(yè)出現(xiàn)了很大的變化,而這些變化也預(yù)示著二手車電商進(jìn)入了新的階段。
市場培育期結(jié)束:二手車下半場已全面打響
據(jù)有關(guān)資料顯示,2016年二手車全年交易量首次突破千萬,達(dá)到1039.1萬輛。增長率重新回到兩位數(shù),達(dá)到10.3%,行業(yè)滲透率為13.9%,國內(nèi)二手車市場總體規(guī)模已經(jīng)相當(dāng)大。
到現(xiàn)在為止,各平臺自身所需要的基礎(chǔ)設(shè)施已基本完善,關(guān)于二手車行業(yè)發(fā)展的各個要素也已基本確立。
首先是政策方面,在影響一個行業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境中,政策因素往往是最有力的。從2016年初國務(wù)院對二手車市場的發(fā)展提出了意見性的國八條到今年三月份《關(guān)于請?zhí)峁┤∠周囅拗七w入政策落實情況的函》。放開二手車限遷的城市逐漸增加,二手車發(fā)展政策方面的落地,大大促進(jìn)了二手車市場的拓展。
然后是市場方面(包括用戶習(xí)慣的培養(yǎng)),起初,人們對于二手車普遍存在很多懷疑,但隨著二手車廠商瘋狂的燒錢擴(kuò)張,尤其是各種廣告的狂轟亂炸,地鐵、電視、電梯、視頻…..似乎有流量的地方就有二手車的廣告,人們在較短的時間內(nèi)接受了二手車這個相對新鮮的事物。
其次是消費(fèi)升級下,用戶消費(fèi)習(xí)慣變遷以及金融產(chǎn)品場景多樣化。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的消費(fèi)水平也在不斷提高,消費(fèi)方式消費(fèi)習(xí)慣出現(xiàn)顯著變化,包括信貸消費(fèi)數(shù)額的不斷增加。對汽車消費(fèi)的需求也愈發(fā)的旺盛,這也使得二手車市場也愈加的活躍。
最后是商業(yè)模式,在此之前,二手車行業(yè)整體都處在對模式的探索階段,各平臺都以自己選定的模式進(jìn)行擴(kuò)張和發(fā)展,圍繞自身核心優(yōu)勢開展各項業(yè)務(wù),逐步完善各產(chǎn)業(yè)鏈布局。從整體上看,二手車行業(yè)分為C2B、B2B、C2C、B2C四大類,每種模式都有自己代表性的企業(yè)。
影響二手車市場發(fā)展的各個要素已經(jīng)基本穩(wěn)定,野蠻生長的上半場宣告結(jié)束,二手車電商的下半場已經(jīng)正式打響,各平臺之間的較量也會愈加的激烈,行業(yè)競爭的標(biāo)準(zhǔn)也上升了一個臺階。
模式優(yōu)劣凸顯:“馬太效應(yīng)”將愈發(fā)顯著
在上文我們提到過,在此之前二手車行業(yè)整體都處在對模式的探索階段,從整體來看可分為2B類和2C類。上半場已經(jīng)宣告結(jié)束,各種模式的優(yōu)劣對比也愈發(fā)的明顯起來。
首先我們先來看2B類的二手車平臺,它包括C2B和B2B,據(jù)有關(guān)資料顯示B2B是目前市場的主要交易模式,占整個2B市場的72.7%,優(yōu)勢非常明顯。
至于C2B模式的二手車交易平臺,雖然目前發(fā)展勢頭還算不錯,但是獲客成本高是C2B平臺最大的短板,尤其是對于一些創(chuàng)業(yè)型公司,對資金的依賴程度相對較高,而且無法保證收益和成本實現(xiàn)覆蓋。因而在2B領(lǐng)域筆者更看好B2B模式。
然后是2C領(lǐng)域,主要包括B2C和C2C兩種,這也是直接針對廣大用戶的兩種模式,因而更受人們關(guān)注。
根據(jù)艾瑞網(wǎng)近日發(fā)布的《中國二手車電子商務(wù)白皮書》了解到,在2C 模式整體成交量中B2C 市場占總成交份額的76.7%,而C2C 市場僅占23.3%。兩種不同模式所取得的成績也是大相徑庭,兩種模式的優(yōu)劣對比也就比較明顯。
首先是B2C模式,雖然該模式市場份額足夠大,然而獲客、引流方面存在不少劣勢,而且利潤較低,所獲傭金甚至不能覆蓋成本。另外在未來的商業(yè)活動中,大數(shù)據(jù)的作用異常顯著,B2C模式更多的掌握買家信息,在賣家方面信息會有所確實。
然后是C2C模式,在筆者看來,C2C模式一直在高喊著“沒有中間商賺差價”的口號,然而中介并不意味著一定就是壞的,它的出現(xiàn)本身就是為了方便賣家和買家,所謂的“去中介化”也許只是一個烏托邦的夢。
2014年4月在美國成立的Beepi是C2C模式的鼻祖,兩年時間里獲得了累計超1.5億美元融資。以最快的速度成長為美國最大的C2C交易平臺,一度被認(rèn)為是成功的典范,就是這樣一位被業(yè)界及資本市場寄予厚望的企業(yè)卻在前一段正式宣布倒閉。甚至為了償還債主,將部分出售進(jìn)行了拆分。而Beepi所面對的問題也是中國C2C二手車交易平臺需要面對的問題。
在筆者看來,貌似Beepi屬個例,實則C2C模式本身的固有頑疾。Beepi的倒閉,也引發(fā)了人們對于擁躉者瓜子等二手車交易平臺的擔(dān)憂。不難發(fā)現(xiàn),瓜子二手車正在走的路,也許就是Beepi走過的路,Beepi所犯下的錯也許是它的中國學(xué)徒瓜子二手車所要面對的問題。同時,這次Beepi的倒閉也進(jìn)一步加重了對瓜子模式的信任危機(jī)。
美國征信系統(tǒng)比較完善,而Beepi依舊倒閉了,這讓國內(nèi)C2C平臺更大的挑戰(zhàn),買家在購買汽車時通常比較謹(jǐn)慎,個人對個人往往需要承擔(dān)風(fēng)險。因而用戶更傾向于在專業(yè)銷售商處購買汽車。
在行業(yè)發(fā)展的初期,資本市場可能看加看重數(shù)據(jù)方面的成績。然而隨著市場的擴(kuò)張企業(yè)如果想要獲得融資,在證明自己商業(yè)模式?jīng)]有問題的同時,還需要有盈利方面的能力。因而C2C和C2B模式在下半場所面臨的考驗會更大一些。
不排除在未來會出現(xiàn)好的解決方法,然而就目前而言筆者更加看好B2B和B2C。而且隨著時間的發(fā)展,他們各自的優(yōu)勢也會愈發(fā)的明顯,“馬太效應(yīng)”愈發(fā)顯著。這也是每個行業(yè)發(fā)展都具備的特征。
二手車電商下半場:用戶體驗成為制勝關(guān)鍵
當(dāng)下商業(yè)活動的一個突出特點就是用戶的主體地位越來越強(qiáng),尤其是進(jìn)入下半場以后,流量紅利消失,企業(yè)運(yùn)營必須由粗放型向集約型遷徙,這一時期更加注重用戶體驗方面的提高。
企業(yè)競爭的關(guān)鍵就是產(chǎn)品和服務(wù),然而二手車行業(yè)產(chǎn)品存在高度同質(zhì)化,如果想要在激烈的市場競爭中脫穎而出就必須在服務(wù)方面下功夫,通過用戶體驗的提高來獲得用戶。
在宏觀上,二手車電商要根據(jù)自身模式特點以及市場需求,布局各產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)環(huán)節(jié),并將各環(huán)節(jié)服務(wù)串聯(lián)起來,構(gòu)建一套屬于自己的二手車服務(wù)生態(tài)體系。
國內(nèi)二手車市場雖然無比繁榮,然而售后服務(wù)跟不上也是普遍存在的問題,這也是二手車引人詬病的地方。售前售后工作人員兩種態(tài)度,售后整體局面混亂,這也使得售后服務(wù)逐漸成為消費(fèi)者投訴的重災(zāi)區(qū)。
因而這需要二手車平臺盡快建立其完善的售后服務(wù)體系。而且對每輛車汽車出廠的年代、品牌、型號、行駛里程、是否出過事故、有無大修記錄和車體有無劃痕等多個方面做出準(zhǔn)確記錄,這也會減少很多不必要的售后麻煩。
然后是服務(wù)的透明化,上文提到B2C模式雖然有很多優(yōu)勢,但是很多信息用戶是無法得知的,用戶對行業(yè)的不信任,正是二手車領(lǐng)域最大的痛點。各種“事故車”問題的頻出,也加劇了行業(yè)的信任危機(jī)。平臺與車商有各自的利益考量而無法真正實現(xiàn)信息透明,由于不清楚,用戶很有可能會選擇放棄購買。因此,各項信息的透明化是獲得用戶支持的必要措施,用戶體驗方面也會大大增強(qiáng)。
除此之外,還有運(yùn)行效率、車輛檢查等多個細(xì)節(jié)方面的問題也需要注意。在二手車下半場這些只是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化最表面的一些東西,畢竟用戶體驗大家都知道,真正好的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)其實是要突破“服務(wù)同質(zhì)化”,意思就是做好這些最基礎(chǔ)服務(wù)之后還要注意提供一些幼稚的的附加服務(wù),讓用戶可以感受到更好地服務(wù),在產(chǎn)品同質(zhì)化的時候,只有這樣企業(yè)與企業(yè)之間才會形成差異性。
例如場景化服務(wù),任何一個成功的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)應(yīng)用都是為場景設(shè)計,為體驗存在。基于對消費(fèi)者心理的研究和把握,通過個性化的場景設(shè)置,增加與消費(fèi)者情感上和體驗上的互動,不僅用戶體驗大大提高,同時也有利于引導(dǎo)消費(fèi),這需要平臺根據(jù)自身情況,仔細(xì)打磨消費(fèi)場景。
總而言之,二手車電商下半場的開始,也意味著競爭的全面升級,但無論怎么變,用戶體驗一定是制勝的關(guān)鍵。
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